潍城区小企业高层管理者胜任力研究

论文摘要

在市场环境瞬息万变,知识更新速度极快的二十一世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现。企业的人力资源管理已经成为企业发展的重要保证。我国比以往任何时候都更需要大批的杰出人才脱颖而出,需要形成一支与世界发展潮流相适应的职业高层管理人员队伍,因此采用什么标准来选拔和培养企业高层管理者,受到了越来越多人力资源管理学家和组织行为学家的关注和重视。本文共分四章。第一章主要对本文的选题背景做了简要论述,论证了选题的必要性,同时对本文的研究思路与主要研究内容进行了简单介绍,使得读者能够对本文有一个大致的整体了解。由于现有的胜任力研究的相关成果是本文研究的基础,因此在第二章概述了胜任力的相关理论,并对国内外关于管理人员胜任力的研究成果进行了综述。第三章主要对问卷进行了调查与分析,从而成功构建出潍城区小企业高层管理者胜任力模型。最后,笔者在本文第四章对全文进行总结,并展望进一步研究的方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的目的与意义
• 1.3 主要的研究方法
• 1.4 主要研究思路及研究内容
• 2 胜任力理论研究相关综述
• 2.1 胜任力的定义和内容
• 2.1.1 胜任力的起源和发展
• 2.1.2 胜任力的定义
• 2.1.3 胜任力的基本内容与结构
• 2.2 胜任力的研究方法
• 2.2.1 采用理性主义方法分析胜任力
• 2.2.2 采用解释方法分析胜任力
• 2.2.3 从情景具体性角度进行胜任力分类
• 2.3 胜任力模型在国内外应用现状
• 2.3.1 国外研究与应用现状
• 2.3.2 国内研究与应用现状
• 3 潍城区小企业高层管理者胜任力模型研究
• 3.1 潍城区小企业界定和概况
• 3.1.1 潍城区小企业高层管理者概念的界定
• 3.1.2 潍城区小企业的概况
• 3.2 调查问卷设计和实践
• 3.2.1 调查问卷设计的理论基础
• 3.2.2 研究方法
• 3.2.3 问卷的先验分析
• 3.2.4 定性分析和定量分析
• 3.3 胜任力模型
• 3.3.1 潍城区小企业高层管理者胜任力模型
• 3.3.2 讨论与评价
• 4 结论与展望
• 4.1 结论
• 4.2 存在的问题
• 4.3 展望
• 致谢
• 附录
• 参考文献