1济阳县城建开发有限公司山东省济南市251400济阳县建设监理有限责任公司山东省济南市251400
摘要：随着建筑行业的不断发展，有关工民建的施工质量也在逐步提升。正是因为相关工程的质量对企业的经营效益会产生影响，同时还会对社会的整体效益产生影响，因此需要对工民建的施工质量加以足够的重视，从而提升企业整体经营效益，保证广大公民的生命财产安全。
关键词：工民建；工程施工；质量管理；策略
1加强工民建施工管理的意义
1.1提升建设的效率
进一步加强工民建建设施工的管控可以提升工程建设的成效。在相应的管控过程中，材料能够进一步合理的管控，而且相关的建设工作者可以有效的管控，进而对施工的工序可以得到有效的管控，加强施工管控的水准，进而促进施工的效率。
1.2提高施工的质量
对于大部分建设过程中，建设工作人员自身的工作激情都会有所下降，因此，在建设的过程中就会产生一定的放松，提升现场施工的管控，不仅能够加强建设工作者自身的工作态度，还能够提升工程自身的品质。
1.3降低建设成本
在工程建设的过程中，由于建设工作者自身的专业性不强，再加上工程操作难免会产生一定的误差，因此就会产生材料浪费的问题，为了进一步提升工程的品质，就要提升对建设工程管控与相关标准体系相符的措施实施，进一步保证材料成本的降低，而且还要加强各个部门之间的建设工作者的交流。
2工民建施工程施工管理中存在的问题
2.1人力资源管理不科学
与其他行业相比，建筑行业人员复杂、密集、流动性强。这使得其人员素质往往参差不齐，同时，对施工单位的人力资源管理也造成了问题。此外，在施工现场对每一个施工人员进行有效的控制往往是不可能的，另外，从业人员缺乏良好的理论知识，使得施工人员的操作经常发生违规行为，给工程建筑的质量带来了隐患。
2.2施工中缺乏安全意识
在施工管理中，施工安全管理是最关键的环节。尤其是工程现场安全管理对整个工程的发展有着非常重要的影响，关系到整个工程的全过程。但许多部门施工现场管理人员没有把这一思想放在战略高度重视安全管理是不够的。该单位不符合经济安全的重要性，使施工管理存在较大的漏洞。这也使得许多施工人员未能充分认识到这一点，许多人在施工现场没有戴安全帽，安全意识相对较弱。目前，我国在施工过程中安全管理意识严重缺乏，只强调经济效益。然而，忽视和压缩安全会导致施工管理中的安全隐患。
2.3施工的资料管理不齐
建筑和建筑的管理不仅仅是对建筑、材料、工作人员和技术管理的确认，也是一个不能忽视的问题。这是一个信息管理。目前，建筑公司缺乏关于建筑管理的信息，但只有检查人员和负责提供信息的负责人。在施工管理过程中，应根据现有资料对施工过程进行控制，不应先施工，再完成资料。施工过程中的数据管理是一项具体而长期的工作，可以提供一个清晰合理的分工，使施工管理有序进行。同时，数据管理可以在一定程度上为明确职责、落实职责提供真实可信的依据。
3工民建工程现场施工管理有效措施
3.1工程质量保证体系
工民建工程施工质量体系有很多组成部分，保证体系的内容主要包括：
首先必须要建立完善的质量管理目标与计划，并且设置明确的岗位责任制度，从而确保分工明确、清晰；其次就是要建立相应的管理结构，严格执行专职专人制度，对管理进行流程化、程序化；再有就是要对检验机构进行完善，为了提高检验的质量，施工单位还需要对检验人员定期培训，从而提高检验工作的质量，此外还要广泛宣传质量管理的重要性，开展群众性质量管理工作。
3.2加强对工民建工程中的安全管理
对于所有工程来说，安全问题都是最重要的，对于建筑行业来说尤其如此。由于建筑工程有其自身的地质特征以及环境，对相关的建设工作者都有着相应的威胁，所以，对于工民建工程的管控工作来说，首先就要加强相关建设工作者的安全管控，而且还要进行相应的重视。对于管控人员来说可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实施，防止安全问题的产生，并且减少隐患的发生，进而降低安全事故的产生。比如在建设工作者进行高空建设工作的过程中，要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏，除此之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应急措施规划，加强应急能力的提升，对建设过程中相关工作者可能产生的安全问题进行合理的分类，按照不同的安全问题进行不同应急措施的实施，在产生安全问题的时候就可以避免不必要的人员受伤，进而提升工程的安全性能以及工程建设的效率。
3.3环境的管理
工民建工程的施工质量受周围环境的影响很大，因此做好环境管理非常重要。工程中的施工环境，施工管理环境和技术环境是影响工程项目施工的主要影响环境。其中，工程中的施工环境主要包括施工作业面环境和不同工种劳动的组合等；施工管理环境包括施工质量管控和施工周围环境管理等；而技术环境主要包括施工工地附近的自然地理环境、气候环境、地形地貌环境等因素。因为前面讲到的三种环境因素是随着时间和位置变化不断变化的，而环境因素对施工项目又有非常大的影响，故项目施工人员在施工前和施工中要针对所在的环境设计针对性的环境预防措施，加强对环境的有效管理，使项目施工减少对环境的依赖，保证项目施工质量。
3.4灵活控制工序调配
工民建筑工作要想顺利的开展就必须要具备某些充分的条件，一旦缺少一个或者是某些条件都有可能导致工作无法顺利开展。基本的施工工序主要包括人员分配、材料应用、设备运行、施工技术以及周围环境等，几个要素必不可少，缺一不可。
施工操作者是施工的主体，如果没有他们，就不存在施工行为；施工材料，是建筑的客观构成因素，如果没有材料，就更谈不上建筑；施工所需要的设备是建筑施工的必要保证，如果没有起重机、吊车等设备的话，很多工作单靠人力是无法完成的；施工方法，是建筑施工的总纲，建筑要怎么做，都要有明确的建筑方法，才能够保证建筑更好完工；建筑环境是建筑行为的客观载体，如果没有允许施工的环境的话，一切都将成为空谈。
3.5科学管控施工流程
如果工程具备上述条件，则可进入正常施工阶段。现阶段准备工作已完成。接下来，我们需要考虑项目的质量控制。可以说，施工过程活动条件是施工的前提条件，因此检测过程活动的效果和必要的措施是保证下一步工作的进行。施工质量和进度的关键。对于每一个环节的工程施工检查是保证工程质量的基础，施工中不能耍花招，任何一个小环节都会造成一个大问题，建筑是一个整体，凡有问题的地方都是一个扳机，使在每一个环节都必须进行质量检测和抽检。随着过程活动效果控制的不断加强，形成了相对稳定的检测体系，即在关键部位设置控制点。在长期的经验积累和技术检查中，发现了整个工程的质量问题。施工中发现的问题比较集中。因此，在这些关键部位，控制点是本工程的主要矛盾。一方面可以更好地解决质量问题，提高施工效率。
结论
住房建设管理是一个复杂而重要的管理过程。在工作范围、时间进度、成本预算、质量和性能等方面都有严格的要求。单靠个人英勇的单打或单打是解决不了问题的。必须依靠团队合作的力量。项目管理的过程也是一个团队合作的过程。
参考文献
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