厦门金鹭公司营销战略研究

论文摘要

市场营销是企业生存和发展链条中的关键一环,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须靠比竞争者更好的满足顾客需求来获得。如何通过一条清晰的脉络建立市场营销战略,对保证企业的可持续发展至关重要。为金鹭公司可持续发展制定正确可行的市场营销战略,是笔者撰写此文所希望解决的问题,这也是对笔者MBA课程学习成果的一个检验。木文首先对市场营销战略的基本原理进行归纳和阐述,然后运用MBA课程学到的理论和方法,对金鹭公司的内、外部营销环境和内部资源进行了分析和研究,接下来进行了市场细分和市场竞争战略分析,并提出适合金鹭公司的营销策略,最后对营销策略的实施方案提出了建议。本文对于金鹭公司建立全面、合理、可行的企业营销战略体系进行了探索性研究,并制定了相对完善、具体的、涉及市场营销各个层面的实施方案。对于金鹭公司加强市场营销战略管理、统一认识、提高市场运作效率,具有重要的推动作用。对于相似企业营销工作的提升,也具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究的目的意义
• 1.3 文章内容架构
• 2 营销战略综述
• 2.1 战略管理理论
• 2.2 营销战略的涵义、地位及作用
• 2.3 市场营销理论
• 3 金鹭公司外部市场环境分析
• 3.1 企业简介
• 3.2 企业宏观环境分析
• 3.3 市场供求分析
• 3.4 钨行业发展动态
• 4 金鹭公司SWOT分析
• 4.1 优势（Strengths）分析
• 4.2 劣势（Weaknesses）分析
• 4.3 机会（Oppotunities）分析
• 4.4 威胁（Threats）分析
• 5 金鹭公司市场细分与市场竞争战略分析
• 5.1 市场细分相关理论
• 5.2 按地理进行的市场细分
• 5.3 按照产品的类型以及质量档次细分
• 5.4 金鹭公司市场竞争战略分析
• 6 金鹭公司营销策略选择
• 6.1 价格策略
• 6.2 产品策略
• 6.3 渠道策略
• 6.4 促销策略
• 7 金鹭公司营销战略的实施
• 7.1 全面预算管理
• 7.2 营销组织构架
• 7.3 人力资源
• 7.4 运营管理
• 8 结论
• 参考文献
• 后记