中国金融控股公司综合经营模式的研究

论文摘要

近几十年来,国际金融市场发生了非常重人的变化。综合经营再次取代分业经营成为国际性的经营潮流。金融控股公司作为金融机构新形势下综合经营的一种重要方式,得到了非常大的发展。我国现在的金融制度实行的是分业经营、分业监管的方式,市场环境也不够成熟,相关的法律法规也不够完善。在面对现有的和即将到来的更为激烈的市场竞争时,金融控股公司将是我国金融机构进行综合经营、风险防范的非常好的方式。一方面,它通过旗下各独立子公司的专业化经营没有违背我国分业监管的要求;另一方面,它又可以通过综合不同子行业的优势来达到分散风险、规模经营的目的。这种既符合国情又符合时代要求的经营方式应该成为我国大型金融机构今后发展的趋向。金融控股公司具有多种优势,这些优势需要金融控股公司的实际运作得以体现。金融控股公司的经营重心应该着眼于满足客户需要。这种满足应该立足于金融产品的研发,取胜于金融机构的整体营销,受益于金融机构的业务整合。金融控股公司的对交叉产品的整体营销也是区别于分业经营下单兵作战、独立营销最为显著的差异,也是其强大竞争力的重要体现。金融控股公司告别了以单一产品为核心的经营模式,而是着眼于满足目标客户的多元化金融需求。在子公司的协作下,通过对不同业务领域的产品组合设计和营销来打造金融控股公司的品牌形象,从而提升自身绩效。但是,金融控股公司这一复杂的经营方式同时也带来了风险,培养重视风险的意识和加强对其的防范可以帮助我们实现金融控股公司的稳健经营。本文通过对国际及国内金融经营制度的演变历史来探索我国金融业目前形势下的现实选择。从对不同综合经营模式的比较归纳中来研究我国金融业的发展之路,并结合国外已有的运营方式和目前我国的现状来论述我国金融控股公司可取的综合经营模式,为相关的决策者和实践者提供参考和借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 前言
• 1.1 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.3 研究思路与方法
• 第二章 国际金融业不同经营模式的比较
• 2.1 国际金融产业经营方式的历史演变
• 2.1.1 美、英、日、中国的金融分业限制
• 2.1.2 金融分业经营及综合经营的利弊分析
• 2.1.3 金融机构开展综合经营的兴起
• 2.2 金融机构综合经营的模式选择
• 2.2.1 全能银行模式
• 2.2.2 母子公司型模式
• 2.2.3 金融控股公司模式
• 2.2.4 金融综合经营模式选择的条件约束
• 2.3 中国金融业综合经营的模式选择
• 2.3.1 中国金融业开展综合经营的外在条件
• 2.3.2 中国金融业当前综合经营评述
• 2.3.3 中国金融业综合经营的发展途径
• 第三章 金融控股公司的优势研究
• 3.1 金融控股公司的比较优势分析
• 3.1.1 金融控股公司的信息优势
• 3.1.2 金融控股公司的服务内涵
• 3.1.3 金融控股公司的经济效应分析
• 3.1.4 金融控股公司的风险分散解读
• 3.2 金融企业的产品经营策略
• 第四章 金融控股公司的整体营销和业务整合
• 4.1 金融控股公司核心竞争力研究
• 4.1.1 金融产品开发的壁垒设计
• 4.1.2 我国目前金融业银证业务合作分析
• 4.1.3 金融新产品开发的可行性研究
• 4.2 金融控股公司市场整体营销策略研究
• 4.2.1 整体营销对金融控股公司优势的促进性分析
• 4.2.2 整体营销的核心环节定位
• 4.2.3 金融控股公司客户库维护的重要性分析
• 4.3 金融控股公司整体营销的途径
• 4.4 金融控股公司的业务整合方式
• 4.4.1 金融业务整合的潜在条件
• 4.4.2 金融业务整合的途径
• 第五章 金融控股公司的风险控制和防范
• 5.1 金融控股公司的特有风险
• 5.1.1 不稳定性和利益冲突风险
• 5.1.2 不透明结构风险
• 5.1.3 金融势力过分集中
• 5.2 金融控股公司风险控制的建议
• 5.2.1 金融控股公司的"防火墙"设计
• 5.2.2 金融控股公司的资本规划设计
• 5.2.3 金融控股公司的治理强化途径
• 注释
• 参考文献
• 答谢