部门统计调查项目质量控制问题研究

部门统计调查项目质量控制问题研究

论文摘要

部门统计调查是官方统计工作的一个重要组成部分,对部门统计调查项目的管理是政府综合统计机构履行统计管理和协调职责的具体体现。随着社会的不断进步,统计工作在国民经济和社会发展中的重要地位日益提高,统计质量问题越来越受到广泛的关注。加强对部门统计调查项目的管理,提高部门统计调查项目管理水平是提高统计工作质量的必然要求。本文立足于质量管理这一时代背景,积极借鉴世界官方统计工作质量管理的先进理念,结合我国部门统计调查项目管理的实际,对在部门统计调查项目管理工作中推行质量控制进行了研究和分析,形成了一套质量标准体系和相关的质量控制方法,对于改进我国部门统计调查项目管理工作具有一定的参考价值。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 质量与统计工作质量
  • 1.1 质量
  • 1.1.1 发展变化的质量观
  • 1.1.2 质量的概念
  • 1.1.3 质量的基本特性
  • 1.2 质量管理
  • 1.3 质量控制
  • 1.4 统计工作质量
  • 1.4.1 统计工作质量的发展
  • 1.4.2 统计产品——数据质量评估要素
  • 1.4.3 我国统计工作质量
  • 1.5 部门统计工作质量
  • 1.5.1 部门统计工作的定位
  • 1.5.2 部门统计工作的作用
  • 1.5.3 部门统计工作遵守质量要求
  • 第二章 部门统计调查项目管理
  • 2.1 部门统计调查
  • 2.2 管理部门统计调查项目
  • 2.2.1 统计调查项目
  • 2.2.2 管理的核心目的
  • 2.2.3 部门统计调查项目管理
  • 2.3 世界一些国家的部门统计调查项目管理
  • 2.3.1 英国部门统计调查项目管理
  • 2.3.2 法国部门统计调查项目管理
  • 2.3.3 澳大利亚部门统计调查项目管理
  • 2.3.4 美国部门统计调查项目管理
  • 2.3.5 日本部门统计调查项目管理
  • 2.3.6 德国部门统计调查项目管理
  • 2.3.7 俄罗斯部门统计调查项目管理
  • 2.4 我国部门统计调查项目的管理
  • 2.4.1 部门统计调查占有重要地位
  • 2.4.2 部门统计调查项目呈现的特点
  • 2.4.3 部门统计调查项目管理的法律依据
  • 2.4.4 部门统计调查项目管理的基本做法
  • 2.4.4.1 管理机关
  • 2.4.4.2 有权实施统计调查的部门
  • 2.4.4.3 接受管理的统计调查项目
  • 2.4.4.4 审批与备案
  • 2.4.4.5 管理手续
  • 第三章 部门统计调查项目管理质量标准体系框架
  • 3.1 质量标准提出的依据
  • 3.2 质量标准的订立原则
  • 3.3 质量标准的构成
  • 3.3.1 权责一致
  • 3.3.2 切实可行
  • 3.3.3 连续性
  • 3.3.4 整体性
  • 3.3.5 可靠性
  • 3.3.6 效益最优
  • 3.3.7 格式规范
  • 3.4 标准要素影响度分析
  • 3.4.1 标准要素的细分
  • 3.4.2 关键要素对质量的影响后果
  • 第四章 部门统计调查项目管理的质量控制程序
  • 4.1 部门统计调查项目管理环节的角色定位
  • 4.1.1 部门统计调查项目流程图
  • 4.1.2 部门统计调查项目管理的职能
  • 4.1.3 部门统计调查项目管理戴明环
  • 4.2 部门统计调查项目管理的工作制度
  • 4.3 部门统计调查项目管理的基本原则
  • 4.4 部门统计调查项目管理的质量控制流程
  • 4.5 质量控制机构
  • 4.5.1 机构职能
  • 4.5.2 机构设置
  • 4.5.3 部门调查项目负责人
  • 4.6 质量控制方法
  • 4.6.1 质量倡导
  • 4.6.1.1 质量倡导的定义
  • 4.6.1.2 质量倡导的介入时间
  • 4.6.1.3 质量控制手册
  • 4.6.2 统一技术操作规范
  • 4.6.2.1 统一技术操作规范的定义
  • 4.6.2.2 统一技术操作规范的介入时间
  • 4.6.2.3 统一技术操作规范包含的项目
  • 4.6.3 横向协调
  • 4.6.3.1 横向协调的定义
  • 4.6.3.2 横向协调的介入时间
  • 4.6.3.3 横向协调模式
  • 4.6.3.4 信息反馈
  • 4.6.4 质量共检评测
  • 4.6.4.1 质量共检评测的定义
  • 4.6.4.2 质量共检评测的介入时间
  • 4.6.4.3 编制《部门统计调查项目质量控制共检表》
  • 4.6.4.4 编制的原则
  • 4.6.4.5 共同评测的实施
  • 4.6.5 关键点控制
  • 4.6.5.1 关键点控制的定义
  • 4.6.5.2 关键点控制的操作步骤
  • 4.6.5.3 质量标准底线否决法
  • 4.6.6 项目后评估
  • 4.6.6.1 项目后评估的定义
  • 4.6.6.2 项目后评估的可行性
  • 4.6.6.3 项目后评估的介入时间
  • 4.6.6.4 组织项目后评估
  • 4.6.6.5 成功度评价
  • 第五章 推行质量控制重点应解决的问题
  • 5.1 质量控制所引发的变化
  • 5.2 几个关键性问题
  • 5.2.1 转变观念
  • 5.2.2 统计体制
  • 5.2.3 共享元数据库
  • 5.2.4 统计调查方法
  • 5.2.5 立法保障
  • 第六章 结论和建议
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况
  • 相关论文文献

    • [1].树立安全理念 推进项目管理[J]. 铁道工程企业管理 2008(03)
    • [2].关于规范和加强项目管理的几点思考[J]. 铁道工程企业管理 2011(02)
    • [3].塑造项目管理文化 打造卓越的项目管理[J]. 中国建材资讯 2010(06)
    • [4].加强建筑工程项目管理的几点思考[J]. 中国建设教育 2008(05)
    • [5].落实项目责任人制度 加强项目管理[J]. 陕西综合经济 2009(03)
    • [6].创新党建项目管理 持续提升党建工作质效[J]. 四川党的建设 2019(23)
    • [7].信息化管理技术在项目管理中的应用初探[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊) 2019(12)
    • [8].现阶段通信项目管理存在的问题及对策研究[J]. 湖南邮电职业技术学院学报 2019(04)
    • [9].装配式建筑项目管理风险及其防范[J]. 地产 2019(23)
    • [10].项目管理与国家发展强烈正相关[J]. 项目管理评论 2020(01)
    • [11].项目的本质就是系统[J]. 项目管理评论 2020(01)
    • [12].培训项目管理四策略[J]. 人力资源 2020(01)
    • [13].口译项目管理译后流程研究[J]. 西部皮革 2020(04)
    • [14].甲方做好大型建筑工程全面项目管理的有效策略研究[J]. 科技创新导报 2019(29)
    • [15].海外公路项目管理中风险管理措施[J]. 智库时代 2020(07)
    • [16].全面质量管理在建筑项目管理中的应用探讨[J]. 城市建设理论研究(电子版) 2019(20)
    • [17].协同管理在建筑项目管理中的应用分析[J]. 北方建筑 2020(01)
    • [18].“情境式”教学模式在《项目管理》课堂教学中的应用探讨与实践[J]. 大陆桥视野 2020(01)
    • [19].工业企业建设项目管理中强化财务管理作用的研究[J]. 商讯 2020(04)
    • [20].基于翻转课堂的“项目管理”课程设计教学[J]. 西部素质教育 2020(05)
    • [21].房建项目管理工作中常遇到的问题及对策分析[J]. 四川水泥 2020(02)
    • [22].协同管理在建筑项目管理中的应用研究[J]. 居舍 2020(10)
    • [23].浅谈项目管理中计算机技术的应用[J]. 计算机与网络 2020(08)
    • [24].分析计算机信息系统集成项目管理的应用[J]. 通讯世界 2020(03)
    • [25].市场营销实践中的项目管理运用探讨[J]. 现代营销(经营版) 2020(04)
    • [26].更加注重项目管理 助力专项债券政策提质增效[J]. 债券 2020(04)
    • [27].建设项目管理中存在的问题研究[J]. 居舍 2020(14)
    • [28].以加强地铁项目党建工作促进项目管理水平提升[J]. 居舍 2020(14)
    • [29].项目管理在发动机质量认可中的应用[J]. 汽车工艺师 2020(06)
    • [30].建设项目管理重要工作重点及节点[J]. 建筑技艺 2020(S1)

    标签:;  ;  ;  ;  

    部门统计调查项目质量控制问题研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢