论文摘要
在报业集团组建之前，中国报业的创新非常有限，而中国第一家报业集团——广州日报报业集团在1996成立后，中国报业的政治、经济、文化环境都随之焕然一新，各种新因素、新形式接踵而来。因此，组建报业集团本身便是一种创新的开始。本论文在创新理论的基础上，以都市报为例，介绍、分析报业产品创新的三大基本类型以及他们各自的优势和劣势。然后，结合这三大创新类型，阐释各自的创新形式。我国报业集团媒介产品经营创新是一个十分复杂的问题，同其他产业相比，传媒产业的研究具有较强的独特性。本文在剖析媒介产品创新类型和媒介产品经营创新手段的基础上，客观分析了中国报业集团媒介产品经营创新的特殊性及现状。最后，结合我国报业集团媒介产品创新发展现状，针对目前报业集团中存在的问题，借助国外成功的传媒管理经验，提出了中国报业集团进一步实行跨媒介、跨地域经营，全方位资源整合，差异化创新的对策，希望能对报业集团媒介产品经营创新的进一步研究以及我国报业集团的进一步发展有一定的现实意义。
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