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摘要：随着我国经济水平的不断提高，越来越多的建筑拔地而起。在建筑工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。建筑工程造价的动态管理，能实现资源的优化配置，科学合理的控制成本，给建筑企业带来更好的经济和社会效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
在对工程造价进行动态管理过程中，需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。通过对工程造价进行有效的动态管理和控制，能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能够对施工进度进行合理调整，确保企业实现可持续发展，同时也使其在行业竞争中占据更高优势。为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。
1建筑工程造价实行动态管理的重要意义
我国当前飞速的经济发展带动了建筑行业的发展进程。因此，如果依旧沿用原先的工程造价管理体系就无法满足当前的建设需求。所以，需要施工企业与时俱进，在建筑工程造价管理过程中采取有效的动态管理措施。首先，需要的是对建筑工程的费用协调工作，控制成本，在不影响工程质量的前提下获得更高收益。只有真正能够协调好各个部分，合理控制成本，强化质量管理，加强安全管理等环节，才能很好地平衡建筑工期与工程造价。同时，相关管理人员如果能够提升建筑工程企业的管理水平，就能达到更好的管理目标，从而真正提高综合竞争实力。
2当前建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题
在当前建筑行业内部竞争日趋激烈的情况下，建筑企业多面临着工程造价的动态管理与控制工作不能满足客户有效需求的难题，而最直接的问题主要为以下三方面：①需求以及设计变化快，在实际的建筑设计规划以及施工过程中，每个设计环节以及施工环节都面临着多方面的管理需求以及施工协作，因此工程涉及面较广，在实际的施工过程中难免出现不稳定性因素；②建筑企业的决策层缺乏对该工作的重视，多数建筑企业在进行项目承接以及项目施工时都会重点关注项目进度、工程质量以及经济效益方面，而对于工程造价的动态管理与控制则关注较为少，即使偶有关注，也是集中于如何降低企业成本这一内容上，因此导致许多成本管理人员对于工程造价的动态管理与控制工作的重要性缺乏必要认识，因此导致多数建筑企业依旧采取传统的管理与控制方法进行动态管理，因而无法跟上建筑行业发展的步伐，同时无法满足客户的有效需求，因而制约企业自身的发展；③管理与控制体系建设不足，在建筑行业内部，大多数企业在项目施工期间多数会注意到成本的控制，但是其关注重点为定额的成本控制，并不根据项目施工过程中的实际变化采取相应的成本控制方案，导致对于资金缺口无法及时弥补，对于资金富余也无法及时进行配置，与此同时，建筑企业缺乏完善的管理制度，导致管理工作大多数情况下流于形式，并且管理经验的不足导致管理与控制效果较差，多数情况下会导致工程造价预算超标。
3建筑工程造价动态管理有效措施
3.1建立相对完善的工程造价动态管控制体系
在对建筑工程造价实施动态管控的过程中，要建立相对完善的工程造价动态管控体系，才能有效确保工程造价动态管控质量的提升。其次，完善的管控体系可以准确高效的落实工程造价管理的具体观念，为工程价值的提升提供保障，提高建筑企业的行业竞争优势。在建立完善的管控体系时，其前提条件是对建筑工程造价的动态管理与控制，通过制定符合自身发展需要的管理系统，才能有效的提高动态管理与控制的水平和质量，科学的规范各个项目管理部门的工作，有效协调不同部门间的关系，激发员工的工作积极性，使得员工以最佳状态投入实际工作中，从而直接提升工程造价动态管控的质量。
3.2加强对具体施工环节的控制
加强对具体工程施工环节的控制也是提高工程造价动态管控水平与质量的重要方面，其重要性主要表现在以下几个方面：由于建筑施工具有施工规模大，施工项目多，施工环境复杂多变的特性，所以，在对建筑工程造价实施动态管控的具体过程中，应当立足于设计的角度，明确各项施工环节，并对其进行科学的评估。同时，在评估时，要重视对资金空间的预留，才能在施工环节发生变化时及时调整工程成本方向，避免给整体工程造价带来负面的影响。另外，施工材料的控制对工程造价也有重要的影响，应当通过科学的手段加强对施工材料的控制，及时的掌控施工材料的市场价格，使工程造价适应市场的发展变化。第四，在成本预算允许的情况下，尽可能的选择高质量的施工材料，为施工质量提供基础保障的同时，也直接提升了建筑工程造价动态管理的质量。
3.3积极发挥政府部门宏观调控的作用
建筑行业的发展不仅受市场发展规律的影响，而且还与政府的宏观调控有关。而就针对当前的建筑企业发展而言，政府相关管理部门对于建筑工程造价管理和控制方面发挥出了较多的积极作用。譬如：政府管理部门可以从宏观调控的角度来有效的对工程建设领域的经济行为进行有效的调控，并合理的约束工程领域的经济行为，这样不仅可以避免市场出现价格波动不合理的现象，而且还能有效的规范企业的经济行为，从而就能促进建筑企业工程项目造价动态管理与控制工作的顺利展开。此外，政府相关部门还应合理的配置相关资源，不断的健全和完善建筑行业的市场管理体制，这样才能促进市场资源的合理配置，以此就能给建筑企业的稳定发展营造一个较为公平稳定的发展环境。
3.4提高重视程度
在企业工程项目开展前夕，企业领导层应该加强对于工程造价动态管理与控制工作的重视程度，以此在思想上做好转变，确保企业建筑工程造价的动态管理与控制有效开展，在工作开展之前，企业应该对相应的管理人员加强思想教育，并且对于进行实际操作的管理与控制人员加强技能培训，使其提高对于工程造价的动态管理能力，对于该项工作拥有正确的认识。与此同时，建筑行业内应该形成普遍共识，制定工程造价管理与控制的行业标准，以此确保管理与控制的效果。
3.5结算阶段管理控制
在进行工程建设过程中，竣工结算是最后一项作业，主要汇总、整理和确认工程建设过程中产生的各项数据，在进行结算作业时需要科学调整各项价差，尤其是钢材料费用出现较大，变动时需要对讨价取费和工程量相关标准进行严格审查，确保最大程度控制工程实际花费与结算之间存在的差距。工程结算能够在一定程度内反映承包商进行工程造价管理工作的能力，同时还可以对项目实际成本进行真实反映。在进行具体工作过程中必须对签证材料，设计变更通知，工程竣工图进行科学分析，在进行收集和取证作业时，必须对材料的有效性进行严格控制。
结语
在当今建筑行业如火如荼的发展形势下，建筑工程造价的动态管理与控制效果直接影响到整个建筑工程的工程质量，因此除了本文提出的具体措施之外，行业内部应该形成完善的建筑工程造价动态管理与控制体系，并且国家层面应该制定相应标准，以此规范企业在施工过程中的造价动态管理与控制，有效推动建筑行业的稳定发展。
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