潜江绿仙子生物技术公司发展战略研究

论文摘要

食品添加剂在食品工业中有着不可替代的重要作用,随着食品工业的发展,食品添加剂的应用越来越广泛。天然色素是食品添加剂中不可缺少的成员,是近十年才逐步发展起来的高科技产品。随着人民生活水平的不断提高,人们健康意识的逐步加强,回归自然,食用天然、安全、多功能的食品将会成为今后消费的主流。潜江绿仙子生物技术公司,是一家专业从事天然色素研发、生产和销售的公司。经过十年的发展,因诸多原因公司没有做大做强,公司改制后,经过一年的经营发展,公司状况有所好转,但仍面临诸多问题。近几年来,天然色素行业发展迅速,新进入者不断增加,竞争十分激烈。公司如何面对挑战、抓住机遇、快速发展,这是潜江绿仙子生物技术公司要尽快解决的问题。论文首先对宏观经济、技术、政策、人力资源状况、行业发展状况、行业竞争因素进行分析,发现公司面临的发展机会和威胁,找出影响公司发展的关键外部因素,运用“外部因素评价矩阵EFE”评价公司对关键外部因素反应的有效性,运用“竞争态势矩阵CPM”分析公司在同行竞争中所处的地位。同时,对潜江绿仙子生物技术公司所拥有的资源与能力进行综合分析,运用“内部因素评价矩阵IFE”对公司内部优势与弱点进行评价。然后,用“大战略矩阵GSM”对公司发展战略进行选择,确定公司总体发展战略目标。为有效实施公司发展战略,提出了科技发展战略、人力资源战略、营销战略及财务融资战略等重要的分战略。最后,还提出了对战略的评价方法与控制程序。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 本论文研究的目的、意义
• 1.1.1 潜江绿仙子生物技术公司概况
• 1.1.2 竞争环境
• 1.1.3 核心竞争力
• 1.1.4 公司发展战略
• 1.2 相关领域研究文献综述
• 1.2.1 战略理论的发展
• 1.2.2 企业战略管理过程理论
• 1.2.3 行业内研究现状
• 1.3 本论文的主要研究内容
• 2 潜江绿仙子生物技术公司环境分析
• 2.1 外部环境分析
• 2.1.1 总体环境分析
• 2.1.2 行业环境分析
• 2.1.3 企业外部因素评价矩阵
• 2.1.4 竞争态势分析
• 2.2 内部环境分析
• 2.2.1 资源分析
• 2.2.2 能力分析
• 2.2.3 核心竞争力分析
• 2.2.4 公司内部因素评价（Internal Factor Evaluation（IFE） Matrix）
• 3 潜江绿仙子生物技术公司发展战略策划及实施措施
• 3.1 发展战略策划
• 3.1.1 大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）
• 3.1.2 市场渗透战略
• 3.1.3 产品开发战略
• 3.1.4 横向一体化战略
• 3.2 战略目标
• 3.3 发展战略的实施及职能战略
• 3.3.1 科技发展战略
• 3.3.2 人力资源战略
• 3.3.3 市场营销战略
• 3.3.4 财务融资战略
• 4 战略评价与控制
• 4.1 战略评价方法
• 4.1.1 适应性评价方法
• 4.1.2 可行性与可接受性评价方法
• 4.2 战略评价程序
• 4.3 战略控制
• 4.3.1 控制工作的重要性
• 4.3.2 控制的基本过程
• 致谢
• 参考文献