论文摘要
知识经济时代,创新已经被学术界和实践界普遍视为组织的关键成功因素。激发员工创新能力,提升组织创新水平,打造知识型企业也被越来越多的企业写入了发展议程。企业在物质资本投入的同时,也必须重视在组织内部营造创新的环境和氛围,促进组织形成持久和系统化的创新能力。我国特有的文化背景决定了,在众多影响组织内部环境的因素中,领导力无疑是一个关键力量。我们需要关注管理者自身的深层次特征如何影响组织的创新和企业未来走向。本文运用胜任力和组织创新气氛的概念,以知识型企业的中层管理者作为研究对象,探讨在中国知识型企业中,管理者的哪些胜任力维度对组织创新气氛的形成和创新水平的提高具有影响。本文首先通过行为事件访谈和问卷调研,用探索性因子分析的方法识别了胜任力的四个维度,提出知识型企业中层管理者胜任力模型;再基于国外创新气氛维度和量表的研究成果,通过问卷调研,用探索性因子分析识别出我国知识型企业中的团队创新气氛的五个维度;最后,通过路径分析研究了知识型企业中层管理者胜任力的各个维度对团队创新气氛及创新结果的影响,发现管理素质、认知和组织承诺维度对团队创新气氛和结果有显著的正向影响;而管理技能维度的胜任力指标则对创新气氛和结果的影响方向不一,是管理者要谨慎运用的。本文将对我国知识型企业选拔和培训中层管理者,营造创新气氛和提升创新能力具有一定的启示作用。在中国文化背景下对创新气氛维度的实证探讨,也将丰富创新气氛领域的研究。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景和研究意义1.2 本文的主要创新点1.3 本文的研究路线第二章 文献综述2.1 知识型企业2.1.1 知识型企业概念的提出2.1.2 知识型企业的管理特征2.2 胜任力2.2.1 胜任力的概念及模型2.2.2 与创新相关的胜任力2.2.3 创新情境中的管理胜任力2.3 创新2.3.1 创新的相关概念2.3.2 管理者对组织创新的影响2.4 创新气氛2.4.1 组织气氛的定义2.4.2 创新气氛领域的研究进展2.4.3 创新气氛与创新的关系2.4.4 创新气氛的维度2.4.5 创新气氛的测量工具2.4.6 管理者特征与创新气氛的关系第三章 知识型企业中层管理者胜任力模型研究3.1 行为事件访谈和量表编制3.2 统计分析3.3 对胜任力模型的讨论第四章 知识型企业中的团队创新气氛结构分析4.1 问卷设计和发放4.2 团队创新气氛维度分析第五章 管理者胜任力与团队创新气氛和创新结果的关系5.1 研究假设5.2 对管理者胜任力与团队创新气氛的路径分析5.3 对管理者胜任力与团队创新结果的路径分析5.4 对团队创新气氛与团队创新结果的路径分析5.5 讨论第六章 总结与展望参考文献附录1附录2致谢攻读硕士学位期间发表的学术论文
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标签:胜任力论文; 创新论文; 创新气氛论文; 知识型企业论文;
知识型企业中层管理者胜任力对团队创新气氛与结果影响的研究
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