企业员工一般自我效能感、工作压力和工作态度的相关研究

论文摘要

本研究以IT、金融和加工制造三大行业的年轻的企业员工为调查对象,采用国内外已经成熟使用的测量工具,致力于探讨企业员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度的总体现状及其三者之间的关系以及人口统计变量、一般自我效能感、工作压力对工作态度的影响,以期为企业管理人员在创建良好的人力资源管理方式、舒缓员工的工作压力和提高企业的管理效能方面提高管理依据和参考。本文通过调查问卷的形式对270名企业员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度状况进行了调查分析,结果表明:(1)企业年轻员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度均处于一般中等水平。(2)不同的人口统计学变量对企业年轻员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度有不同程度的影响:1)工作时间对企业年轻员工的工作压力和工作态度有显著的影响,但对一般自我效能感没有影响。2)女性员工的一般自我效能感显著低于男性,而因工作压力引起的各种心理症状显著高于男性,但在工作态度上无显著差异。3)不同行业间,员工的一般自我效能感具有显著差异,工作态度也存在显著不同,在压力各维度上也存在程度不同的显著差异。4)教育程度对企业员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度各变量均无显著影响。5)不同性质的企业其员工的一般自我效能感无显著差异,在压力的疲劳焦虑维度上有不同程度的显著差异,在满意度和组织承诺上也存在不同的显著差异。(3)一般自我效能与工作压力总体具有显著的负相关,而与工作满意度和工作投入两个态度变量显著相关,其中与满意度呈正相关,与工作投入呈负相关。工作压力总体与各层面均与工作满意度和组织承诺呈极显著的相关性,在工作投入上也呈现不同程度的相关。(4)一般自我效能不但对工作满意度具有显著的预测作用,而且还会通过工作压力对工作满意度有间接的预测作用。工作压力本身对满意度也有显著的预测,性别对工作满意度也有一定程度的显著影响。一般自我效能对工作投入同样也具有显著影响,工作压力对工作投入的影响也呈现显著,而性别对工作投入则无显著影响。工作压力、性别对组织承诺均有显著预测作用,但一般自我效能感对组织承诺则没有任何预测作用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 目录
• 1. 引言
• 1.1 一般自我效能感理论研究综述
• 1.2 工作压力的理论研究综述
• 1.3 工作态度理论研究综述
• 1.3.1 工作满意度相关理论
• 1.3.2 组织承诺相关理论
• 1.3.3 工作投入相关理论
• 1.4 一般自我效能感、工作压力与工作态度的相关研究
• 1.5 问题提出
• 2. 研究过程
• 2.1 研究样本
• 2.2 材料
• 2.3 施测程序
• 2.4 数据处理
• 3. 结果与分析
• 3.1 企业员工的一般自我效能感、工作压力和工作态度的总体状况
• 3.2 企业员工的一般自我效能、工作压力和工作态度的人口学差异
• 3.3 企业员工的一般自我效能感与工作压力的关系
• 3.4 企业员工一般自我效能感与工作态度的关系
• 3.5 企业员工工作压力与工作态度的关系
• 3.6 性别、一般自我效能感、工作压力对工作态度的回归分析
• 4. 讨论
• 5. 结论
• 参考文献
• 附录
• 后记