（广东电网有限责任公司东莞供电局广东东莞523000）
摘要：变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电力的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。文章分析了变电站安全运行管理存在的不足，重点阐述提高变电站安全运行管理的对策。
关键词：变电站；安全运行；管理
0前言
变电站是我国电力系统的枢纽环节，变电站这个枢纽是电力能源的集散地，既汇聚来自各电厂的能源又传递能源至各输配电环节，因此，变电站所起到的作用十分重要。一旦变电站出现问题，影响的绝对不是几户或几十户居民用电那么简单。严重的情况可能会导致一整个城镇或其大部分的停电。尤其是近年来，经济的快速发展，使得国民经济对变电站提出了更高的安全方面的要求，所以变电站必须对安全措施与管理进行落实与加强以保证变电这个枢纽过程绝对不能出现任何的闪失。电力系统我国的各行各业的主要动力来源系统，我国的几乎全部的居民用电与生产用电都需要电力系统进行保障，因此，电力系统在国民经济中的地位是举足轻重的。也正因为如此，对电力系统而言保障供电、避免出现安全事故、提供充足可靠的能源供给是电力系统工作的重中之重。
1变电站运行中存在的问题
1.1、从业人员安全意识薄弱
在变电站运行过程中安全事故的发生，往往大多数事故是由于从业人员的安全意识薄弱，工作疏忽造成的。按照相关规定，各变电站都制定了严格的工作流程，而从业人员对工作流程及安全管理制度不够重视，简化或者违反工作流程操作，在实际工作中违反“两票三制”的现象屡禁不止；对设备、仪表运行情况的检查和检修工作不到位；工作中对危险点存在的安全隐患不能有效判断和辩识等等；从业人员安全意识的薄弱使得人为责任事故不能从根本上杜绝。
1.2、变电站运行电气设备误操作
在变电站运行中电气误操作时有发生，电气误操作也属于人为事故的范畴。操作人员在工作过程中会受其心理因素影响，工作时的心理状态对工作安全性有重要影响。心情愉快时，工作态度积极、工作效率高，发生误操作事故的可能性就低；心情低落时，工作态度消极，发生误操作事故的可能性就高。而心理情绪的波动受家庭、工作等方面的因素影响较大，因此定期与电气设备操作岗位从业人员进行心理沟通很重要，只要扎扎实实地按规定要求开展工作，用实际行动落实具体安全防范措施，电气误操作事故是完全可以预防和控制的。
1.3、工作规章制度执行性差
在变电站运行管理工作中，完整的工作流程及完善的规章制度是变电站安全运行的保障。而目前普遍存在对规定的工作流程、各项规章制执行性差的情况。体现在具体工作中，如变电站运行人员随意找人顶替代班，不具备运行人员起码专业素质；又如因人手少、工作紧，压缩甚至取消平时该做的现场规范操作演练，导致习惯性违章操作现象频繁。特别是县级变电站，由于县级35kV变电站容量小、出线少、地处偏远交通不便，为求效益只安排一人单独长期值班，操作时缺少监护人。
2变电站运行安全措施
2.1.变电站倒闸操作管理措施
受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重复原命令，则应立即执行。要想做好电网安全运行，每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质，管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓名，并进行录音。操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。
对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明，再向本人的上一级领导报告。在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级。
2.2要求变电站安全责任到位
建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。
2.3严格执行“两票三制”
“两票三制”是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制，即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。
2.4注重从业人员的心理建设
从业人员的心理因素是影响变电运行安全性的重要原因。变电站的所有设备、仪表的操作、检修和维护工作都是通过人为操作实现的，而人的活动受其心理约束和支配，从业人员心理与变电运行安全性的关系可见一斑。目前在变电站运行管理中，普遍存在以罚代管的现象，这种管理效果不佳，一方面使从业人员情绪更加紧张，对安全生产有害无益；另一方面滋生了从业人员的逆反心理，削弱了从业人员的工作主动性和积极性。因此在管理中，应该更多地融入人性化的元素，变电站推行安全生产人性化管理，注重对从业人员的心理建设，将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来，解决从业人员的后顾之忧。引导从业人员建立良好的心态，树立变电运行安全理念，增强从业人员保安全的动力是提高变电站安全管理的有效手段。
3结束语
变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的运行管理细则，并以提高运行人员的技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。
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基金项目：项目名称：便携式遮栏杆小车的研制，项目编号：031900KK52180164。