我国文化创意产业人才管理模式研究

论文摘要

本文对我国文化创意产业及人才的发展现状进行了分析,并充分借鉴了国外文化创意人才的管理经验,阐明了研究文化创意人才管理模式的重要性。接着通过对文化创意人才等范畴进行界定,对现代企业人才资源管理理论和中国古代管理思想进行了分析,并对文化创意人才的特点进行了概括,构建了“SL图钉模型”。结合文化创意人才的特点与企业人才资源管理理论,提出了我国文化创意人才管理模式,在分析过程中进行了例证分析。人才管理模式分为招聘模式、经营模式、培养模式三种：第一,对于招聘模式的研究,根据文化创意人才来源的分类,细分为高校人才招聘模式、社会人才招聘模式、高端人才引进模式。第二,对于经营模式的研究,首先文化创意人才常规经营模式进行了研究,并根据人才工作模式的不同,细分为全职型人才经营模式、兼职型人才经营模式、自由型人才经营模式。第三,对于培养模式的研究。提出了构建文化创意产业联盟的联姻模式和因才制宜的企业培养模式,并以知识结构和能力结构作为衡量标准对文化创意人才进行了分类,分为了文化创意生产人才、文化创意整合人才、文化创意经营人才三大类,不同类型的人才采取相对应的培养方式和培训内容。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 现状分析
• 1.1.2 问题分析
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 技术路线
• 2 理论研究综述及国内外文化创意产业人才发展状况分析
• 2.1 相关范畴界定
• 2.1.1 文化创意产业
• 2.1.2 文化创意人才
• 2.2 人才资源管理理论综述
• 2.3 中国古代管理思想借鉴
• 2.4 国外文化创意产业人才管理借鉴
• 2.4.1 美国文化创意产业人才管理借鉴
• 2.4.2 英国文化创意产业人才管理借鉴
• 2.4.3 德国文化创意产业人才管理借鉴
• 2.4.4 日本文化创意产业人才管理借鉴
• 2.4.5 韩国文化创意产业人才管理借鉴
• 3 我国文化创意产业人才管理模式构建及例证分析
• 3.1 文化创意人才特点分析
• 3.2 文化创意人才管理模式
• 3.3 文化创意人才招聘模式
• 3.3.1 高校文化创意人才招聘模式
• 3.3.2 社会文化创意人才招聘模式
• 3.3.3 高端文化创意人才引进模式
• 3.4 文化创意人才经营模式
• 3.4.1 文化创意人才常规经营模式
• 3.4.2 全职文化创意人才经营模式
• 3.4.3 兼职文化创意人才经营模式
• 3.4.4 自由文化创意人才经营模式
• 3.5 文化创意人才培养模式
• 3.5.1 文化创意联盟的联姻模式
• 3.5.2 因才制宜的企业培养模式
• 4 结论与展望
• 4.1 研究结论
• 4.2 研究展望
• 4.2.1 文化创意产业全息八卦管理模型图
• 4.2.2 "政府——企业——高校"多主体互动模式
• 4.3 结束语
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集