身份证：14900119790228xxxx
摘要：建筑工程预算是工程造价有效控制的重要基础，增强建筑工程预算有利于对其造价进行更加良好的控制。所以，本文对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行探讨。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用
一、建筑工程预算在工程造控制中的作用分析
1、在设计与决策阶段的作用分析
在建筑工程造价控制的设计与决策阶段中，工程预算发挥着十分重要的作用。众所周知，建筑工程项目起始阶段就是建筑工程的设计阶段与决策阶段，对建筑工程科学预算与控制都有着不可替代的重要作用。为了进一步控制建筑工程的设计与决策成本预算，为了进一步提升相关设计人员的专业水平，进一步推广设计方法。相关设计人员要自主提高自身专业水平与职业能力，建筑工程的相关设计人员要对建筑工程中的预算定额、建筑原材料以及建筑设备等各方面的价格做到心中有数，根据建筑工程设计中不同需求，进行不同材料的选择，做好工程造价的控制工作，继而提高建筑工程设计阶段中工程造价的有效分配。在限额设计法的有效推广中，注意这一方法的应用措施，确保建筑工程设计质量，有效优化与整合各类资源，使得预算成本的有效降低。还有配合有设计奖惩制度，激发建筑工程设计者的个人求进心里，做到脚踏实地，有效完成设计任务，进行各类建筑资源与工程造价的节约，进行设计人员的合理设计，根据实际设计成效进行一定表扬与奖励，若是有失误的情况出现可以进行一定惩罚。
2、在招投标阶段的作用分析
在建筑工程的招投标阶段中，造价控制工作也是十分重要的，其具体工作重点内容包括了编制招标文件、确定工程造价。对于招标文件的编制来说，需要相关工人员进行建筑工程情况的充分了解，进行施工现场考察，本着严谨认真的态度进行招标文件的编制与研读，避免在招标文件中出现概念模糊不清的内容，导致纠纷与财产索赔事故的出现。在工程造价的控制工作中，要严格遵守相关法律法规，坚持公开、公平以及公正的原则，选择合适的单位进行具体工程工作，促使科学合理的工程造价实现。
3、在施工阶段的作用分析
在建筑工程项目的具体施工中，要充分保证建筑施工的安全与质量，以此来实现建筑物的安全、稳定使用，提高建筑物的使用可靠性。在建筑工程的实际建设中，施工阶段本身就需要有大量资金的投入，为了科学、合理地进行施工阶段的工程造价控制工作，要进行建筑施工企业综合经济效益的有利保证。为了有效实现施工阶段的工程预算工作，要进行建筑工程造价成本控制系统的有效更新与完善，加强建筑施工阶段中的成本控制工作，实现对建筑工程整体的有效管理。还有，要严格规范建筑工程施工合同与工程资金的管理工作，促使具体施工能严格按照具体施工进行，避免因为合同履行问题导致资金损失的情况出现。在建筑工程的实际施工中，施工组织设计对工程造价控制工作有着直接的影响作用，要与结合工程实际情况结合在一起，进行工程进度计划的有效实施，并进行流水施工的合理安排，促使工程造价与工期都能得到进一步优化。
4、在结算阶段的作用分析
建筑工程预算在建筑工程计算阶段的中发挥着重要作用，给建筑工程预算起到十分重要的作用，要对工程造价进行有效控制。并在这一基础上进行建筑工程项目成本的有效分析，有效整理相关资料，给建筑工程的后续工作开展提供有力保证。建筑工程的结算阶段，要将与建筑工程造价相关的全部系统化资料收集在一起，并进行有效整理，录入到计算机系统中，避免有信息出现丢失问题，也给建筑工程后续工作提供数据与保证。还有，要进行竣工结算环节的有效把握，要求相关人员认真并细致的做好每一项工程造价项目的审核工作，避免有工程造价和实际支出过大的漏洞问题出现。一旦有这种问题出现，要及时查找出其原因，及时解决相关问题。
二、加强工程预算管理的有效策略
1、建立和落实预算管理体系
参与预算管理工作的有关部门和单位要密切配合，确保工程建筑顺利完成。由于所谓的“不规则”不是方圆，实际上不仅要建立预算管理制度，完善管理制度，还要严格执行。建筑单位要严格按照招标预算标准进行，要管理好整个施工单位，防止出现亏损现象。
2、做好工程造价预算编制工作
预算编制工作是整个施工过程成本预算的参考。建筑公司想要提高建筑成本预算的建筑成本。①参与编制预算的人员要深入分析项目的施工现场情况，并对市场进行全面调查，以便编制预算。同时，在编制预算前，相关工作人员要做好收集施工图，地形图等相关资料，然后对收集到的资料进行整理和分析，最后做出合理的判断。材料的价格。并制定科学的预算编制。②要提高相关预算编制人员的业务水平，要对图纸进行探讨。在进行项目成本预算的编制是，要让预算人员先了解图纸的意图，还进行预算过程中还要与设计人员进行沟通。交换，以避免错过笔记，错误集合和其他问题的出现。③增加预算编制人员的责任，并做一个全面的小计摘要，以方便后续的搜索。
3、打造高素质的工程预算团队
要进一步发挥项目预算的作用，有必要提高项目预算的准确性，因为项目预算大部分由员工完成。项目预算人员必须接受全面素质培训建立高素质的预算队伍。建筑公司应该对现有的项目预算人员进行一些专业化的指导，这样可以让预算员更清楚自己的职责，还可以进行一些预算知识的学习，以此来提高自己的工作水平。同时，在培训过程中，要注意培养学生的意识预算工作人员的责任，更好的为预算工作提高自己的工作水平，提升自己的专业知识技能。
4、项目实施阶段要做好预算控制
在项目进行过程中，预算并不是建筑工程造价的核心，但是每个阶段的预算是整个预算的整体，也对整体的预算成本起着决定性的作用，在时间过程中，什么样的事情都有可能发生，但是在项目初期，不会把这些问题全部考虑进去，因为还不够全面，但是一旦出现一些突发情况，造价预算就会根据现实情况进行不断的调整，因此，预算建筑工程的完工情况是根据施工阶段的施工情况来进行估计的，针对上面的情况，如果工程的质量和进度都达到要求的话，就会保证项目投资的预算不会亏损，因此要建筑项目的施工情况，以此来保证工程造价的预算支出，才能合理地掌握工程造价的预算，避免企业出现亏损的现象。
5、利用现代化技术开展工程预算工作
在过去的项目预算中，主要是人工预算，在过程中不可避免地会出现一些错误，这会影响预算的准确性。针对这一问题，建筑企业应充分利用现代技术开展预算工作。信心化时代不断进行提高，已经把现代技术应用在各个领域之中，其作用日益凸显。因此，现代技术也应该用在项目预算中，以提高项目预算的准确性，为后期的项目成本控制奠定良好的基础。
6、把掘好工程实施各个阶段的预算
建筑项目需要经过很多阶段才能最终完成。任何一个阶段都是至关重要的，并且会对最终结果产生一定的影响。为了控制项目预算，还需要经常对施工情况进行检查，通过对施工情况的检查，来把握各个阶段资金的使用情况，其是项目建筑中关键的阶段，对资金预算的投入会对整个项目的预算有影响。因此，这一阶段的预算应该得到很好的控制，这点尤为重要。由于该项目的建筑需要大量资金，因此在这个阶段很难节省资金。因此，很多公司直接放弃这部分的预算工作，直接导致最终预算超支。在这个建筑阶段，导致资金超出预算的原因有很多，如合同变更、材料价格调整、施工队伍错误、不可避免的自然原因等，这会导致项目成本超支。因此，在完成阶段要严格控制资金支出，采取经济技术等各方面的有效措施，确保项目顺利实施，尽可能使项目资金投入符合建筑前预算。
结束语
综上所述，在进行建设工程的时候，一定要控制好建筑企业的工程造价预算的成本，企业还要对其进行一定的监督和管理，减少造价预算的开支，合理地运用资源，减少材料使用的浪费，让企业更好地进行盈利。
参考文献
[1]吴和毅.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].智能城市，2016（02）：184-185.
[2]郭茹燕.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中国高新技术企业，2014（29）：143-144.