国际代工模式变迁与中国制造企业升级

论文摘要

国际代工模式作为国际分工不断深化的产物,在世界市场上已经运行了70多年。通过吸收外来投资,发展当地配套企业及企业网络,以代工方式切入全球价值链(Global Value Chain, GVC),被视为是发展中国家在经济全球化格局下实现工业化道路的有效途径。国际代工模式在几十年的发展过程中不断变迁,改革开放以来中国制造业通过国际代工模式融入全球价值链并获得巨大发展。一场席卷全球的金融危机对世界经济产生了广泛而深刻影响,世界经济正处于缓慢复苏的阶段。对外贸易的萎缩使得代工模式的弊端逐渐显现,以此为契机,中国制造企业应当调整产业结构,推进产业升级,实现在全球价值链中代工模式的转型升级。本文正是在世界经济缓慢复苏的大背景下,顺应国际代工模式变迁的趋势,以我国加工贸易的数据分析我国制造业的国际代工水平及其影响因素,并以我国制造业国际代工水平为被解释变量建立面板模型进行实证分析。实证检验的结果说明中国制造业参与国际代工模式的基础是贸易专业化和比较优势,劳动密集性和劳动生产率也是较为重要的影响因素。在此基础上对中国制造企业升级提出有针对性的政策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的和意义
• 1.2 研究思路与内容
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究中创新与不足之处
• 第2章 国际代工相关理论综述
• 2.1 价值链理论
• 2.1.1 传统价值链理论
• 2.1.2 产业价值链理论
• 2.1.3 全球价值链理论
• 2.2 国际生产体系理论
• 2.2.1 外包理论
• 2.2.2 代工理论
• 2.3 产业升级理论
• 2.3.1 企业升级原因
• 2.3.2 企业升级路径
• 第3章 国际代工模式的变迁
• 3.1 OEM企业概述
• 3.1.1 OEM企业存在的动因
• 3.1.2 OEM企业转型的因素
• 3.1.3 OEM企业转型的模式
• 3.1.4 世界OEM企业发展状况
• 3.2 ODM、OBM企业概述
• 3.2.1 ODM、OEM相关概念
• 3.2.2 OEM企业转型ODM、OBM相关案例
• 3.3 OEM、ODM、OBM三种代工模式比较
• 3.3.1 OEM、ODM、OEM模式的价值链分工
• 3.3.2 OEM、ODM、OEM模式的交易特征
• 3.3.3 OEM、ODM、OEM模式比较
• 第4章 中国制造企业代工水平及其影响因素的实证分析
• 4.1 中国制造企业参与国际分工概况
• 4.1.1 中国制造企业国际分工地位
• 4.1.2 中国制造企业出口增长业绩与结构变化
• 4.1.3 中国制造企业国际竞争力现状
• 4.2 国际代工指数的计算与分析
• 4.2.1 计算方法的选取
• 4.2.2 计算公式与数据分析
• 4.3 影响因素分析
• 4.3.1 贸易专业化系数
• 4.3.2 比较优势指数
• 4.3.3 劳动密集性指数
• 4.3.4 劳动生产率指数
• 4.4 模型的构建
• 第5章 结论与政策建议
• 5.1 主要结论
• 5.2 中国制造企业升级政策建议
• 5.2.1 顺应潮流,融入全球价值链体系
• 5.2.2 调整结构,促进制造产业升级
• 5.2.3 自主品牌,实行品牌创新战略
• 5.2.4 政府作为,培育良好投资环境
• 5.2.5 绿色经济,发展低碳环保产业
• 参考文献
• 后记