沙河市住房和城乡建设局河北沙河054100
摘要：随着我国城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展机遇，大多数企业都将发展的重点转移到了建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这一情况，建筑工程企业要想在激励的市场中占有先机，就需要掌握先进的施工技术，做好现场的管理工作。但是在实际的施工中发现，建筑工程实际施工现场管理存在问题。所以，本文就从建筑工程的相关技术进行分析，同时探讨建筑工程施工技术和现场施工管理的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑项目在其具体施工过程中，施工技术的水平高低与工程施工质量的优劣密切相关，进而影响到整个项目的最终完成情况，而对施工现场进行技术控制管理，可以在很大程度上保证施工技术的水平，建筑品质及安全状况，因此，相关施工单位应当对其高度重视。然而，按照目前的情况来看，只有极少数的施工单位采用了新型施工技术管理模式，在实际操作过程中，大多数的施工单位的管理依然停留在传统的技术管理阶段，而这会带来一系列问题，如安全情况得到不保证、质量监管环节存在缺陷等等。
1、建筑工程施工技术及现场管理的意义
随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中的最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大建筑市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象。日益取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等局限，对建筑工程的发展有一定的影响。因此，减低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，才能做好施工现场管理。
2、建筑工程相关施工技术研究
2.1软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
2.2电气接地的技术
近些年来，我国的建筑工程行业发展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地进行的。建筑工程施工的目的就是为了满足社会大众的建筑物使用需求，给人们提供生产与生活的基本场所。在施工中，必然要考虑的内容就是建筑物的实用民生与安全性。建筑物内部电气通路的设计与施工，特别是接地施工，对于建筑物来讲十分重要。建筑物大多为钢筋与混凝土结构。每一个细节结构的有效连接是保障电气暖通设备电路得以施工的基础。电气的接地施工是为了让建筑物具有避雷功能，在雷电天气，可以避免建筑物被雷电击中。只有做好电气接地工作，讲究技术，会让建筑物的安全性得以快速提高。
3、加强建筑工程现场管理的应对措施
3.1现场施工及技术人员
人是社会生活的主体，是历史创造者，是革命的推动者。在建筑工程中，现场施工及技术人员是工程施工的主体，也是决定工程质量好坏的重要决定因素。一支拥有超高技术和丰富经验的施工队伍，加上综合素质高，专业技术强的技术人才参与组织管理工作，才能保证一个项目工程完美的完成。要保证对现场施工及技术人员积极参与施工活动，就要使管理层在管理上采取合理的措施。一个具有严明纪律的组织里还要有积极活跃的创造氛围，才能保证施工人员迸发出创造力和想象力，事实证明，保持愉悦身心的工作会有更高的效率。还要针对施工及技术人员制定相应的奖励和惩罚措施，在物质与精神两个层面上鼓励积极进取行为，这样有利于提高施工及技术人员的凝聚力、自信心，创造出良好的工作环境。同时，还有明确各个施工队伍的岗位责任体制，做到赏罚分明，权责统一，令出必行。
3.2确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
3.3实行岗位激励与责任落实政策
实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。
3.4规范施工企业的监督制度
建筑施工是一项投资大、工期长、施工复杂、技术要求高的系统工程，为确保每一道施工工序的顺利进行，现场施工监督管理制度是必不可少的。如建立有针对性的责任监管制度，建立健全施工管理体系，实现每一个施工环节有专人管理。对现场施工的监督与管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，为了更好的确保建筑质量和减少不必要的人、财、物资源的消耗，必须规范施工企业的管理制度和健全工程监管体系，只有将监督与管理紧密结合起来，才能从根本上杜绝施工现场安全事故的发生，合理控制和减少现场管理过程中的隐患。
4、结论
综上所述，建筑工程的施工技术和现场施工管理关系到工程的质量，所以必须要建立起完善的建筑工程管理体系，保证各项施工技术的正确应用，严格控制建筑工程施工材料的质量，提高施工现场管理人员的综合素质，促进建筑工程行业的发展。
参考文献
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