我国公务员职业生涯管理体系研究

论文摘要

职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一。由于职业生涯管理具有实现组织与个人双赢局面的突出功效,因而越来越广泛地被应用到人力资源管理实践中。政府组织同样如此。新公共管理理论的兴起引发了政府与私营组织管理理论与实践的良性互动,在此影响下,职业生涯管理也逐步成为政府组织人力资源管理的重要工具之一。但由于政府与企业具有天然不同的组织特点和组织目标,加之公务员这一职业本身也与其他社会职业具有显著的职业差别,因此政府组织在引入职业生涯管理时,若照搬企业职业生涯管理理论与模式,必然出现“水土不服”现象,难以达到职业生涯管理应有的功效。因此,十分有必要根据政府组织及公务员的特殊性,因地制宜地建立与之相适应的职业生涯管理体系。本研究尝试将国内外职业管理理论研究成果与我国实际情况相结合,深入探讨我国公务员职业生涯管理体系的构建与实施,一方面为我国公务员职业管理实务提供操作性的参考,同时也期望这一研究结果能对完善政府组织人力资源管理理论、提高政府组织人力资源管理效率有所帮助。本论文主要分为四个部分,第一部分介绍了职业生涯管理理论及其在西方国家公务员管理中的实践情况,第二部分探讨了我国公务员职业生涯管理的现状及其存在问题和形成原因,第三部分在深入分析公务员及政府组织特殊性的基础上,提出了从组织角度构建我国公务员职业生涯管理体系的思路及管理体系整体框架,并从理论上实现了其运行模式。最后本研究着重研究了公务员职业生涯管理体系的实施手段和策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究方法与思路
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 本研究相关基本概念的界定
• 1.4.1 职业生涯
• 1.4.2 职业生涯管理
• 1.4.3 公务员职业生涯管理
• 第二章 公务员职业生涯管理理论基础及其相关实践
• 2.1 职业生涯管理理论
• 2.1.1 职业选择理论
• 2.1.2 职业生涯发展阶段理论
• 2.1.3 职业锚理论
• 2.1.4 职业生涯管理理论发展趋势
• 2.2 职业生涯管理体系相关研究
• 2.3 西方国家公务员职业生涯管理实践及经验借鉴
• 2.3.1 美国——公务员职业生涯管理计划书
• 2.3.2 法国——公务员职业生涯职等与职位相分离管理
• 2.3.3 德国——公务员职业生涯专业化建设
• 2.3.4 西方公务员职业生涯管理经验借鉴
• 第三章 我国公务员职业生涯管理现状研究
• 3.1 我国公务员职业生涯管理现状
• 3.1.1 职业发展空间有待进一步拓宽
• 3.1.2 公务员个人职业发展目标与组织目标脱节
• 3.1.3 公务员职业发展定位不明确
• 3.1.4 组织参与公务员职业生涯管理程度有限
• 3.2 我国公务员职业生涯管理现状成因分析
• 3.2.1 缺乏“人本管理”的行政文化
• 3.2.2 缺乏职业生涯管理理论指导
• 3.2.3 管理流程缺乏系统性
• 3.3 本章小结
• 第四章 我国公务员职业生涯管理体系设计
• 4.1 构建我国公务员职业生涯管理体系的可行性背景研究
• 4.1.1 建立公务员职业生涯管理体系所需社会环境基本形成
• 4.1.2 初步实现公务员职业生涯发展路径多元化
• 4.1.3 公务员对职业生涯管理具有充分的内在需求
• 4.2 我国公务员职业生涯管理体系总体构架设计
• 4.2.1 我国公务员职业生涯管理体系设计原则
• 4.2.2 我国公务员职业生涯管理体系整体构架
• 4.3 我国公务员职业生涯管理体系功能模块描述
• 4.3.1 职业生涯诊断系统
• 4.3.2 职业生涯信息系统
• 4.3.3 职业生涯规划系统
• 4.3.4 职业生涯咨询系统
• 4.4 我国公务员职业生涯管理体系运行环境设计
• 4.4.1 文化建设
• 4.4.2 组织建设
• 4.4.3 人力资源配套体系设计
• 第五章 公务员职业生涯管理体系实施
• 5.1 准备阶段
• 5.1.1 组建职业生涯管理团队
• 5.1.2 培训公务员职业生涯管理团队
• 5.2 实施阶段
• 5.2.1 渐进式公务员职业生涯管理
• 5.2.2 公务员职业生涯阶段管理
• 5.3 评价改进阶段
• 第六章 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士期间所取得的研究成果