村镇银行发展战略初探

论文摘要

农村信贷资金供给不足和资金大量外流并存,与“工业反哺农业、城市支持农村”建设社会主义新农村的要求形成强烈反差。在这种背景下,新设立的农村各类银行业金融机构试点相继展开。本文就村镇银行的发展战略进行了探讨和分析。本文运用企业管理的知识,采用SWOT分析方法,对村镇银行的发展情况进行了分析,对村镇银行的发展战略进行了探讨。第一章村镇银行的概述。首先给出了当前我国农村地区金融服务现状;其次从村镇银行的成立、发展、服务现状等方面进行了阐述;最后给出了村镇银行发展中存在的问题。第二章村镇银行内外部环境SWOT分析。首先从地域、服务领域、机构人员等方面分析了的村镇银行的内部优势。其次,从农村金融服务经验、竞争不充分、无核心竞争优势等方面分析了内部劣势。然后从农村金融体制改革、农村发展环境等方面分析了村镇银行的外部有利条件。最后,从同业竞争、客户服务需求提高、法制建设不完善等方面分析了外部不利条件。第三章村镇银行的发展战略选择。首先提出了建立村镇银行的市场定位,并从必要性方面进行了讨论。最后,提出了村镇银行现处于婴儿期的发展阶段,应选择“小而精、小而专”的发展战略。第四章村镇银行的发展战略实施建议。本章主要是笔者给出村镇银行战略实施的个人建议。为确保村镇银行“小而精、小而专”发展战略的有效实施以达到战略目标,笔者从三个方面给出了相应的对策思路:一是实施发展战略的资源保障;二是战略实施的具体措施;三是战略实施的控制。本文选取我国村镇银行的发展战略作为研究内容,笔者希望通过自己的努力能为村镇银行的管理与健康可持续发展、为“三农”服务尽一点力。当然,由于笔者知识有限,文中难免出现错误和疏漏之处,恳请各位老师、学者不吝赐教。忠心的感谢!

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第一章 村镇银行概述
• 第一节 农村地区金融服务现状
• 第二节 村镇银行的发展
• 一、村镇银行等新设金融机构的产生
• 二、村镇银行的发展与农村金融市场的发展
• 三、农村金融市场竞争格局初步形成
• 四、社会各界对村镇银行试点的看法
• 第三节 村镇银行发展中存在的问题
• 一、村镇银行的规模问题
• 二、村镇银行市场开拓难度较大，资金来源不足
• 三、贷款管理模式、金融创新能力有待突破
• 四、信息化建设滞后
• 五、民间社团组织被排斥在村镇银行的试点之外
• 第二章 村镇银行内外部环境SWOT 分析
• 第一节 优势分析
• 一、地域优势显著
• 二、服务领域优势
• 三、机构人员精炼
• 四、制度设计优势
• 第二节 劣势分析
• 一、缺乏农村金融服务经验
• 二、生存空间狭小
• 三、服务空白和竞争不充分
• 四、无核心竞争优势
• 第三节 机会分析
• 一、农村金融市场的供需矛盾，为村镇银行的发展提供了机遇
• 二、市场放开为村镇银行的出现提供机遇
• 三、农村金融改革全面推开，发展环境不断优化
• 四、深化金融体制改革、政策扶持逐步到位
• 第四节 威胁分析
• 一、同业竞争、日趋激烈
• 二、客户服务、需求更高
• 三、法制建设不完善，对失信者缺乏有力的惩罚机制
• 四、征信体系和中介市场建设滞后
• 五、防范金融风险和金融监管的挑战
• 第三章 村镇银行的发展战略选择
• 第一节 市场定位
• 一、社区银行简述
• 二、把村镇银行改造成社区性银行机构的必要性
• 第二节 选择“小而精、小而专”发展战略
• 一、村镇银行的行业竞争环境分析
• 二、村镇银行的战略选择
• 第四章 村镇银行的发展战略实施建议
• 第一节 战略实施的资源保障
• 一、村镇银行自身资源
• 二、政府给予扶持政策
• 第二节 战略实施的具体措施
• 一、适当壮大规模，引导资金流向
• 二、扎根农村，扎根小企业
• 三、体制创新
• 四、改革发起人制度，削弱大股东地位
• 五、开展信息化建设
• 第三节 战略实施的控制
• 一、系统风险控制
• 二、信用风险控制
• 三、建立危机及时处置机制
• 四、事前控制、事中控制和事后控制
• 结束语
• 参考文献
• 致谢