论文摘要
进入21世纪,中国出版产业在制度创新、体制变革等方面取得了实质性的进展。随着全球化、数字化浪潮的进一步推进,中国出版产业将面临全球出版巨头的有力竞争,还要积极应对信息网络、数字技术对出版产业核心竞争力的全面改造。在中国改革开放深化和中国加入世界贸易组织的推动下,我国将出版产业的发展逐步纳入市场化、产业化的轨道,一批批出版集团应运而生。可以说出版产业集团化的发展道路是我国社会生产力发展的要求,是深化经济体制改革的必然结果。本文通过对出版产业面临的管理困境以及集团化理论进行深入研究,探讨了中国出版产业集团化发展的战略对策及其应用。一是总结了出版产业的发展现状,进一步指出了当前发展中存在的问题;二是重点探讨了国内外出版产业集团化趋势下的发展战略问题,提出了中国出版产业集团化发展战略模型(专业化+多元化发展模型);三是对模型进行实际应用,目的在于解决中国出版产业从计划经济到市场经济转型面临的发展战略难题,试图提供一个全新的思考模式和发展路径。主要创新在于提出中国出版产业集团化发展战略模型(专业化+多元化发展模型),并在实践中进行应用,为中国出版产业的转型发展提供一个全新视角的战略选择。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题背景1.2 研究意义1.3 国内外研究现状1.3.1 国外研究现状1.3.2 国内研究现状1.4 研究框架第二章 出版产业集团化发展战略研究概述2.1 企业集团概论2.1.1 企业集团的内涵及特征2.1.2 企业集团的作用2.1.3 企业集团经营战略的选择2.2 出版产业集团化的发展进程2.2.1 国外出版产业的集团化进程2.2.2 中国出版产业的集团化进程2.3 中国出版产业集团化发展的历史必然性第三章 中国出版产业环境分析3.1 中国出版产业外部环境分析3.1.1 宏观环境分析3.1.2 出版产业竞争环境分析3.2 中国出版产业内部因素分祈3.2.1 中国出版产业发展的优势3.2.2 中国出版产业发展的制约因素第四章 中国出版产业集团化发展的战略选择和战略模型4.1 中国出版产业集团化发展的战略选择4.2 中国出版产业集团化发展的战略模型4.3 中国出版产业集团化发展的战略模型的具体运用第五章 中国出版产业集团化发展的战略对策5.1 建立核心竞争力成为中国出版产业集团化发展的重要因素5.2 正确处理好出版集团两种经营战略和核心竞争力的关系5.2.1 专业化经营战略与核心竞争力5.2.2 多元化经营战略与核心竞争力5.3 中国出版产业集团化发展的战略对策第六章 案例分析6.1 辽宁出版集团6.2 上海世纪出版集团6.3 广西新华书店集团的集团化发展战略构想6.3.1 概况6.3.2 广西新华书店集团的集团化发展的战略对策结束语参考文献致谢攻读学位期间发表论文情况
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