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摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，促进电力企业管理体系的进一步完善和优化，并对电力企业消防安全管理工作提出新的要求。文章首先分析了电力企业消防安全管理工作的必要性，接着指出了当前电力企业消防安全管理中面临的主要问题，最后提出了相应的解决措施。
关键词：电力企业；消防安全；管理措施
在电力企业消防安全管理的过程中，为了保证管理效果，相关管理人员要对现有管理体系进行分析和研究，明确现行管理工作中存在的问题并解决，划分管理重点，构建层次化管理模式，重视办公楼消防安全管理和变电站电气设备消防安全管理，提高电力企业整体消防水平，进而促进我国电力行业的可持续健康发展。在这样的环境背景下，探究电力企业消防安全管理的开展及相关问题具有非常重要的现实意义。
一、电力企业消防安全管理必要性
根据电力企业生产特征，本文认为在企业内部开展消防安全管理控制具有较高的必要性，具体如下：首先，开展安全消防管理是标准化建设的重要环节。现阶段标准化建设成为电力企业管理体系升级的基本方向之一。而消防安全管理又是其中较为关键的一环。基于该目的，建设健全消防安全管理体系是完成电力企业标准化建设的根本保障。其次，开展安全消防管理是保障企业有序运行的根本。现阶段标准化建设成为电力企业管理体系升级的基本方向之一。而消防安全管理又是其中较为关键的一环。基于该目的，建设健全消防安全管理体系是完成电力企业标准化建设的根本保障。在电力生产的过程中由于锅炉、发电机组、高压变压矩阵等生产设施的存在，极易产生高温等工作环境。如果存在消防安全隐患则容易产生一定的安全事故，轻则影响电力企业的运行效率，造成不必要的经济损失；重则容易产生人生安全事故。通过强化消防安全管理能够形成与硬件设施的良好配套，进而产生良好的消防效益。最后，开展安全消防管理是形成企业可持续发展的根本。百年大计，安全第一。通过建立完善的安全消防管理体系，能够将相关事故的发生可能降到最低，进而保障企业的可持续发展。
二、电力企业消防安全管理工作存在的问题
（一）安全意识薄弱
在电力企业消防安全管理工作中，由于企业高层领导的不重视，使得消防安全管理人员安全意识较为薄弱，没有正确认识到消防安全管理工作的重要性，很容易导致消防安全隐患。同时，消防安全管理人员在参与工作培训中，培训内容所涉及的消防专业知识较少，使得工作人员没有形成较为系统的消防理论知识体系，进而降低了消防安全工作的有效性。也正是消防安全意识的不够，使得管理人员在维护防火设备时有所懈怠，无法控制货源威胁，在突发火灾时无法及时做出反应，进而不利于消防安全管理工作的开展。
（二）管理制度缺失
在电力企业消防安全管理工作中，应对企业内外部环境的变化，电力企业将经营管理重点落在市场份额占比方面，忽视安全管理工作。为了保证电力企业消防安全管理水平，需要相关工作人员结合环境变化情况和企业发展现状，对消防安全管理制度体系进行动态化完善与监测。而目前消防安全管理人员还没做到这点，使得消防事故频频发生，不利于电力企业的健康发展。从这一层面上看，管理制度的缺失成为电力企业消防安全管理工作的漏洞之一，大体框架较为完善，很多细节没被管理人员所注意和考虑，使得管理制度尚未完善，缺乏实际考察，进而降低了电力企业消防安全管理制度的科学性。
（三）消防整改力度小
一些电力企业逐渐意识到消防安全管理的重要性，并加大对消防安全管理工作的整改，但受实际条件的限制，使得电力企业消防安全管理工作整改力度较小，没有解决根本问题，进而降低消防安全管理的有效性和安全价值。一般而言，电力企业消防安全管理体系属于自上而下的运行系统，除了需要上级领导重视之外，还要下级员工的执行。在实际工作中，由于中级部门疏忽问题，使得下级通报存在拖延情况，降低整改力度，进而无法消除电力企业消防安全隐患。
三、电力企业消防安全管理问题的有效对策
（一）强化安全教育，树立安全意识
为了提高电力企业消防安全管理水平，电力企业高层领导要加大对消防安全管理的重视程度，将其纳入到电力企业经营管理战略中，提高消防安全管理在企业管理中的地位，进而把控电力企业消防全管理的工作方向。其次，做好企业内部人员的思想教育工作，使得内部人员树立消防安全意识，明确消防安全对电力企业未来发展的重要性，思想上自觉重视消防安全管理工作，促发管理行为。一方面可以定期组织消防安全讲座，普及消防知识，强化企业内部人员的消防安全意识；另一方面则是强化消防演练，在实践活动中锻炼管理人员应变能力，完善消防设施配套体系，进而为电力企业消防安全管理工作的顺利开展打下坚实基础。
（二）完善制度体系，规范管理行为
在进行电力企业安全管理工作中，为了保证管理水平，要求管理人员要结合环境变化情况和企业发展现状，对消防安全管理制度体系进行动态化完善与监测。将细节部门考虑到管理制度制定中，贴合电力企业实际情况，促进电力企业消防安全管理的细节化与明确化，进而提高电力企业消防安全管理水平。并主要表现在以下几方面：一是明确管理职责，总经理为第一责任人，其次为部门负责人、班长以及消防队伍，构建自上而下的管理系统，保证管理效果。二是明确管理内容与管理要求，安全监察应对消防设施制度消防管理制度，定期对各部门消防设施进行检查，并对丢失、损坏、使用消防设施未及时上报的部门进行考核；各试验消防设施的部门应把消防设施列入巡回检查、交接班内容中发现问题要查明原因告知安生部备案；配臵各部门现场的消防设施，各部门在动用或挪动消防设施，均应向值、班长汇报，由值、班长汇报安生部并备案。三是火灾认定和预防工作，防火重点部位建立的防火检查制度认真执行与落实，在防火重点部位施工或检修中要求施工和检修人员必须落实防火措施，做到工完、料尽、场地清，不留任何火险隐患，对防火重点部位实行24小时看守，严禁非生产人员或带有火种的工作人员进入防火重点部位。
（三）加大整改力度，保证管理效果
在进行电力企业消防安全管理工作中，相关管理人员要加大整改力度，审视现行消防安全管理体系中存在的问题并及时解决，根本认识到消防安全管理工作整改力度小的原因，并加以更正。相关部门要加大对消防安全工作的整改力度，完善消防安全隐患的通报渠道，一旦发现安全隐患，及时提交到上级部门，并做好应急处理工作。相关部门重视消防安全款项的拨发，完善相关消防设施建设，提高电力企业消防安全管理的综合水平。
总之，电力企业由于生产特性等相关原因对于消防安全的要求相对较高。然而，就目前的制度设计与体系安排来看，消防安全管理依旧存在一定亟待解决的问题，诸如重视程度不够、安全意识不高、专业技能不强等问题。针对上述问题，文章提出了通过安全教育、完善制度体系、加大整改力度等方式，全面提升电力企业的消防安全管理水平，确保电力企业的安全正常运转。
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