宝钢克拉玛依管加工项目成本管理研究

论文摘要

在投资项目可行性研究论证阶段,除进行与国家产业政策、公司发展战略及主业要求符合性审查,还对市场预测假设、项目投资和产品盈利预测等进行重点审查。相比较市场预测、产品需求等假设前提,项目投资成本以及未来产品成本的可控、可设计性更强。因此,在投资项目审批环节,对项目成本审查和控制是财务领域的重点环节。本文从目标成本管理理论出发,研究宝钢目标成本管理的使用实践,结合作业成本法,将目标成本管理应用到宝钢克拉玛依管加工项目成本管理中。通过重点对项目成本资源的构成及动因进行分析,设计产品制造成本,寻求进一步优化的空间,提出项目全生命周期的成本控制目标,科学、合理的提升了项目的盈利预期,使项目得以顺利实施。通过本论文的研究,在新的市场环境和制造环境下,作业成本与目标成本管理的融合,可以提高目标成本管理在目标制定、分析、决策、业绩计量及控制等环节的科学性和有效性,适用于项目整个生命周期的成本管理。同时,这种管理方法的建立,为企业应对危机、提升成本竞争力和市场竞争力起到重要作用和积极意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外相关研究概述
• 1.3.1 国外相关研究概述
• 1.3.2 国内相关研究概述
• 1.3.3 小结
• 1.4 研究的内容和思路
• 1.5 论文的构成
• 第2章 项目成本管理的相关理论
• 2.1 项目成本及其管理
• 2.1.1 项目成本的内涵
• 2.1.2 项目成本管理的定义及内涵
• 2.1.3 项目成本管理的内容
• 2.1.4 项目成本管理的方法
• 2.2 目标成本管理的相关理论
• 2.2.1 目标成本管理的基本原理
• 2.2.2 作业成本法在目标成本管理中的应用
• 2.3 项目成本控制的相关理论
• 2.3.1 项目成本控制的概念和依据
• 2.3.2 项目成本控制的方法和结果
• 第3章 宝钢克拉玛依管加工项目概况及其成本估算
• 3.1 项目背景
• 3.2 项目简介
• 3.3 项目资源构成
• 3.4 项目成本的估算
• 3.5 项目成本管理中存在的主要问题
• 第4章 宝钢克拉玛依管加工项目成本预算
• 4.1 项目预算目标成本
• 4.1.1 作业单元的划分
• 4.1.2 成本预算编制依据
• 4.1.3 成本预算的分类
• 4.1.4 主要作业的资源耗用目标
• 4.1.5 主要作业单元的成本预算（目标）的制定
• 4.1.6 项目投资预算目标成本的制定
• 4.2 项目可研期间产品制造成本的优化
• 4.2.1 产品估算制造成本的对标分析
• 4.2.2 产品制造成本预算（目标）的制定
• 4.3 项目成本优化对项目经济效益的影响分析
• 第5章 宝钢克拉玛依管加工项目成本控制措施
• 5.1 建立项目的目标成本管理体系
• 5.2 成本控制的程序
• 5.3 降低项目全生命周期成本的途径和方法
• 5.4 实施目标成本绩效评价
• 5.4.1 目标成本绩效评价方法
• 5.4.2 目标成本评价具体应用
• 第6章 结论与展望
• 6.1 本文的主要结论
• 6.2 未来展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历