试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平汤亮

试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平汤亮

关键词:有效提升;建筑工程;施工技术管理

引言

建筑行业是经济发展和生产力发展的的重要支柱产业,建筑行业就业人数占的国民生产总值和全部劳动力的比重大,对就业拉动、经济拉动具有不可替代的作用。针对近年来,建筑企业技术管理上的问题,笔者展开如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论述。旨在,为提升我国建筑工程施工技术管理水平,提一些有用的建议。

一、有效提升建筑工程施工技术管理水平的必要性

建筑行业是我国三大产业中国的第二产业,是经济发展和生产力发展的的重要支柱产业,建筑行业就业人数占的国民生产总值和全部劳动力的比重大,对就业拉动、经济拉动具有不可替代的作用。当前,加快发展建筑行业有利于建立和完善社会主义市场经济体制;有利于加快经济发展,提高国民经济素质和综合国力;有利于扩大就业,缓解中国就业压力;对提高人民生活水平,实现人们小康也发挥出了巨大作用。建筑行业涉及的范围广,行业的企业数量众多,行业的企业集中度高。在我国众多的建筑业企业中,仅上市公司就达三四十家,小型企业尤其是承包队更是不胜枚举,单凭这一层面而言,建筑行业企业间的竞争就极为激励,如果想在激励的竞争中胜出,需要建筑企业多方面、多维度加强管理,建筑工程施工管理是建筑企业进行科学管理的重要工作内容,是增强企业核心竞争力地重要环节,因此,建筑企业要对技术管理给于足够的重视,通过技术管理为建筑企业立于不败之地注入一剂强心针。施工技术管理水平的提高,能够使建筑企业最大限度的节省成本,获得利润。

二、提升建筑工程施工技术管理水平具体措施

建筑施工技术管理不是单向的、片面的、局部的管理而是要围绕施工工艺展开建筑设备、施工人员等多方展开的技术管理,是建设单位、施工单位、监理单位、设计单位的共同管理。在施工技术管理实践中我们首先应建立健全的工程项目施工技术管理组织体系,令现场的各项施工管理进程开展的科学有序

1、图纸预审和会审制度

为进一步加强企业技术管理工作,?规范对施工图纸预审、会审工作的管理,减少因施工图纸预审、会审认识不够引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,保证项目施工顺利进行。完善会审制度包含会审图纸的人员、时间、组织、内容、程序、记录等。图纸预审首先确定详细的施工图数目、编号、目录,施工图说明、设计总说明清晰,无矛盾;有防火要求;其次,专业之间图纸上的平、立、剖面图没有冲突,标高、预留孔、预埋件要清晰一致,平面图与大样图之间没有矛盾;其次,结构施工图和专业施工图(水、电、暖、气、通)的坐标位置、轴线、交叉点没有冲突;最后,将预审中发现的问题或建议,以书面的形式记录,并在下一个环节提出来。图纸会审通常情况下在项目开工前展开,非正常情况下,图纸会审的时间要因地制宜。图纸会审是建设单位组织,由项目技术部对接建设单位,内容包括施工图纸设计要符合国家与地方有关技术、经济政策、远近期发展规定,并且设计说明、设计要求、设备参数完整、清晰,设备材料的名称、规格、数量完整,没有遗漏。其次,商讨采用的新技术、新材料、新工艺、新设备等,审查施工图纸中的施工难点、重点,特殊构建。

2、技术交底制度

施工项目技术系统既要接受企业技术负责人的技术交底,另一方面又要在项目内进行层层交底,包括每个工况、每个环节、每到工序来确保技术责任制执行到位,技术管理体系按照原定计划运转,使施工人员了解明确施工任务、工艺、方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制等。工程施工前必须进行技术交底,交底记录作为施工管理的原始技术资料一定要完善保管。技术交底应涵盖设计图、设计文件规定的技术标准、工期要求和作业进度、作业技术规范和质量要求、使用的作业方法和材质要求等。技术交底工作由各级技术负责人由书面形式进行,必要时在重大和关键工程项目要求上级技术负责人一同加入进来交底。各级技术负责人和技术管理部门要及时督促检查技术交底工作实施过程。其次,施工人员一定要根据交底内容要求操作,不能根据自己意愿操作,一旦有需要调科整或更改的地方时,要及时和交底人沟通,并取得其同意,方可进行。技术交底中,需要注意的是一定要有有项目总承包的工程范围及主要内容,项目设计文件说明、施工图纸设计内容以及详细的分项、分部质量验收标准以及施工顺序和完整的施工技术方案。此外,已经交底的项目工程,由于工期、环境、人员因素或其他因素造成的变化,引起技术方案的改变一定要进行二次交底。最后,技术交底中,还要有施工中的机械设备组合、作业和机器交叉作业的注意事项,及施

3、工程施工技术资料管理制度

工程施工技术资料是按照国家规定,在施工过程中形成的应妥善归档的一切图纸、表格、文字等文本资料以及音像材料等技术文件材料的总称,是工程项目从立项开始,经过程施工到最终工程质量评定以及竣工验收的全过程使用的必备条件,也是对工程维修、检查、使用、改扩等的主要凭证,包含相关的施工资料(如施工管理资料、施工测量记录、质量验收字资料等)、监理资料(工程延期审批表、工程支付证书、工作联系单等)以及基建文件(如勘察设计文件、决策决策立项文件、招标文件、投标文件、合同文件、竣工验收文件)等,制订该制度的目的是为了加强工程技术资料管理,规范收集、整理工程技术资料的过程,强调过程控制,提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定,以及企业的有关技术管理制度,符合现行法律、法规、规定及专业技术规范的相关要求。

4、技术核定和技术复核制度

技术核定和技术复核制度为了加强项目部技术管理,不断提高技术水平,优质、安全。在项目工程施工中,对关键的的和影响全面的技术工作,一定要在分部分项工程正式施工前进行复核,进而有效阻止重大错误,当复核发现差错立刻进行纠正。技术复核的主要内容包括建筑物的高程与位置、地基与基础工程设备基础、砼及钢筋砼工程、砖石工程、屋面工程、钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸以及管道工程、电气工程、工业设备、仪器仪表的核定等。

参考文献

[1]郑高鹏.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2018,(20):1353.

[2]马广花.试论如何有效提升建筑工程施工的技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2018,(8):1723.

[3]梁斌林.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2017,(12):357-357.

[4]周杨.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2017,(8):2467.DOI:10.3969/j.issn.2095-6630.2017.08.398.

[5]吴杰.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计,2016,(33):203.

标签:;  ;  ;  

试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平汤亮
下载Doc文档

猜你喜欢