论文摘要
装备质量事关部队战斗力生成的效率和未来军事斗争的成败,是装备采办中的关键因素。运用先进的质量规制方法,保证装备的高质量,增强装备的可维修性和保障性,降低装备维修费用和成本,是我军装备建设与管理亟需解决的重大问题之一。研究和探索该问题具有重要的理论和实践意义。论文从我军装备采办实践出发,首先总结了我军装备采办激励性质量规制中存在的问题;然后运用信息经济学、规制经济学等相关理论考察了装备采办质量规制中的合同选择,包括合同类型选择、合同定价和合同周期选择;质量规制框架下的竞争治理;最优质量成本;之后在理论分析的基础上进行质量规制的机制设计;最后总结全文,提出对策建议。研究认为,装备质量形成过程是一个装备供应方承制单位、使用方部队和采购方各级军代表组织博弈的过程。激励性质量规制要达到预期目的,关键是要在信息不对称条件下军方要设计出“说真话机制”来甄别不同类型的承制单位。军方要在合同激励强度和信息租金之间进行权衡,确定合同类型和合同激励强度;在军方规制的框架下对有着较强垄断属性的装备采办市场进行竞争治理,提高装备质量;根据装备生产技术状态合理确定合同周期,避免质量规制的“棘轮效应”。激励性质量规制的机制设计要以合同为基础,以竞争为动力,以法律为保障来展开。纵观全文,进行装备采办质量规制,首先要树立科学的质量理念,认知装备质量;完善装备采办质量规制的体制;理顺质量规制的运行机制,包括质量需求生成机制、竞争机制、合同管理机制和质量风险控制机制;完善和健全装备采办质量规制的法律保障。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 我军装备采办激励性质量规制的内涵与外延1.1.1 内涵1.1.2 外延1.2 背景与意义1.2.1 背景1.2.2 意义1.3 国内外研究现状1.3.1 激励性规制与质量规制的研究现状1.3.2 装备质量经济学的研究现状1.3.3 装备质量管理和控制的研究现状1.4 论文的研究思路与创新点1.4.1 论文的研究思路1.4.2 论文的创新点第二章 装备采办质量规制问题分析2.1 质量规制主体的问题分析2.1.1 质量规制理念滞后2.1.2 质量需求机制不合理2.1.3 质量风险控制措施不完备2.1.4 质量监督和检验验收机制不完善2.1.5 军代表系统机构设置不健全2.2 质量规制客体的问题分析2.2.1 承制单位有隐蔽质量信息和行为的动力2.2.2 国有军工企业自主提高装备质量的内在动力不足2.2.3 民用企业不适应军方的相关规章制度2.3 质量规制运行环境的问题分析2.3.1 合同机制不完备2.3.2 竞争机制不充分2.3.3 采办法律法规不配套第三章 装备采办激励性质量规制的理论分析3.1 装备采办质量规制的理论依据3.1.1 装备市场行政垄断的市场结构3.1.2 质量信息不对称3.1.3 质量形成过程的一次博弈3.2 激励性质量规制的合同模式3.2.1 合同类型选择3.2.2 合同定价——质价关系3.2.3 合同周期选择——动态多次博弈3.3 激励性质量规制框架下的竞争治理3.3.1 竞争结构与产品质量3.3.2 不同市场结构下的竞争治理3.4 最低质量标准的选择3.4.1 在没有质量规制下的市场均衡3.4.2 有最低质量标准规制下的均衡第四章 装备采办激励性质量规制的机制设计4.1 我军装备采办激励性质量规制机制设计的前提假设4.1.1 范围界定4.1.2 基本假设4.2 我军装备采办激励性质量规制总体制度设计4.2.1 激励性质量规制目标和原则4.2.2 激励性质量规制框架设计4.3 我军装备采办激励性质量规制绩效分析4.3.1 军方与承制单位间质量信息不对称的改进4.3.2 对装备采办有效市场结构的改进第五章 我军装备采办激励性质量规制对策建议5.1 树立科学的质量理念,正确认知装备质量5.1.1 确立军方的质量目标,树立大质量观5.1.2 科学认知装备质量,进行“质量采办”5.2 完善装备采办质量规制的体制5.2.1 完善装备采办质量规制的机构设置5.2.2 建立健全装备质量试验机构5.3 理顺装备采办质量规制的运行机制5.3.1 完善和健全质量需求生成机制5.3.2 完善和健全竞争机制5.3.3 完善和健全合同管理机制5.3.4 完善和健全质量风险控制机制5.4 完善和健全装备采办质量规制的法律保障致谢参考文献作者在学期间取得的学术成果
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