（中国石油化工股份有限公司天津分公司天津市滨海新区300270）
摘要：我国的经济发展水平在改革开放政策持续大力推进的背景下得到不断提升。在这一大背景下，作为我国重要工业之一的石油化工也因得到了充足的资金支持而迅猛发展。电气设备在科学技术水平逐年提升的大前提下应运而生。电气设备在石油化工行业的使用节省了大量的雇佣劳动力的资金投入，电气设备的科学化使用提升了员工的工作效率成为了促进该行业发展的间接推动力。本文主要对石油化工电气设备运行管理中的问题进行探究，并提出相应的处理方法。
关键词：石油化工；电气设备；运行管理问题；策略分析
我国国民经济水平的快速提高为石油化工企业的发展注入了新的活力。电气设备是科技时代的产物，它正随着科学技术的发展而不断完善，就当下的状况而言，电气设备仍存在着一些细小的瑕疵，尤其是运行和管理方面，因此相关人员要定期对这一设备进行检查与维护。检查与维护行为能够减少与电气设备有关的安全事故的发生几率的同时，又能使设备的使用年限得以延长，这就减少了企业在购买新设备所花费的金钱。总的来说，相关人员对电气设备的运行和管理进行检查与维护具有多方面的重大意义。
一、概述电气设备在石油化工行业的现状
石油化工工业由于其自身的特殊性，需要引进大量的电气设备来完成各项工作。众所周知，室内作业和室外作业兼有是石油化工行业工作人员的工作特点，而处于楼天环境中的电气设备往往会因为一些自然因素造成一些损坏，比如，线路在长时间暴晒的情况下易发生老化等。这些细小的损害除了会影响员工的工作之外，还造成一些安全隐患的存在，比如发生漏电事故等。这些损害极易导致电气设备发生整体损坏。由此来看，对整个电气设备进行必要的检查与维护，是十分有必要的。
电气设备随着经济与科学技术的发展而不断得以完善与更新，这也是石油化工企业所使用的电气设备始终能够跟得上生产需要的重要原因。种类繁多是当前电气设备的特点，就当下石油化工企业而言，使用数量较多的电气设备已成为常态。由于电气设备需要借助于其他多种设备才能运行，这无疑就加大了员工的工作难度。为此，自动化技术在产生之后就被石油化工企业用来监测与电气设备配合使用的多种设备的日常运转情况，当这些设备出现异常时，就会发出警报，维修人员就会在最短的时间内实施维修工作，进而维持整个生产过程的正常运转。
二、石油化工企业电气设备运行管理中存在的问题
就我国的发展情况来看，石油一直就是我国在找到新能源之前所使用的重要化石能源，鉴于这一能源的重要性，我国的相关部门就将石油化工企业归入国有企业的行列，并且每年都会为了促进该企业的发展而投入大量的资金。电气设备已经被广泛地应用到石油化工企业，并且发挥着举足轻重的作用。电气设备的使用简化了石油化工行业的工作流程，但是该设备本身存在的一些问题对员工的生命安全形成一定的威胁，因此，石油化工企业的相关人员要加强对该设备运行过程的监测。但是这些企业并没有就电气设备的使用制定一个严谨的工作制度，部分员工在上岗之前也没有进行系统的培训，这就增加了意外事故的发生概率，减缓该行业的发展速度。
三、电气设备运行的维护
在前边的行文中就已经提到了部分电气设备会在室外环境中工作，由于自然因素和人为因素的双重影响，这些设备很难长时间正常运转。自动化技术只适合在生产过程中用于管理数量较少的设备。一般来说，石油化工企业的规模比较庞大，所使用的设备的种类和数目也比较多，也就是说，自动化技术并不适合被应用在该行业的生产过程中。但是鉴于当下各方面的影响，自动化技术与电气设备配合使用时需要相关人员加大对电气设备的管理与维护力度。
随着时代的发展，科学技术带领着自动化管理技术不断朝着更加完善的方向发展，在某种程度上，这也就意味着自动化技术将会在各个领域内得到使用。石油化工企业在利用自动化技术对电气设备进行统一管理的同时，也可以利用该技术对电气设备进行管理与维护，管理的前提就是这些设备能够正常运转，即维护。在维护阶段，工人首要需要做的就是定期对电气设备等有关的线路进行检修，争取早发现早"治疗"；引进自动化设备所花费的金钱一般都比较多，为了节省资金，要特别注重对这些设备的维护；某些设备所存在的问题只有发生了之后才能被关注，因此，相关人员要建立应急维修机制；各个设备的正常运转，都需要员工的实际操作，因此，企业可以通过对员工进行培训来使他们掌握正确的使用方法，以促进设备的正常运转。
四、石油化工电气设备的运行管理策略
4.1加强设备检测力度
产品质量不合格是各行各业的许多产品制造企业都出出现的问题，这一问题往往会为企业带来经济损失，最严重的就是直接导致企业破产。电气设备是整个石油化工企业维持正常运转的重要设备，因此，它对于企业的成败具有决定性的作用。因此，石油化工企业在引进电气设备时，要严把质量关，对于质量不符合国家标准的设备予以摒弃，这就要求企业避免贪图小便宜购买一些质量不合格的电气设备。电气设备包含的零部件较多，这些零部件有统一的生产企业与生产流水线，因此在检验时，只挑选最重要的部位进行检测即可。不可避免的，有一些生产电气设备的厂家会采用组装的方式制造电气设备，该过程中所使用的零部件可能由两家或者多家企业同时提供，那么在检测时，就要注意全面性。
4.2完善电气设备的管理制度
管理制度是维持行业工作人员工作处于井然有序状态的必要保证。就石油化工企业的电气设备来说，要想使这些设备能够长时间在生产中得以应用，就要保证建立并完善相关的管理制度。管理制度并不是一成不变的，它需要根据生产过程中的具体需要做出灵活改变。这是因为，生产过程中往往存在一些突发情况，倘若管理制度不做出改变，将会影响整个生产过程。电气设备管理制度的灵活应用依赖于员工管理制度的配合，这就要求高层管理者能够深入生产第一线，了解具体的生产状况。工作人员在生产过程中要严格按照管理制度来操控电气设备，进而保证这些设备能够正常运转。
4.3建立系统的技术管理体系
在维持电气设备的正产运转过程中，基于电气设备的特点建立一个系统的技术管理体系是十分有必要的。随着员工在生产过程中积累的经验的增多，这些技术人员会在原有技术的基础上进行技术创新，这一方面促进技术管理系统能够不断得以完善，另一方面又能够提高电气设备的使用率，进而进行高效的产品生产。创建管理平台是建立技术管理系统的先行条件，这一管理平台在生产过程中发挥的主要作用就是维系各个设备之间的联系，及时发现设备所存在的故障问题，使维修人员在最短的时间内对设备进行维修，进而保证生产的高效性。利用计算机技术对这些设备进行实时监督，并通过建立数据库来实现自动化设备的优势也是技术管理体系应该包含的内容。
五、结束语
为了提高石油化工企业的市场竞争力，企业要在生产过程中大力引进并使用电气设备。只有电气设备能够正常运行，石油化工企业才能在激烈的市场竞争中保持业绩持续平稳增长。
参考文献
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作者简介
赵树宝，1988年7月，男，汉，天津人，本科，助理工程师，研究方向：石油化工电气运行管理。