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摘要：通过加强班组安全活动质量和管理，能够提高一线员工的安全意识和安全知识、技能。本文从供电企业班组安全活动的具体流程、做法描述，证明开展班组安全活动是供电企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障。
关键词：安全生产；供电企业；班组安全活动；流程
1前言
提起“班组安全活动”，供电企业每个员工包括后勤保障服务人员都不陌生，因为《国家电网公司安全工作规定》要求：班组每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。班组上级主管领导每月至少参加一次班组安全日活动并检查活动情况。实际上“班组安全活动”开展的效果如何呢？相信大家自己都清楚，由于“班组安全活动”受时间、环境、人员状态、管理水平等条件所限，所以给“班组安全活动”的开展带来一定的难度，使一些人将班组安全活动看成是一种负担，是应付上级检查的一种手段，从而导致“班组安全活动”流于形式居多，不能发挥实际作用。
为解决这一问题，将班组安全活动落到实处，以下将立足于供电企业的生产一线班组，从班组安全活动流程、班组安全活动的常见问题及改进建议的全过程描述，从而使班组安全活动做到有据可依、有章可循。
2班组安全活动流程
2.1活动组织
（1）业务支撑机构安全监察质量部门是班组安全活动的主管部门，为确保活动质量和效果，应统一安排班组安全活动时间，确定后不宜变更，变电运维班组可根据实际情况确定在交接班日期开展班组安全活动。
（2）业务支撑机构安全监察质量部应提前发布活动任务书，明确活动形式、重点学习内容和相应参加活动的到位领导，重点学习资料以附件形式下发。
（3）为确保班组安全活动质量，讨论发言人数应不少于参加总人数50%，活动时间应不小于2小时。
2.2活动形式
安全活动形式由业务支撑机构安全监察质量部确定，可分为常规模式、现场模式。
（1）常规模式一般在班组会议室组织开展，学习安全相关法规制度、安全通报，针对班组实际讨论安全风险、隐患防控措施等。
（2）现场模式可结合实际工作，有针对性的在设备区域、易发生事故的现场和安全警示活动室等开展安全活动。
2.3活动准备
（1）班组安全员制定活动议程，明确参与安全活动相关人员分工并提前向主持人（主持人为班组安全第一责任，即班组长）征询意见。
（2）班组安全员准备学习相关资料。
（3）班组安全员针对活动内容准备相关图版或道具，如：检修区域的接线图、紧急救护模拟人偶等，确保活动质量。
（4）班组长联系参加班组安全活动相关领导，汇报活动准备情况并征询意见。
要通过“班组安全活动”提高班组全体员工主人翁态度的认识，增强解决安全生产和工作中的难题的自觉性和主动性，不断拓展班组安全活动的思路。活动内容不能局限在学习贯彻上级有关安全的文件、通知、制度、安全知识，进行事故预案演练等，这些对所有班组都适用，开展“班组安全活动”必须结合本单位实际，要有本班组特点或特色。例如检修班组要突出登高系安全带，进入现场戴好安全帽；变电运维班组除了严格遵守现场设备的运行操作规程，还要加强对电气系统的防雷击、防雨水、防小动物侵入的管理措施，以避免造成停电事故；承担巡视工作的班组就要练就一双火眼金睛，及时发现并正确处理任何设备故障和事故隐患，包括环境隐患，避免事故发生。要积极引导班组解决本岗位的问题，按“小、实、活、新”安排活动内容，班组安全活动要与班组安全建设相结合、与企业现场管理相结合、与合理化建议、技术革新、安全标准化相结合、与班组安全文化相结合，促进班组安全活动水平的不断提高。所以班组安全活动的内容及形式应发挥大家的主观能动性，使大家都有发言的机会，对有争议的问题都可以提出自己的见解，把班组安全活动办得有声有色。从而在供电企业最小的组织-班组中做到让事故隐患苗头“掐死”在萌芽状态之前、防患于未然，助推企业安全生产，促进企业安全生产管理不断上新台阶。
2.4按议程召开安全活动
2.4.1班组长指定专人按记录本格式认真进行记录，记录人做到如实记录，字迹工整，内容不得修饰或改动，更不能做假记录。
2.4.2班组安全员通报电网、设备运行、违章作业和隐患治理情况等。
2.4.3班组长对上周安全生产工作情况进行小结，表扬遵章守纪，批评忽视安全、违章作业等不良现象，结合班组绩效管理予以通报奖惩情况。
2.4.4组织学习资料的班组成员（班组成员可轮流组织），按照学习内容组织学习。
2.4.5班组成员开展安全讨论的各种内容
（1）根据安全学习内容或各类安全通报中暴露的问题，结合班组实际有针对性的制定防范类似事故的措施。
（2）结合班组实际工作，对存在的安全风险、隐患，进行分析讨论，制定整改和防控措施。
（3）违章人员表态发言。
（4）安全生产合理化建议。
2.4.6班组长安排下周安全生产工作
在安排生产工作任务的同时安排安全注意事项，征询班组成员意见和建议，确保安全措施合理、有效。
2.4.7相关领导点评活动开展情况
参加班组安全活动相关领导点评活动开展情况，安排安全生产工作，强调安全注意事项，在安全活动记录本检查评价栏内填写安全活动检查结果和改进措施。
2.4.8参加班组安全活动全体人员签名
3班组安全活动常见问题及改进建议
3.1常见问题表现
（1）业务支撑机构安全监察质量部门重视程度不够，没有提前发布活动任务书，没有明确活动形式和主要学习内容，到位领导不明确。
（2）班组长对安全活动重视程度不够，对活动准备，活动议程、学习资料、隐患讨论等置若罔闻，班组安全活动脱离实际，针对性不强，流于形式。个别班组存在不按时开展安全活动，做假记录的违章现象。
（3）对未按时参加安全活动人员没有及时组织补学或未记录补学情况。
（4）相关到位领导未按要求到位参加班组安全活动或安全生产工作安排不合理。
3.2改进建议
（1）各级领导和管理人员要高度重视班组安全活动管理，安全监察质量部门要统一安排安全活动时间、形式、内容，定期发布安全活动任务书，监督检查、指导、通报安全活动执行情况，做到常抓不懈。
（2）班组长是班组安全第一责任人，要全过程参与并落实安全活动相关内容和要求，督促班组成员按照活动议程充分准备相关内容，调动参与安全讨论积极性，分析隐患和薄弱环节，制定切实可行的安全措施，确保活动针对性强、质量高。
（3）对未按时参加安全活动人员应在3个工作日内由班组安全员组织补学，并在缺席日期的活动记录中填写补学情况，补学人员签名。
（4）相关到位领导要认真履行安全职责，加强安全法规制度学习，指导并督促班组安全活动按期开展。
4结束语
本文没有从常规的人、机、料、法、环现场安全管理五要素等大道理去阐述现场班组的安全管理，而是从如何践行班组安全活动、一步一个脚印，以“草根”形式按流程讲述应如何开展班组安全活动提升安全管理水平。按照此文对班组安全活动开展的做法，能够将一些安全管理工作人员从坐而论道的脑力工作者，转化为安全管理工作落地的推动者和践行者。
“班组安全活动”工作主要是做人的工作，人的安全意识、文化素质、技术水平高低决定着班组安全工作的水平。通过开展“班组安全活动”从思想上认识安全工作的重要性，只有这样员工才能在工作中坚持“安全第一”的原则，才能使安全生产扎实有效。因此，“班组安全活动”决不能忽视。班组安全管理是一种群体行为，只有班组全员重视起来，最关键的就是要做到“让每位成员都承担起责任”，使安全工作“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”，在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现企业安全生产长期稳定。
参考文献
【1】安全管理网http：//www.safehoo.com/
【2】《国家电网公司安全工作规定》
【3】中国安全生产网http：//www.aqsc.cn/
作者简介：曹俊成（1976-），男，工程师，长期从事供电企业安全管理工作。