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摘要：随着市场经济下的竞争逐步加剧，国内施工企业的发展形势趋于严峻，要想在这场残酷的竞争面前取得发展突破，健全现有经济成本管理体系迫在眉睫。当前，施工企业在建筑经济成本管理的思想理念方面还存在一定问题，文章在对其进行详细的阐述及分析的基础上，提出了可行的对策，希望对施工企业有重大的借鉴意义。
关键词：建筑企业；成本管理；思想理念；对策
市场竞争日益严峻，这对国内施工企业的发展提出了极大的挑战。企业的突破口在于建立并健全一套科学、高效而且领先的建筑经济成本管理体系，以此来提升企业的管理能力，推动其发展能力。建筑经济成本管理体系具体有哪些内容；建筑经济同成本管理之间有着怎样的联系；当前施工企业在建筑经济成本管理的思想理念方面存在哪些问题，有何良策？文章都针对性一一作了回答。
一、建筑经济同成本管理两者之间的重要关系
经济成本管理作为建筑施工企业所有管理工作中最为重要的一环，地位举足轻重，直接影响施工企业整体的经济效益，建筑业占国民收入比重由1989年4.7%增长到2003年的7%足以看出其重要性（表1）。我国市场经济的发展突飞猛进，也带动了建筑产业的巨大飞跃，不论从行业水平、施工技术，还是在经营管理方式、原材料选择方面都取得了很大进步。在我国的建筑企业逐步迈进古典管理理论阶段，做好建筑经济的成本管理工作至关重要，是一项事关企业长足发展的决定性因素，作用无可替代。建筑经济成本管理涉及范围很广，关乎到建筑工程各工作环节人、财、物的方方面面，包括成本的预测、核算与分析、控制与决策等。
表1建筑业占国民收入比重
建筑经济同成本管理两者之间的关系牢不可破又彼此独立。建筑经济应遵循建筑行业发展的基本准则确保企业长足发展，它决定了经济成本管理整体的发展方向，为其提供周全的发展计划；经济成本管理反过来彰显建筑经济总体的发展态势，成本管理的增强可以推动建筑企业经济效益的提升。从这一点看，二者之间相辅相成、关系密切。他们之间相互独立的关系体现在，建筑经济范畴甚广，具有广域性，其关键作用在于管理施工企业的经济发展，而通过经济管理实现对企业发展状况一个全局的掌控，并对其所获成果进行有效评估及测算；而成本管理仅限定在对经济成本的研究管理过程中，具有局域性。
二、建筑经济成本管理存在的思想理念问题
虽然国内建筑经济快速发展，对国民经济贡献很大，但是，当前我国建筑经济中依然存在许多问题，其中以成本管理方面的问题最为突出。总结出以下几个方面：
（1）、成本管理认识不足。
这是一些施工企业在管理方法上存在的普遍问题，他们大多认为，成本管理只是成本管理部门分内之事，同企业其他部门没有任何关系，加上建筑企业的管理人员往往只关注盈利问题，过多地忽视经济成本的管理，很容易导致对一个个建筑项目成本控制的失败，从而对整个建筑经济的成本管理产生不利影响，最终阻碍该建筑施工企业的健康发展。
（2）、成本管理理念陈旧。
对国内大多数的建筑企业来说，对施工企业建筑经济的成本管理的忽视是一大通病，即便是对企业内部经济成本的管理所谓的重视，也仅仅局限在整个建筑工程对能源的消耗这个大头儿上来，缺乏一个对整体工程项目比较专门和系统的评估研究，像可以涵盖整个建筑工程项目系统所涉及的每一环节产生的成本支出等。对建筑施工企业经济成本管理的普遍忽视以及理念的极度落后，极大地制约着国内建筑施工企业乃至整个建筑经济总体效益的提高与长远发展，严重削弱其国际竞争力。
三、如何从思想上提高施工企业建筑经济成本管理
要想从思想理念上提高施工企业建筑经济成本管理，要在根源下功夫，首先也是最为重要的，就是要提升施工企业管理人员的责任意识与整体素质。企业的人事管理部门要严格把好人才关，猎求优秀人才，果断弃用专业水平不达标、没有相关证件的应聘人员；监督并管理好人才，对那些不熟悉工作业务的、办事效率低下的、核算能力差的职员，要定期开展相关培训，有计划地有效率地提升其工作能力，确保从业人员的整体素质与责任感。此外，建筑企业可以通过制定一些中肯的奖惩激励制度，提升职工的热性和积极性，促进工作效率的提高。及时督促成本核算人员切实跟进建筑工程项目实施当中数据资料等的变更，定期汇总工程信息与数据的核算结果等。
此外，施工企业的经济成本管理还涉及很多环节（图1），这也就预示着未来还有很长的路要走，除了在思想上提高相关人员对成本管理的认识以及深化成本管理理念工作之外，加强施工前、施工过程中、施工后即工程投标阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段的成本控制，比如加强对整个工程项目核算成本的监督以及对材料的管理等，也是完善建筑经济成本管理的重中之重。
图1施工企业成本管理环节
参考文献：
[1]黎林峰.应高度重视建筑成本管理.[J].中国建设信息，2012,10:54-55.
[2]林立言.关于建筑经济成本管理的认识与分析[J].企业技术开发，2014，33（11）：161-162.
[3]探析市场经济下的建筑经济成本管理[J].中小企业管理与科技，2015，20:39-39.