兰州石化公司仪表设备综合管理研究

论文摘要

随着工业化、经济全球化、信息化的发展,现代设备的科学化管理出现了新的趋势。在我国,工业化进程进一步加快,炼油化工装置的生产规模变得越来越大,仪表设备自动化、集成化程度越来越高,仪表设备系统越来越复杂,连续化的生产对仪表设备的依赖性也越来越高,仪表设备管理在炼油化工装置中的地位日益突出。仪表设备管理是企业设备管理的重要组成部分,如何管好仪表设备,提高其可靠性,保障生产装置的稳定性成为我们面临的一项重要任务。本文针对兰州石化公司仪表设备管理存在的诸多问题,结合设备综合管理理论以及设备管理现代化的特点,从笔者所在企业目前仪表设备管理模式、管理内容、经济性方面进行了深入的分析。在分析中详细阐述了兰州石化公司仪表设备管理模式亟待变革的紧迫性和必然性,并就构建兰州石化公司仪表设备综合管理模式提出了全员参与管理、全过程进行管理和全方面进行管理的管理策略。着重阐述了仪表设备的前期管理、检修管理和备件管理三个方面的实施方案与步骤,借助信息化管理的帮助,逐步建立起适合兰州石化公司的仪表设备综合管理模式,提高兰州石化公司仪表设备综合管理的规范化管理水平,为中国石油仪表设备综合管理模式的进步做出有益的尝试。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 论文研究的思路及内容
• 1.2.1 研究思路
• 1.2.2 论文内容
• 1.2.3 论文的框架
• 2 理论综述
• 2.1 设备管理的基本理论
• 2.1.1 设备的定义
• 2.1.2 设备管理的形成与发展
• 2.2 设备综合管理概述
• 2.2.1 设备综合管理是一项系统工程
• 2.2.2 设备综合管理在企业管理中的地位和作用
• 2.2.3 设备综合管理的特点
• 2.3 设备管理现代化的特点
• 2.4 我国设备管理的发展与现状
• 3 兰州石化公司仪表设备管理分析与研究
• 3.1 兰州石化公司简介
• 3.2 兰州石化公司仪表设备管理现状
• 3.2.1 兰州石化公司仪表设备的重要性与构成
• 3.2.2 兰州石化公司仪表设备管理的主要方法
• 3.3 兰州石化仪表设备管理存在的主要问题
• 3.3.1 重视维修忽视管理
• 3.3.2 设备管理制度不足
• 3.3.3 仪表设备的购置缺乏专业性指导
• 3.3.4 备品备件申购效率低、储备不科学
• 3.3.5 设备管理信息化水平低
• 3.4 兰州石化仪表设备综合管理的分析
• 3.4.1 西北炼化企业仪表设备管理的对比分析
• 3.4.2 兰州石化仪表设备管理模式变革的分析
• 3.4.3 兰州石化仪表设备管理内容的变化分析
• 3.4.4 兰州石化仪表设备管理的经济性分析
• 3.5 兰州石化公司仪表设备综合管理的研究
• 3.5.1 兰州石化仪表设备进行综合管理的必要性
• 3.5.2 构建兰州石化仪表设备综合管理
• 4 兰州石化公司仪表设备前期管理
• 4.1 兰州石化仪表设备前期管理的必要性
• 4.2 兰州石化仪表设备前期管理的主要内容
• 4.3 兰州石化仪表设备前期管理的实施
• 4.3.1 仪表设备前期规划的实施建议
• 4.3.2 仪表设备的选型
• 4.3.3 仪表设备的审图
• 4.3.4 仪表设备前期管理的协调
• 5 兰州石化公司仪表设备的维修管理
• 5.1 兰州石化仪表设备维修管理的侧重点
• 5.2 兰州石化仪表设备的巡检管理
• 5.2.1 量化维护标准、确立巡检路线
• 5.2.2 加强仪表人员制度培训、技术培训
• 5.2.3 实行仪表专业服务承诺制
• 5.3 兰州石化仪表设备的检修管理
• 5.3.1 建立仪表设备故障管理程序
• 5.3.2 检修管理的整体实施安排
• 5.4 兰州石化仪表设备管理信息化
• 5.4.1 仪表设备管理信息化的目标
• 5.4.2 仪表设备管理信息化实施方案
• 6 兰州石化公司仪表设备备件管理
• 6.1 兰州石化仪表备件管理的重要性
• 6.2 兰州石化仪表备件管理的主要任务
• 6.3 兰州石化仪表备件管理的实施
• 6.3.1 备品备件费用管理
• 6.3.2 备件的技术管理
• 6.3.3 备件的计划管理
• 6.3.4 备件的经济管理
• 7 结论
• 7.1 论文研究结论
• 7.2 需要进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献