东南电梯ERP选型的决策分析

东南电梯ERP选型的决策分析

论文摘要

近几年来,由于政府的大力推动以及在华企业的整体管理水平的提升,越来越多的中国企业打算在企业内部实施ERP系统,以全面提升企业的管理水平。在这过程中,企业不可避免地遇到了ERP软件系统的选型问题,即选择最适合本企业需求的ERP系统。所以在整个信息化过程中,选型成为决定企业迈入信息化成功的第一步。当前ERP选型失败率比较高,其中一个重要原因就是没有选择合适的ERP软件及合作伙伴,由于ERP软件选型缺乏可参考的模型,从而影响了企业ERP软件的选型决策质量。选择合适自己的软件,可以保证作业人员能够快速的掌握操作,缩短习惯的周期,从而使整个系统成功上线的主动权掌握在自己的手中。许多企业迫切需要一套完善的ERP选型理论和科学的决策方法。本文从东南电梯的信息化入手,旨在解决东南电梯实施什么样的ERP、如何进行ERP选型所面临的实际问题,结合东南电梯自身的需求,制定相应的选型步骤、原则和多维加权评价体系,以达到ERP选型决策的目的。论文首先对ERP的概念、特点、发展历程、主要模块作了介绍。接着又简要叙述了电梯的特点、最新的应用技术以及电梯行业的发展概况,并介绍了电梯行业信息化发展的现状。其次,介绍了东南电梯的概况,分析了东南电梯公司的信息化发展的现状,对基于合同订单生产模式的ERP需求进行了分析,对东南电梯公司的ERP选型从方法、步骤、原则等几个方面进行了剖析。然后针对东南电梯的实际需求,着重介绍了主要5个侯选ERP软件的特点和优缺点,并使用多维加权评价体系对主要的ERP软件进行评价及决策分析。最后,归纳总结了ERP选型在东南电梯的应用,给出了制造型电梯企业在进行ERP选型一些建议和对策。并作为其它制造型电梯企业实施ERP的参考。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 第一章 导论
  • 一、问题的提出
  • 二、研究思路和研究方法
  • (一) ERP 选型的一般方法
  • (二) 本文的研究方法
  • 第二章 ERP 概述及电梯行业ERP 概况
  • 一、ERP 概述
  • (一) ERP 概念
  • (二) ERP 的发展历程
  • 二、ERP 相关概念
  • (一) 物料代码(ID)
  • (二) 物料主文件
  • (三) 物料清单(Bill of material,BOM)
  • (四) 主生产计划(Master production schedule,MPS)
  • 三、ERP 的常见模块
  • 四、电梯行业ERP 发展概况
  • 第三章 东南电梯概况及其信息化建设
  • 一、电梯行业及东南电梯公司业务介绍
  • (一) 电梯产品的简单介绍及最新应用技术
  • (二) 东南电梯简介
  • (三) 东南电梯生产制造特点
  • (四) 东南电梯当前面对的挑战与机会
  • 二、东南电梯的信息化概况
  • (一) 目前东南电梯的信息化主要应用
  • (二) 东南电梯对信息化建设的要求
  • 第四章 东南电梯的ERP 选型流程及步骤
  • 一、东南电梯ERP 选型流程
  • (一) 选型流程
  • (二) 选型团队
  • 二、东南电梯ERP 选型步骤
  • 三、东南电梯对ERP 的要求
  • (一) 参数化设计对BOM 设计的要求
  • (二) 难以确定的交货期对ERP 项目管理的要求
  • (三) 成本预测和报价对ERP 的要求
  • (四) 客户化定制与ERP 预设条件的干涉问题
  • 第五章 东南电梯的ERP 选型决策
  • 一、ERP 选型的评价方法
  • (一) 确定评价结构模型
  • (二) 确定各评价指标的权重
  • (三) ERP 软件选型决策数学模型
  • 二、ERP 选型的评价标准
  • 三、主要ERP 解决方案的介绍
  • (一) 神州数码-易助在东南电梯的解决方案简介
  • (二) 至诚软件ERP 在东南电梯的解决方案简介
  • (三) 用友- U8.71 在东南电梯的解决方案简介
  • (四) Microsoft dynamics AX 在东南电梯的解决方案简介
  • (五) Infor LN 在东南电梯的解决方案简介
  • 四、东南电梯ERP 选型决策分析
  • 五、拟选方案的成本和收益评估
  • 第六章 总结与展望
  • 一、工作总结
  • 二、东南电梯ERP 实施对电梯行业的启迪
  • 三、今后的研究方向
  • 参考文献
  • 攻读学位期间公开发表的论文
  • 致谢
  • 详细摘要
  • 相关论文文献

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