台湾小型在地化宅配业之战略分析 ——以丰业物流为例

台湾小型在地化宅配业之战略分析 ——以丰业物流为例

论文摘要

本论文主要是针对台湾小型或在地型企业的个案研究,并以丰业物流为例,分析其内部和外部环境,藉以探讨出小型或在地型企业可参考之战略,而将台湾宅配市场的竞争环境,可分两个主轴;第一个主轴将从宏观的层次分析整体宅配产业的环境,探讨从公元2000年台湾宅配服务开始萌芽以来,此业种对于国内物流业造成的冲击,尤其是虚拟通路的发展更使得市场竞争加剧,经过几年的发展,目前市场上主要是由数家大型业者盘据,本研究将相关业者的发展策略,以麦可-波特之竞争战略分析市场整体的生态。第二个主轴将是从微观层次探讨个案公司一丰业物流,其特色为一小型在地化的公司,却能够立足在竞争环境恶劣的宅配市场,研究结果发现主因在于其开创了新的蓝海,因此将以W·钱·金,勒妮·莫博涅之蓝海战略的观点分析其成功因素。本论文共分为五章,第一章绪论、第二章理论与文献探讨、第三章台湾地区宅配业分析、第四章宅配业之战略分析、第五章结论与建议。主要目的在于希冀能提供给广大的中小型企业,在面临相对强大企业的资源能力时,启发如何拟定适合小型在地化的竞争模式,开创新的利润增长点。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 目录
  • 表目录
  • 图目录
  • 1. 绪论
  • 1.1 研究动机
  • 1.2 研究目的
  • 1.3 研究架构
  • 1.4 研究范围与限制
  • 2. 理论与文献探讨
  • 2.1 宅配的概念
  • 2.2 台湾地区宅配业相关之研究
  • 2.3 麦可·波特之竞争战略
  • 2.4 W·钱·金,勒妮·莫博涅之蓝海战略
  • 3. 台湾地区宅配业分析
  • 3.1 台湾地区宅配业发展状况
  • 3.2 台湾地区六大主要宅配业者概况
  • 3.3 个案宅配公司概况
  • 4. 宅配业之战略分析
  • 4.1 台湾地区宅配产业之五力分析
  • 4.2 个案宅配公司蓝海战略之四步动作框架
  • 4.3 个案宅配公司蓝海战略之价值创新
  • 4.4 小型在地化企业之战略观点启发
  • 5. 结论与建议
  • 5.1 研究发现
  • 5.2 研究贡献
  • 5.3 后续研究建议
  • 参考文献
  • 附录A: 各主要宅配公司之发展历程
  • 附录B: 宅配的相关法规
  • 致谢
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