简析10kV配电网工程项目施工管理

简析10kV配电网工程项目施工管理

(国网江苏省电力公司兴化市供电公司江苏兴化225700)

摘要:10kV配网工程是我国电网的重要组成部分,随着国家对电网建设投入的不断增多,对电网建设的质量和技术要求也不断增高。10kV配网的供电对象直接是万千用户,在施工建设中必须遵循安全、可靠的原则。由于我国部分地区还未完全通电,所以只有加强10kV配网工程项目的管理,提高施工技术,对施工人员进行安全管理,加大项目工程安全质量审核力度,才能促进我国电网事业不断发展,使配网工程建设更科学、安全。

关键词:10kV配电网;工程项目;施工管理

一、10kV配网工程项目管理的现状

目前,我国10kV配电网工程项目的复杂性较高、范围较广,不同地区的经济条件存在很大差异,在配网工程建设中很容易出现安全事故。针对这一情况,国家采取了一系列的措施,通过对安全隐患进行排查,对安全事故进行调查和审核,减少了安全事故的发生。我国还从未出现过影响巨大的配电建设安全事故,但是出现的小型安全事故依然对施工人员或国家造成了一定的损失,影响了配网工程建设的进度,大大降低了国家电网的经济效益,使电力工程的建设工作不能顺利开展。特别是一些正在建设中或偏远的地区,为了完善电力设施,需要克服各种交通限制和环境问题,发生电力安全事故的几率有所提高,降低了施工人员的工作积极性。因此,10kV配网工程项目管理水平亟待提高,施工技术有待创新,可以联合国外先进的施工技术发展我国的电网建设,满足我国电网用户对电力的巨大需求。

二、10kV配网工程项目管理问题

在10kV配网项目的管理工作当中,有时会遇到一些问题,主要包括外部因素损害,实际施工效果无法达到施工方案要求,以及中性点接地方式等等。

2.1外力破坏

在整个工程项目的施工进程当中,时而会发生一些不可预知的外力损害,给工程进度的正常开展和有效管理带来极大的阻碍。外部因素损害的发生原因主要与管理方式的不科学有较大关联,许多地区的配电工程设计忽视必要的规则和技术指标,主观性较大,造成整个工程出线过多,同时又由于目前环境问题较为突出,更加剧了供电管理的安全隐患,降低了电力运行的可靠性。

2.2施工方案与施工之间的差异性

许多配网管理工程只注重施工方案是否合理有效,却无视设计方案与实际效果之间的差距。由于在将施工方案加以真正落实的过程当中,常常要受到施工条件的种种限制,因而其真正完成的效果和质量有时会难以达到既定的目标和技术要求。因此必须对施工效果加大关注力度,从而避免无法挽回的安全问题的产生。一般来说,10kV配网管理中存在的问题大多是由这一因素引发的,因而必须最大程度地消除二者之间的偏差。

2.3中性点接地方式

当10kV配网使用的电缆发生穿透性破坏时,如果此时未及时将故障切断,则会引发一系列的严重事故,包括绝缘层被烧坏,引起相间短路,发生跳闸等等。由此可知,一旦发生中性点接地,就会带来极其剧烈而大范围的不利影响,严重时甚至可以引发整个配网的瘫痪,给该工程今后的管理工作带来许多负面影响。

2.4管理人员对新设备的使用程序不熟悉

近年来,随着科学技术的发展城乡配电改造,配电网使用了更多的新技术、新设备、新材料等。如线路采用几回路同杆架设方式增多,分段也增多,进而部分配电线路采用了电缆和开闭所等部门提供的新设备。

三、关于10kV配电网工程项目施工管理的建议

3.1及时作出并完善施工方案

在现实生活中,很多企业在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候,没有及时作出并完善施工方案制定,只是规划了公司项目施工的进度,这样很容易造成在施工过程中,犯一些不该犯的错误,或者是因为盲目的赶工而导致了施工质量的问题;也或者是可能会出现工作消极的状态,最后可能给整个10kV配电网工程项目带来不能补救的后果。所以,在进行10kV配电网工程项目施工管理之前一定要及时的、事先做好工程项目施工管理的方案;并且在指定相关的工程项目施工管理的方案的时候,要全面根据具体工作的实际情况,比如资金、自然环境以及工作技术人员技术水平上来进行科学合理的规划。只有这样,才能尽量的避免因为施工方案不合理而造成后期的工程项目施工管理过程中的损失。

3.2严格把控施工管理

在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候,不仅需要事先及时的作出完善的施工方案;还要在施工管理中,严格根据施工的要求,把控施工质量。所以,在进行10kV工程项目施工管理的时候,有可能因为现场的的施工管理不到位;或者是因为自然环境的恶劣,会对工作人员在进行相关的工作的时候造成很大的影响等等。这些问题都可能出现在10kV配电网工程项目施工管理中,所以要求相关的工作人员在进行配电网的工作的时候,要极度重视、把控施工管理,确保施工管理的质量。

首先,在进行现场的施工管理的时候,要经过全面的部署,其中包括敷设线缆以及变压器的安装和电线杆组建等等。其次,还要做好施工的安全管理。施工人员在进行相关的工作,比如挖电线杆的时候,要具体明确地下设施的位置,并做好相关的预防措施;还有要注意在进行现场施工管理的时候,相关的工作人员要服从领导的指挥,不能肆意为之。最后,在相关的施工管理的过程中,要严格根据施工方案进行,比如要采用的相关的技术,以及要控制的成本等等。只有建立好了良好的管理机制,确保了施工管理的安全,才能进一步的确保工程项目的质量。

3.3培养相关的技术人员

随着电力系统的不断发展,以及社会对10kV配电网的要求不断提高,这就需要相应的技术上的提高。但是为了引进更先进的技术,这就需要去培养相关的技术人员去进行研究,同时还应该储配足够数量的技术人员来进行10kV配电网工程项目管理的相关工作。

配电网工程项目是一个比较大的项目,因为会需要进行相关的精细的计算以及精密的安装,所以,对技术人员的要求是比较高的。但就是目前来说,很多企业都像10kV配电网工程项目施工管理的工作人员在数量上不足,而且往往也在技术和经验上达不到较高的要求。所以,企业应该重点加大培养相关的技术人员的力度,并且加大资金的力度去支持研发新的技术。并且为了提高员工的积极性,应该建立健全相关员工管理机制以及奖惩机制,这样有利于工作人员的技术的进步以及工作创新。这无论给企业还是社会都将带来很大良好效果。在对相关的工作人员进行培养的时候,可以通过举办座谈会以及一些考察活动来进行培训,不断吸收先进的知识,学习先进的技术。

结语

综上所述,目前在我国的配网工程项目过程管理中,存在的主要问题是施工管理混乱、管理政企不分、管理缺乏专业化和科学性以及管理模式单一。若想进一步提升配网工程项目过程管理效果,切实保障配网工程项目质量,还需在实践中不断积累经验和创新方法模式。

参考文献

[1]辛伟平.浅谈10kV及以下农网升级改造工程的标准化建设[J].广东科技,2012.

[2]高妮妮.10kV配网电力工程主要施工技术问题与对策[J].科技创新与应用,2014.

[3]尹文辉.刍议10kV配网工程的施工[J].中国新技术新产品,2011.

作者简介:

刘东(1987.10.27)男,辽宁本溪,满,本科,中级工程师,专职。配电工程管理,单位:国网江苏省电力公司兴化市供电公司。

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