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摘要：变电站电气工程施工管理过程中,只有真正把握好变电站电气工程施工中关键四要素的控制，严格按照有关规程层层把关，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针,并制订严格的预防与控制措施，不断总结经验、完善制度、加强管理,才能确保变电站电气工程施工现场的施工安全,最终保障变电站电气工程施工质量。
关键词：110kV变电站；电气工程；施工管理
1实施110kV变电站电气工程施工管理的重要性
在变电站的施工过程中，电气工程是一个非常重要的组成部分，举个简单例子对电气工程施工的重要性予以说明，若将变电站比作是计算机，那么其结构就是计算机的硬件，通风系统好比于计算机中的散热系统，建筑装饰就相当于计算机的外观设计，电气工程就相当于计算机的中央处理器，其要能够提供正规硬件系统运行过程中所需的能源。随着变电站智能化建设速度的不断加快，电气工程施工在整个变电站建设中的作用越来越重要，对于整个变电站建设的施工投资、施工工期及施工质量都具有直接的影响，而电气工程施工过程中的施工质量会直接影响到变电站整体的运行安全，其运行安全包含了多方面的内容，如：（1）站内一次、二次电气设备的安装是否满足相关的安全规范等；（2）可靠的保护、监控系统；（3）完善的在线监测系统（4）良好的保安监控系统等。
2施工过程的阶段控制要点
2.1策划准备
电气工程在实施前应查勘现场，按照业主下发的建设管理纲要，根据电气施工图编制工程的施工组织设计。在施工组织设计中明确工程的安全、质量、进度管理目标，建立健全责任体系，编制完成特殊施工方案和应急预案，明确管理措施等。建立与业主、监理、设计单位的联系渠道，收集变电站设备供应商的联系。
2.2图纸会审
电气工程施工过程中应用到的施工图纸在整个电气工程施工中起到统领作用。在电气工程施工管理工作中，积极开展电气工程施工图纸的会审工作是非常必要的，应杜绝在施工图纸会审过程中敷衍了事、走过场。要认真分析图纸，使影响工程安全、质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时就予以妥善解决，这些问题如果不及早提出并及时处理，影响的就不仅是工程质量，还可能会因返工而影响到工程的整体进度与造价，甚至会引发一系列不必要的纠纷。有一点需要特别注意的是：对于那些在运行变电站的间隔扩建工程，做好其电气工程图纸的会审工作显得尤为重要，这主要涉及到原运行设备的停电配合工作。在一些涉及到电网运行或民生保供电问题上，如果不认真分析施工图纸，提前综合考虑各种因素，则不能制定出合理的停电方案，很有可能导致出现工程由于停电而不能按时开展的情况。
2.3实施阶段
应按照审批后的施工组织设计开展施工工作。加强流程控制，配合做好隐蔽工作的检查。在施工中还应加强对运行规程、反事故措施的执行等。做好过程资料的收集工作，尤其是厂家原始资料，设计变更通知及工程过程签证单等。
3工程实践
某110kV变电站电气工程情况如下：（1）类型：户内GIS站。（2）建筑规格：砼框架结构，预应力桩基，3层，占地面积2850m2。（3）容量：2台63MVA主变压器。（4）电压等级：110kV。（5）进线：2回。（6）GIS设备的接线方式：内桥接。此外，10kV的出现共24回，开关柜为中置式。三段分接。4台并联电容器组。而接地变电站则是2台，消弧线圈的自动调谐设备2套。采取无人值守的方式，所以施工内容较多，既要安装包括主变、开关柜和GIS以及电容器组与站用变等一次设备，又要安装和敷设二次电缆和二次设备。此外还有防雷接地、火灾报警和图像监视等方面的工作，因而具有工作量大，工艺复杂和交叉性强的特点。这就需要我们切实强化对其的管理。
4具体的管理要点分析
4.1安全方面的管理要点
在对110kV变电站电气工程进行施工管理时，首先就必须注重安全管理工作的开展，因为只有在确保安全的前提下，整个工程才能得以顺利的实施。所以作为施工管理人员，首先必须注重安全第一的理念在整个故事过程中的贯彻。尤其是在一些危险系数较高的施工项目中，例如设备的吊装和主变的吊罩和高压试验等，由于其具有较强的危险性，所以在施工过程中应严格按照其施工技术要求，针对性的制定科学的施工方案，同时还要确保安全管理制度得到高效的落实，才能确保安全施工方案在整个安全管理工作中得到有效的执行，安全管理在施工施工中得到有效的开展。此外，为了确保安全管理工作得到高效的开展，还应切实注重安全事故预防工作的开展，确保安全管理预案得到不断的完善。并在此基础上强化全员的安全生产教育，引导施工人员意识到强化安全管理工作开展的重要性。而在安全教育培训过程中，为了更好地强化其安全意识，必须将安全知识技能和设备性能以及安全法规等作为培训的重点，同时还要对特种工人进行针对性的技能培训，尽可能地促进其在整个施工中的作用得以发挥，确保整个施工任务在施工现场得到高效安全的实施，才能更好地避免出现安全事故。
4.2质量方面的管理要点
在本工程中，为了更好地促进质量管理工作的开展，应充分考虑到施工质量给整个GIS站的安全运行带来的影响，所以在控制质量过程中，也需要在整个施工全程强化施工质量的控制。在最初的准备阶段，除了需要强化施工图纸审核的基础上，我们还要切实注重施工材料质量的控制，对各种原材料和设备的型号等进行严格的检查，只有在确保质量的基础上才能进入施工现场。在施工现场进行施工时，应严格按照施工技术要求强化对其的安装，并对整个电气设备的安装过程进行质量管理，尤其是在高压试验中，既要注重安全，又要保证质量。这就需要在试验之前进行数字模拟试验，考虑在实际施工中可能遇到的问题，并针对性地加强对其的预防和处理，才能更好地确保高压试验质量达标。而在竣工验收环节，我们必须切实严格按照规定加强对其的验收，切实注重施工质量缺陷的处理，才能更好地促进电气施工项目得以顺利的实施。
4.3进度方面的管理要点
进度管理也是整个电气施工管理必须注意的问题。由于整个施工现场较为复杂，影响进度的因素较多，所以我们在施工之前，必须严格按照施工进度计划，对进度目标进行分解，对进度控制责任进行落实，确保进度管理工作得到高效的开展。针对进度管理中存在的偏差，需要及时的加强对其原因的分析，并针对性的强化对其的处理，尤其是应确保工序质量，才能实现进度控制的最优化。
4.4成本方面的管理要点
成本控制也是整个电气施工管理中必须注意的问题。这就需要我们在成本管理过程中注重成本影响因素的分析，并针对性的加强对其的处理，才能更好地促进施工管理效益提升和优化。因此在成本控制过程中，应采取经济性、组织性和技术性以及合同性的措施，尽可能地将成本到最低。例如在施工中电力线路的路径、电缆等均会对成本带来的影响较大，所以我们必须避免其带来的影响，就需要都线路路径进行优化，尽可能地避免出现材料浪费的情况，才能更好地实现成本管理的最优化。此外，还应对管理四要素进行综合权衡，方能更好地提高整个工程的效益。
结束语
综上所述，110kV变电站电气工程施工管理具有较强的专业性和复杂性，所以我们必须紧密结合工程实践，针对性的建立相应的管理方案，并为管理方案的实施制定相应的措施，才能实现工程管理效益的最优化。
参考文献
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