黑龙江大庆163316
摘要：人民生活水平在改革开放以后得到了显著的提升，对所居住的条件也有了更高的要求。房建工程施工中，有效的施工管理是保证建筑质量的关键，也是房屋建筑工程施工顺利实施的基础。本文首先对房屋建筑施工管理的重要性进行分析，然后探讨其中存在的问题，最后提出房屋建筑施工管理对策及处理办法。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；问题；措施
伴随着社会经济的快速发展，我国建筑行业发展的速度也越来越快，建筑行业市场的竞争也越来越激烈，为了占据市场的有利位置，就必须要加强施工管理，尤其是房屋建筑施工管理中出现的问题，必须要提出相应的解决措施，才能保证建筑行业健康稳定地发展。
1房屋建筑施工管理的重要性
在房建工程施工阶段中，施工管理水平之间关系到建筑施工质量。强化施工管理，能够有效的优化施工工艺流程、施工方案以及质量检测，为工程施工质量提供保障。同时，在市场经济环境下，建筑施工企业之间的竞争力不断提升，质量、效益、工期等都是决定建筑企业竞争优势的重要因素，尤其是工程的成本，是决定效益的关键。通过有效施工管理，能够在很大程度上减少浪费，提升施工材料利用率，保证人力资源分配合理，降低施工成本，提升施工企业经济效益；另外，施工管理是工程管理中最重要的部分，施工管理好坏体现了工程管理水平，实施有效施工管理能够促进建筑施工企业更好的发展，对推动建筑行业发展也具有一定的现实意义。
2目前房屋建筑施工管理存在的问题分析
2.1施工材料管理不合理
房建工程往往具有较大的规模，加上涉及专业较多，施工中需要较多的施工材料，而做好材料管理是保证工程后续施工的关键所在。在施工材料管理中，存在管理不到位现象，具体来说：材料选购前没有对供应商进行调查，没能做好市场调研，导致采购材料价格或质量不过关；对施工材料的检查不够仔细，没有按照规定对入场材料抽样检查，导致很多劣质材料进入施工场地，对后续施工质量造成影响。同时，一些施工单位虽然也对施工材料进行抽样检查，但形式化主义严重，没有按照相关标准执行，给房建工程埋下质量隐患。
2.2对施工人员的管理有待提升
施工人员管理是施工管理重要内容，按照行业性质来说，房建工程行业是密集型劳动行业，施工人员背景不同，来自于全国各地，只有实行有效的管理才能组间高效施工团队。但是，目前房建施工管理中，人员管理不够不到位，时常会出现施工队伍混乱等问题。特别是施工人员素质普遍偏低，他们大都来自农村地区，缺乏专业素质，影响施工质量，甚至会引发安全事故。此外，也由于对施工人员调配不够合理，造成人力资源浪费，增加施工成本。
2.3缺乏完善的管理制度
近年来，在市场经济以及国家政策推动下，房建工程施工管理体系不断完善，为房建工程建设做出了重大的贡献。但从整体施工管理效果来看，其仍然存在较为严重的问题，其中管理机制的缺失对整体管理效果影响巨大。目前，房建施工管理模式相对落后，很多管理制度流于形式，严重影响工程施工效率。另外，由于缺少完善的施工管理机制，导致施工中普遍存在变更施工计划的情况，不仅影响施工工期，也会增加施工成本。
2.4建筑施工的安全意识不高
对于房屋建筑工程中的施工安全事故，大部分是因为施工的安全防护措施做的不到位所致。房屋建筑工程的施工工序中很多是需要高空作业和露天作业进行操作的，其中的安全措施不到位，就很容易引发安全问题。例如，机械割伤、高空坠落和触电等。而大部分的施工事故主要原因都是因为施工人员缺乏安全意识引起的。
3房建施工管理对策及处理办法
3.1提高施工人员的综合素养
必须提高施工人员的专业能力和个人素养。可以从以下几个方面着手：（1）定期进行施工人员专业技能、安全等多方面的培训，提高施工人员的安全防范意识，加强他们的专业技能和专业知识，提高施工人员综合能力，从而在施工管理中发挥重要作用。（2）必须做好施工人员的优化配置。随着时代的更新，对施工技术方面的要求越来越高，涉及的范围越来越广。所以在组建管理团队时，必须要合理地配置管理人员，将现场的专业技术人员进行合理的分配，提高项目管理团队的管理水平，保证工程能够顺利完工，达到预期目标。
3.2做好建筑材料和设备的管理工作
施工材料和机械设备在进行施工时占据重要的地位，必须要严格控制建筑施工材料和机械设备的质量，并制定严格的材料与机械设备监管制度，在配备材料和机械设备的管理人员时，必须要选择有责任心且工作态度端正，且具备一定的专业知识和鉴别能力的管理人员。在材料和设备进场时，必须进行检验，合格达标后才能进入到施工现场，不合格的材料和机械设备坚决不使用。另外建筑单位项目负责人和具体施工人员，要强化对施工管理工作的认识，做好材料归档工作，明确不同的施工材料的性质和使用方法，为施工效率的提升提供有效保证。
3.3加强对于房屋建设的安全检查
房屋建筑的施工人员必须要加强对于房屋的安全检查，将不安全因素进行强有力的排查。施工现场的安全检查是安全管理的保证。因此，相关施工人员与技术人员要进一步对现场进行安全方面的监察，还要对每一个施工环节进行严格把关，来保证施工环节的安全性以及合法性。一旦发现有违法违规的施工现象发生，一定要及时制止，并及时补救，以此来减少损失。同时要加强对于施工现场作业仪器的安全施工检查，并尽可能避免高空坠物。与此同时，还要建立安全生产的奖惩机制，对于违章违纪的施工人员进行罚款等惩罚，严重者可以将其辞退，对于严格遵守施工安全制度的施工人员给予一定程度的奖励。
3.4做好建筑工程的交工验收管理
对于建筑后期施工管理当中的最后一个阶段，建筑工程的交工验收在整个工程项目的管理当中发挥着十分重要的作用，由于后期施工工期十分紧张、工种和工序十分繁多、投入的劳动力多、材料的规格以及品种等等繁多、各个工种交叉比较多以及专业性比较强等等这些问题，使得后期施工管理成为了对整个项目质量进行保证的关键，也还是项目能否按期完成的重要保障。所以，可以从技术、管理、组织以及经济等等这些方面来进行考虑并采取相关的措施，建立起一个组织力强、权威性高以及效率高的领导机构，在具体的验收的时候，要按照批准的计划任务书以及相关的文件、施工单位和建设单位所签订的合同、施工图纸等等的规定来严格进行，完工之后及时汇报给相关的建设单位，并及时做好交工工作。
3.5建立健全施工质量体系
控制管理工作的开展来说，其中最为基础，也最为重要的一项工作，就是对建筑质量的管理与控制。这一工作不仅直接影响着施工人员的人身安全，同时也与消费者的切身权益息息相关。因此，施工人员必须重视这一项管理工作，建立健全相应的施工质量体系，从而使得施工人员可以进行规范性的操作。除此之外，企业应当建立施工事故处理制度，从而将突发状况给企业带来的影响降到最低。一旦发生事故，应当根据相关规定，采取一定的措施，然后及时将实际情况报告给上级，进行统一的安排与处理。
结束语
总之，房屋建筑施工质量，是房屋建筑得以投产使用的关键，关系着建筑企业的经济效益能否实现，同时也关系着房屋建设者和使用者的生命财产安全。因此，在进行房屋施工建设时要严把质量关，做好房屋建筑施工管理工作。只有这样，才能确保施工质量管理的有效性和合理性，才能真正满足房屋质量的要求，确保建筑企业经济效益的提高，确保房屋建筑社会效益的实现。
参考文献
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