身份证号：32072319860207xxxx，连云港市正方建设监理有限公司江苏连云港222000
摘要：近年来，随着市场经济的快速发展，市政工程建设也在不断的发展。但市政工程质量管理也存在一些问题。本文阐述分析了现在市政工程质量管理现状，并提出了加强市政工程质量管理的对策。
关键词：市政工程；质量管理；质量控制
1市政工程质量管理的意义
随着我国市政建设的迅速发展，市政建设工程质量的好坏事关城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转，直接影响着经济的发展和社会的稳定。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在着影响质量的因素，如原材料的质量差异、天气的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损坏等，都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。
2市政工程质量管理现状
2.1工程质量标准不够完善
当前，随着市政工程事业的不断发展，其涉及面越来越广泛，具体涉及到了城市道路工程、排水工程、桥梁工程、地铁工程、污水处理等方面，而随着涉及面的进一步扩大，之前的工程质量检验评定标准已经无法满足当前诸多工程建设的实际需求，在很大程度上给建筑质量监管工作带来了一定的难度。由于质量检测标准滞后和凭证取样制度履行力度低等问题的存在，从而对工程整体质量造成了极为严重的影响。
2.2材料、机械设备对市政工程质量的影响
材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
2.3施工单位质量意识弱
现代施工企业存在质量意识薄弱问题，由此造成施工过程中质量控制措施的缺乏。市政工程的施工单位很多并非属于其所宣称的企业，而仅可能使用该企业资质的不合格单位，这就很难保证工程质量。另外，很多施工单位重视施工进度，重视自身利益，在施工过程中如果监理单位稍微放松警惕，某些施工单位就会偷工减料，降低施工标准，以缩短工期。
2.4监理不规范
一些监理机构存在人才不足的现象，有的地方根本就没有市政工程监理人才。受经济利益驱使，有的监理公司没能力监理市政工程，但为了追求经济效益，一些监理公司用工业与民用建筑的监理工程师来担任市政工程的监理工作，而工业与民用建筑专业与市政工程专业内容相差较大，监理人员难以胜任，这就导致监理严重失职。
3加强市政工程质量控制的有效措施
3.1推行标准化作业和施工
近年来，项目法施工取得了一定的成功经验，但是大部分项目仍存在人员素质不高、管理施工水平低、无能力进行标准化作业以及工程质量低劣的情况。为确保工程质量必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高市政工程施工操作水平和管理水平，制定标准工艺、标准定额、标准流程等，组织现代化的标准化作业，努力创造高水平的市政工程质量。
3.2施工材料、机械设备的管理控制
市政工程的质量与使用的材料密切相关，材料的性能如何在很大程度上决定着工程的使用和寿命。在对工程原材料质量进行控制过程中应对材料规格、品种、质量、数量进行严格的检验。对机械设备的控制。虽然施工机械设备并不是直接的用于工程实体，但是其也会间接的影响到工程的整体质量，因此，在制定工程方案时，应明确规定选择切实有效的，与技术规范要求相一致的机械设备，这对于确保工程高质量具有重要的意义。
3.3完善好全面质量监控系统
在市政工程的施工过程中，监督管理部门要在保证工程质量的前提下，发挥自身的独立监督控制能力，建立健全质量监督管理的体制，在监督管理过程中做到服务与监管并重，日常监督与工程质量检查并重。
一是针对市政工程质量监督建立一套科学体系，法律体系的建立要以法律为基础，明确其严肃性，从而强化监督管理单位的质量意识；
二是推行好工程质量保证金制度和工程质量保险制度。通过推行工程质量保证金制度，落实工程在缺陷责任期内的保修责任；
三是管理好工程的勘察设计、施工、监理等三个质量责任主体，依法落实各方的质量责任。建设单位应对其建设的工程质量全面负责，不得任意降低工程造价、不得随意减少中标工期、降低工程质量标准；
3.4强化质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是加强对施工单位的选择，在工程施工单位选择上进行严格的招投标，施工前还要对施工单位进行专门工程质量控制培训，提升质量管理意识，规范施工标准，建立良好的施工质量控制体系。三是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。四是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
3.5加强施工现场管理
市政施工现场管理是一个重要环节，需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行市政工程施工中得到落实。工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。市政企业可以深入施工现场，加强自身的管理能力，逐步完善管理措施；给予施工人员必要的服务，指导施工人员掌握正确的施工工序，灌输正确规范的管理方法，解决施工过程中的突发性问题，排除对施工过程的不利因素等方面来加强施工的现场管理，规范施工单位的施工秩序。
3.6严把交工验收关
市政工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工日起，根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据，在工程竣工后完成合格的隐蔽工程验收资料和工程建设档案资料，管理人员要严格按照要求组织竣工验收，确保工程质量合格。
3.7提高从业人员素质
施工人员的整体素质是工程施工质量的有力保障，对施工人员进行必要的岗位教育学习、理论知识以及具体施工的操作技能等方面的培训，加强施工人员的施工质量以及风险意识，培养一批高素质高技能的施工人员显得尤为重要。市政工程质量是由各参建单位的质量体系来保证的，而从业人员是质量保证体系最基本的要素。市政工程各参建责任主体应不断加强市政工程质量管理队伍建设，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，通过提高从业人员素质来保证市政工程质量。
4结论
市政工程涉及范围广，施工干扰大，影响因素多，专业要求强，技术要求高。作为市政施工企业，我们必须不断强化质量意识，落实质量责任制，树立科学发展观，不断健全质量管理体系等，不断提高我国市政工程的质量，加强市政工程建设质量管理，是实现“量”的扩张转变为“质”的提升的关键。
参考文献：
[1].骆炎彬.市政工程施工项目管理的探讨[J].河南建材，2014（03）.
[2]黄启宏.市政工程施工质量的有效控制探析[J].门窗，2013，（06）.
[3]张晓敏.浅析市政工程施工质量的控制方法[J].门窗，2013（10）.