胜利油建公司人力资源开发的研究

论文摘要

国家“十一五”规划明确提出:“当今和未来的国际竞争，说到底是人才竞争”。当今企业能否泰然自若的面对日渐激烈的竞争和不断提速的发展，取决于它在人力资源上的管理与开发。本文就是从这一角度出发，首先讲述了人力资源的含义和特点，提出了人力资源开发的重要性及研究胜利油建公司人力资源开发对该公司保持持续稳定发展的意义。其次，结合国外美、日、欧人力资源开发的特点，对比分析了我国企业人力资源开发现状和问题。并从影响人力资源开发的影响因素入手，分析了直接影响胜利油建公司人力资源开发的内、外部因素。再是通过对比和归纳，以2001年胜利油建改制和大量人员协议解除劳动合同为转折期，对照分析了胜利油建公司近年来组织机构、队伍变动情况和该公司人力资源开发上存在的问题。其中包括:组织结构基本构成、职工队伍整体构成、职工队伍文化、技术构成、副科级以上领导干部构成等。最后，根据公司“十一五”发展规划，按照人力资源开发设计原则、理念、流程、技术的思路，提出了胜利油建公司人力资源开发的指导思想，形成公司人力资源开发的三项原则、五个理念、三大机制。提出了公司人力资源开发总体规划以及公司在人力资源开发上的主要措施如：设置合理的组织结构、岗位和编制，绩效管理，新酬管理，完善以技术创新和人才开发为主的人才培养功能。希望通过对公司人力资源的整体分析和提出的措施，提升公司的竞争实力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 前言
• 1.1 胜利油建公司人力资源开发的研究意义和提出问题
• 1.1.1 人力资源的概念及其内涵
• 1.1.2 人力资源的研究意义
• 1.1.3 人力资源开发工作在胜利油建改革发展中的重要意义
• 1.2 研究方法和基本思路
• 1.2.1 采用的主要方法
• 1.2.2 基本思路
• 第2章 国内外人力资源开发的特点
• 2.1 美、日、欧三国人力资源开发的特点
• 2.1.1 美国人力资源开发的特点
• 2.1.2 日本人力资源开发的特点
• 2.1.3 欧洲企业人力资源开发的特点
• 2.2 我国人力资源开发的特点
• 2.2.1 我国这些年的改革发展成果
• 2.2.2 我国人力资源开发上存在的主要问题
• 第3章 胜利油建组织结构和人力资源的现状分析及问题
• 3.1 胜利油建公司重组前后组织结构变化分析
• 3.2 胜利油建公司目前人力资源状况分析
• 3.3 胜利油建公司协解、改制前后人力资源状况分析
• 3.4 胜利油建公司人力资源开发存在的主要问题
• 第4章 影响企业人力资源开发的因素
• 4.1 影响人力资源开发的因素分析
• 4.2 影响胜利油建公司人力资源开发的因素分析
• 4.2.1 影响胜利油建公司人力资源开发的外部因素
• 4.2.2 影响胜利油建公司人力资源开发的内部因素
• 第5章 胜利油建公司人力资源开发的对策
• 5.1 胜利油建公司人力资开发总体思路
• 5.2 胜利油建公司人力资源开发的原则
• 5.3 胜利油建公司人力资源开发的理念与机制
• 5.4 胜利油建公司人力资源开发的规划体系
• 5.5 胜利油建公司人力资源开发的重点措施
• 5.5.1 设置合理组织结构、岗位和编制
• 5.5.2 胜利油建公司绩效管理设计
• 5.5.3 胜利油建公司新酬管理设计
• 5.5.4 完善以技术创新和人才开发为主的人才培养功能
• 5.5.5 发挥企业文化在人力资源开发中的作用
• 5.5.6 选择快捷、合适的人力资源开发模式软件
• 5.6 其他需要说明的问题
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果