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摘要：由于经济的不断进步，建筑施工在更多的城市进行火热的开展，对于促进我国建筑行业的发展，为我国经济发展添砖加瓦，为人民生活水平的提高也大有裨益，这就更需要我们大力发展这一产业。然而，目前我国建筑工程还存在着许多问题。鉴于此，本文重点研究建筑工程施工管理及创新技术的具体应用。
关键词：建筑工程；施工管理；技术创新
引言
目前建筑工程承担着越来越多人的使用机会，与越来越多人的利益息息相关，因此为了关注建筑质量，提高人民生命安全及财产的安全程度，建筑工程的施工管理需要有一个切实的管理系统来进行监督，对于施工的时间进度、质量安全和善后问题等都要有严格的要求。
1、研究建筑工程施工管理及创新技术的重要价值
建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，有效减少了施工不规范现象的发生。此外，通过加强建筑工程施工管理及技术创新，管理人员可以根据工程的施工规模，引进先进的施工工艺，加强施工技术管理，保证项目施工任务分配更加合理，提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。
2、建筑工程施工管理的核心任务
建筑工程施工管理，主要指的是管理者通过利用自身的各项管理职能，采用合理的管理方法，对建筑工程施工进行高效的管理，是建筑工程中的核心内容。施工管理任务如下：（1）施工管理要保障建筑工程施工符合有关规定，满足行业施工标准与规范。（2）科学的施工管理，能够保证建筑工程施工技术得到有效管理，帮助施工人员更加熟练的掌握各项先进的施工技能，使得工程施工中出现的突发状况得到更好处理。（3）建筑工程施工管理水平的提升，能够保证工程施工成本逐渐降低，使得工程的经济效益得到有效提升。例如，施工管理人员通过加强对施工工艺的管理，能够调动施工作业人员的工作热情，保证工程中的施工工艺和大型机械设备使用潜力得到更好发挥。
3、建筑工程施工管理及创新技术的应用现状
3.1管理及创新理念过于陈旧
管理和创新理念作为引导管理及创新技术有效应用的关键，通过对目前我国建筑工程施工管理及技术应用现状的分析，发现管理及创新理念过于陈旧是影响建筑工程企业健康发展的主要因素。由于建筑工程的管理人员长期受传统建筑管理理念的影响，且在施工过程中始终依据自己积累的经验进行管理，缺乏对现代化管理知识的学习，也未及时引进现代化的管理理念。另外，由于管理人员的影响，施工人员的施工技术创新意识薄弱，影响了整体工程的创新技术应用水平。
3.2施工管理体系不健全
由于市场经济时代的到来，建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维，从而促进工程活动的顺利开展。然而，由于传统管理因素的影响，导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节，且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工，现有的管理制度体系无法落实，从而无法发挥有效的管理作用。除此之外，工程各部门之间缺乏默契的配合，无法实现对工程任务的有效处理，管理效率严重低下。
3.3缺乏优秀的创新技术人才
人才是当前社会背景下必不可少的资源，只有拥有大量的人才储备，才能提高建筑工程的管理及创新技术应用水平。然而，通过研究目前建筑工程的创新技术人才的拥有情况，发现缺乏优秀的创新技术人才是其存在的主要问题。例如，经研究，A建筑工程企业目前的创新技术人才现状为：企业共113名员工，其中包括管理人员18名、技术人员25名以及施工人员70名，通过对其学历的调查，发现所有员工中，仅有6名员工的学历为本科及以上，占比5.31%，其中包括2名管理人员和4名技术人员。员工的综合学历水平如表1所示。
表1A建筑工程企业的人才学历分布情况
4、建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
4.1培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
4.2强化管理人员的管理及创新理念
对于建筑施工企业，实现经济效益和社会效益是其发展的主要目标，而要充分实现这一目标，对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。首先管理人员要不断加强其对国内外先进管理理念的学习和研究，并且在对自身施工管理的基础之上，通过借鉴其他成功的建筑工程管理体系来建立一套更加适合自身的先进的管理方案。其次就是要不断培养企业员工的创新意识，特别是企业的技术人员，一定要对其进行不断的鼓励，从而实现对施工技术方面的创新和提高。
4.3完善绿色施工管理
绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中；最后就是要提高全体施工人员的环保意识和观念，采取有效的措施来积极的应用施工中的噪声、扬尘以及污水等问题，由此来从根本上实现绿色施工。
4.4应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
结束语
我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及创新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。
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