锦江城市花园施工项目进度管理研究

论文摘要

项目管理是一门新兴的应用科学,是现代化工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在发达国家已得到了广泛应用。工程施工阶段在工程建设过程中占有举足轻重的地位。实践证明,对工程施工阶段实施有效的项目管理,在提高施工质量、保证施工工期、降低成本等方面都有明显的优势。项目进度管理是项目施工管理中的重要内容之一,项目进度管理的好坏不仅影响项目的成功与否,还直接影响到项目的经济效益和发展前景。本文以项目管理相关知识为基础,将项目管理进度计划与控制的相关理论应用到施工过程中,以便很好地指导施工,保证工期按时完成。本文以锦江城市花园项目为例,阐述了项目进度管理过程和方法在工程实践中的应用。文章首先介绍了锦江城市花园项目施工的前期准备工作,论述了项目组织结构、项目协调管理及项目质量管理体系、施工前期工作计划的内容,为项目的开展做好准备工作;然后详细论述了施工项目进度计划编制原理、方法、步骤及具体应用;网络计划优化原理及工期优化示例;最后,针对该施工项目管理实际中的具体问题进行了原因分析并提出了相应的解决措施。文章结尾部分对全文作出了总结,并提出了建议和留待进一步解决的问题。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 工程项目概况
• 1.2.1 总体简介
• 1.2.2 工程设计概况
• 1.2.3 目标与承诺
• 1.3 论文研究的目的和内容
• 第2章 锦江城市花园项目施工前期准备
• 2.1 项目管理机构的组建
• 2.1.1 建立完整的组织机构
• 2.1.2 建立项目管理保证措施
• 2.1.3 施工组织管理机构框图
• 2.1.4 本工程项目管理人员岗位职责
• 2.2 组织管理协调运作
• 2.3 施工准备计划
• 2.3.1 施工准备工作程序
• 2.3.2 现场内“三通一平”
• 2.3.3 临时设施准备
• 2.3.4 内业技术准备
• 2.3.5 建立项目部管理制度
• 2.3.6 劳动力的准备
• 2.3.7 材料准备及机械设备
• 第3章 锦江城市花园项目施工进度计划编制
• 3.1 施工进度计划编制概述
• 3.1.1 项目进度计划编制的依据
• 3.1.2 项目进度计划编制的基本要求
• 3.1.3 项目进度计划编制准备工作
• 3.1.4 项目进度计划常见表达方式
• 3.2 锦江城市花园项目施工进度计划的编制
• 3.2.1 调查研究，确定计划目标
• 3.2.2 划分工作项目
• 3.2.3 确定施工顺序
• 3.2.4 计算工程量
• 3.2.5 确定工作之间项目的持续时间
• 3.2.6 编制施工进度网络图
• 第4章 工程项目网络计划的优化
• 4.1 工程项目网络计划优化概述
• 4.1.1 网络计划优化的概念
• 4.1.2 网络计划优化的基本方法
• 4.2 锦江城市花园施工项目工期优化
• 第5章 锦江城市花园项目进度控制
• 5.1 项目进度控制概述
• 5.1.1 项目进度控制的基本概念
• 5.1.2 项目进度控制原理
• 5.1.3 影响进度的因素分析
• 5.1.4 进度控制的措施
• 5.2 项目进度的监测与调整
• 5.2.1 项目进度的动态监测
• 5.2.2 进度监测的系统过程
• 5.2.3 进度计划执行过程中的跟踪检查
• 5.2.4 实际进展数据的加工处理
• 5.2.5 实际进度与计划进度的对比分析
• 5.2.6 进度调整
• 5.3 锦江城市花园项目进度控制
• 5.3.1 工程进度控制概况
• 5.3.2 影响项目施工进度的具体因素
• 5.3.3 解决措施
• 结论
• 1、锦江城市花园施工项目总结
• 2、留待解决的问题
• 致谢
• 参考文献