贵州开磷物流管理有限责任公司贵州贵阳550302
摘要：现代物流是集信息、运输、仓储、装卸、包装等物流活动为一体的一种新型的综合管理，将物流的总成本降至最低，为客户提供优质的全程物流服务。这是现代铁路物流发展中亟待解决的关键问题。因此，有必要加快转变传统思维的分离物流服务和交通组织，建立整个过程管理的概念扩展运输组织和管理各个环节的物流，创新运输组织和管理、优化运输组织模式，加速现代铁路物流的发展，全面提高物流运输服务的全过程效率。
关键词：铁路物流运输；组织管理；措施
在全球经济一体化背景下，铁路运输业应与时俱进，积极创新铁路快速运输的组织管理模式，不断满足社会发展的需要，促进国民经济持续快速发展。铁路运输企业要不断加强货运体系建设，积极开发方便货运的产品。在现代社会发展的过程中，各种综合管理对社会各方面的发展都起到了积极的作用。现代物流是一种集信息、运输、包装等物流活动为一体的新型综合管理方式。加快物流服务转型，拓展物流联营管理理念，优化运输组织模式，创新运输组织管理方式，全面完善物流运输服务全过程。
一、传统铁路货运模式
为了保证铁路运输的全面创新，既要采取合理的铁路创新方法，又要对传统的铁路货运模式有一定的认识，这种模式对铁路运输的有效创新起着不可忽视的作用。
1、铁路货运列车的种类。传统的铁路货车类型主要是根据社会需要进行有效的选择，在很大程度上会受到铁路的限制。在这一时期，货物更容易开裂，管理主要采用分类方法。然而，这种分类管理方法在实施过程中不仅复杂，而且不能充分反映货物本身的相应信息，给铁路运输业的组织管理带来了极大的困难。
2、铁路货物运输产品。在社会发展的过程中，市场对各类商品的需求也大大增加，在这个过程中商品的运输很大程度上依赖铁路运输。采用铁路运输方式进行货物之间的运输，需要综合考虑企业自身的经济效益和运输效率，只有这样，才能从根本上保证铁路货物运输的顺利实施。
二、铁路物流运输组织管理创新的制约因素
1、物流信息化建设滞后。现行铁路运输生产管理体制存在着分散和独立的问题，未能建立完善的铁路运输信息管理集成平台。系统内部和外部的基础数据信息共享和互连程度较低，无法对物流服务进行全程监控、管理和跟踪。
2、没有无缝连接的能力。在当前铁路物流运输管理模式、操作标准、业务流程、信息系统、基础设施、设备等各方面可以无缝地与其他运输方式，和一些物流园区和港口建设的“最后一公里”有很大的滞后，以及辊高成本和最终严重影响铁路运输多种方式发展的步伐。
3、缺乏合理优化运输资源的能力。虽然完全释放现有的铁路运输能力近年来，但是有些部分仍然缺乏货运站装卸能力，因为没有完美的货场物流功能，所以在运输设备的机械化水平相对较低和组合，一些码头与当地货源配送中心之间有距离，存在着非常严重的物流问题。
4、运输组织效率有待提高。由于在运输的各个环节没有足够的监督管理，货物的交付时间受到了装卸不及时、配送不完善、列车延误等一系列因素的影响。同时，在铁路运输组织管理工作中，要不断优化其调度指挥系统，提高铁路运输组织的效率。
三、铁路运输组织管理创新
现代货运市场的需求不断增长，为铁路货运的发展创造了良好的机遇，其他货运方式的迅速发展加剧了铁路运输市场的竞争。铁路货运的发展给我国带来了严峻的挑战。大力开展铁路物流运输改革创新，不断实现铁路物流运输组织管理的创新。
1、建立新的营销体系。铁路货运管理机制由不同部门参与，整合管理与营销部门的建立有利于实现有效的市场融合。第一，优化整合现阶段各部门业务。建立货运市场部，制作门户网站等相关平台。由客户服务人员、货运业务人员组成市场部。货运市场部对外统一窗口，满足消费者对货运的需求。对于内部独立的职能机构，对于运输能力的配置，制定和实施营销对策，充分发挥其连接市场需求的桥梁作用。
2、改革收费管理模式。企业应在价格上具有竞争优势，以提高产品竞争力。应进行收费标准的符合性工作，形成一致的货运物流收费标准。推进铁路货运价格体系改革，弥补运费成本，形成良性循环。明确运输成本，确保运输价格。铁路运输企业应给予相应的自主权，以进一步提高其利润。为了改进铁路收费管理模式，应详细说明所涉及的问题。为了保证铁路物流和运输费用的合理性，有必要对运输管理过程进行深入分析。确保收费决策符合社会规范。尽量减少运输中收费的频率，实施一次性收费，减少人们在铁路运输投入的资金，提升运输过程的便利性。在信息技术发展中，铁路运输行业应完善物流运输交易体系，提高铁路运输的便利性。合理分配铁路运输收费改革中涉及的费用，可按照科学定价的方式对物流运输过程实施有效定价。此时应对同类企业自身制定的价格进行深入研究。在进行收费改革时应对企业自身运输自主权有一定掌握。
3、优化物流运输管理模式。收到货物后，应当及时开始运输，铁路运输企业应结合消费者需求快速供货，提高运输生产效率。为保障铁路货源，合理利用铁路机车、车辆等运输资源，进一步减少车辆周转时间，增强调度指挥能力，提高运输效率。其次，要推出丰富的运输产品。随着货运市场的快速发展，市场需求对货运企业提出了更高的要求。铁路运输企业应推出多样化、丰富的运输产品，以实现市场货运需求的有效供给。
4、铁路物流运输产品创新。基于战略视角的分析，要实现铁路运输的有效转型与发展，必须大力发展集装箱运输服务。首先，电子产品应该充分满足货物运输的需要。铁路运输集中度大幅度提高。大力推进集装箱联运模式，综合考虑航线、价格等因素，全面提升铁路物流运输竞争力。发展现代物流的关键是保证物流供应链中生产和经营过程的同步，加快铁路物流转型。推动铁路运输物流的营销，使客户的专业物流方案需求得到充分满足。继续拓展铁路物流运输方式。如果散货需求区域分布在铁路物流运输范围内，可以开通直通车。确保正常、准时的操作时间和每周计划。做好与客户的协调对接工作，最终实现客户与铁路运输的双赢。
5、创新铁路运输组织管理。首先，对运输能力资源进行科学规划和统筹规划，加强铁路运输基础设施建设。促进铁路运输能力资源的合理优化，保证铁路物流运输组织的顺畅高效。积极推进枢纽电气化改造，全面完善线路配套设施，不断提高编组站综合自动化水平。进一步完善交通运输网络，积极推进社会物流体系与火车站资源的对接，进一步降低铁路运输物流成本。加快发展综合物流网络。按照现代物流相关标准进行设计。与物流信息平台、企业等紧密联系。最后形成综合物流网络。二是全面推进铁路物流管理信息化建设。我们必须充分利用数据、信息和物联网。继续完善外部服务平台。此外，要不断完善物流信息共享平台，认真做好绩效、营销人员等方面的信息管理工作。充分发挥市场导向作用。拓展运输组织管理业务，形成科学合理的物流调度指挥体系。
铁路部门必须进行良好的铁路物流运输组织与管理创新，相关人员学习，传统铁路货物运输模式的综合分析，通过建立一个新的营销系统，优化物流运输模式，充分发挥铁路快速运输的重要作用，积极推进物流的有序、健康发展铁路运输事业。
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