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摘要：当前社会快速发展，经济发展速度的不断加快带动了各行各业的发展，尤其是建筑工程项目有了长足的进步和发展。从当前的情况来看，我国的建筑工程项目的发展规模越来越大，建设的数量也是越来越多的，因此对工程项目提出了更高的质量要求。只有不断地提升项目的施工技术管理水平，才能够帮助建筑工程项目高效的完成。文章正是以此为基础，分析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
1建筑工程施工技术管理概述以及应用的必要性
1.1建筑工程施工技术管理
所谓建筑工程施工技术，顾名思义，是在建筑工程建造过程中所使用的技术。作为建筑工程项目，工程的质量好坏与施工技术有着非常重要的关系，只有通过强化施工技术管理，才能够保证施工技术的有效性，才能够实现建筑工程项目高质量，由此可以看出建筑工程项目施工技术管理有着较为重要的作用。
1.2应用的必要性
作为建筑工程项目，在具体的施工过程中会有许多的施工种类以及施工项目，完成这一项目需要各种各样的施工技术，比如会有混凝土施工技术、模板施工技术、预应力施工技术、装配式结构施工技术、墙面防渗漏施工技术、桩基础施工技术等等，对着这些施工技术，为确保工程质量，最大的满足施工需要，只有不断提高施工技术管理水平，优化管理结构，才能从根本上解决问题。
不仅如此，没有达标的施工方面再进行二次施工时，还会对企业的人力物力财力造成一定的损失，不利于企业的经济化发展条件。所以说在对建筑工程施工过程中的不同施工技术而言，只有对其做好相应的技术管理，才可以保证建筑工程的施工质量，从而对建筑企业的人力物力财力等可得到很好的控制效果，进一步促进建筑企业的经济效益。就目前而言，我国的建筑工程施工技术在管理方面还存在诸多漏洞，如没有完善的建筑工程施工技术管理体系，落实责任制度不明确等。随着我国社会的不断发展，建筑工程在其背景下也逐渐进步，对先进技术与设备的应用也较为广泛，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如，在总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的落实会受到影响，资源浪费现象严重；另一方面，在展开施工技术管理工作的过程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。
2关于施工技术管理的具体内容分析
2.1建立并完善施工技术管理体系，提高整体质量
从上文能够了解到，当前我国在建筑工程项目施工技术管理这一方面，没有建立起一个完善并且高效的施工技术管理体系，只有完善这一方面的具体内容，才能够让建筑工程的质量得到充分地保障。施工技术管理人员，要充分结合施工现场具体情况，与工程项目全体人员互相结合来开展施工技术管理工作。一般情况下，建筑工程行业往往会选择总分包这种形式的经营体制，所以作为施工单位要同各分包单位建立起良好的合作，实现技术管理工作的衔接与联系。工程项目质量的保证和提升，需要通过技术管理体系的建立来实现。
技术管理体系的建立不仅可以明确施工单位和各分包单位的职责，细化责任分工，有利于做到责任到人，增强员工的团队意识，还可以帮助各单位发现管理中的“短板”，为完善自身管理提供依据。通过进一步完善施工技术管理体系，工程项目质量得到全面的监控，为提升整体施工质量提供了有利保障。
2.2施工技术管理具体内容
以建筑工程施工技术规程与技术标准管理施工技术而言，施工技术的依据就是施工技术标准，而施工技术标准包括专业标准以及国家标准，在实际施工建设过程中，企业要遵守各地方标准以及地方政策，以此作为施工操作与施工管理的依据。只有切实按照建筑施工的技术规程与技术标准，才能够不断提高企业技术管理水平与竞争能力。除了要遵守国家与地方强制性的技术标准与规程外，在实际施工中也要结合承包合同的技术标准，确保建筑施工可以正常并有序的实施完成。制定施工技术规程就是为了落实各项技术标准，对建筑施工安全、施工技术、施工程序、施工方法等方面给出具体的技术标准与规定，这也是设备检修与使用、指导施工作业的主要技术依据。
有效完善原始记录，确保记录准确性：施工技术原始记录内容包括施工日记的编制、工程安全及质量分析与解决情况、施工技术核定内容、施工设计变更情况、图纸会审工作、施工质量测定数据、工程用品与建筑材料的实际使用情况等的记录，这些原始记录可以准确反映出实际建筑施工的状况。
技术档案管理工作也要完善并且到位：技术档案管理工作作为一项重要的工作，具体内容包括各项技术措施；有施工设计方案和施工图纸管理（施工图纸包括归档管理工作、借阅管理工作、保管工作、发放工作、签收工作等）。做好施工技术档案的相关管理工作才能够确保施工技术管理过程可以规划与实施，提高资料与档案管理的科学性与规范性，发挥技术档案与资料管理的作用，为企业各项技术管理活动有序并正常的展开提供条件。
3有效提升施工技术管理水平的具体措施
3.1落实各项制度
施工技术管理工作重点和核心就是贯彻落实各项技术管理制度，这样以便合理并科学的组合企业各项施工作业的实施。主要制度包括如下：竣工图纸与工程技术档案制度；竣工验收、工程结构验收与检查制度；工程质量评定与检验制度；半成品与材料检验与试验制度；施工质量管理制度；技术变更管理制度；施工图纸会审制度等。
3.2提升管理技术水平，落实责任
完善并健全建筑工程施工技术责任制与技术管理机构，明确企业施工人员、管理人员与技术人员的责任、职位与权力，组织相关人员展开各项培训与教育工作，尤其是对施工分步、分项施工质量标准、施工方法、施工技术要求、施工验收标准的学习，从而完成建筑筑工程的验收、评定、检查与施工等各项工作。
相对于施工技术管理层员工，要将先进的建筑工程管理经验以及科学的管理方法进行深入学习，并积极参与管理培训等各项学习活动，将管理水平以及专业水准有效提高，确保项目顺利完成。
3.3加强技术管理监督工作
加强技术管理监督工作是保证建筑工程施工技术管理开展的重要举措，只有加强技术管理监督工作，才可对施工技术管理起到约束性及实效性的作用。企业需要以工程实际为出发点，对建筑施工技术管理进行有针对性的监督工作，从而使各项施工技术的应用更加合理，在规范施工技术操作标准的同时，可对建筑工程的施工质量及安全做出保证，从而根本上保证工程质量。在对建筑施工技术进行管理工作时，加强重视技术管理监督工作，管理层员工以建筑工程的实际情况为基准，促使各施工部门的协调性更加规范，从而保证施工技术应用的连贯性，进一步保证建筑工程质量。
结语：
综上所述，论文对提升施工技术管理水平如何提升这一课题进行分析和探讨。首先，对建筑工程施工技术管理概述进行分析还有应用的及其必要性；然后，论述了施工技术管理的具体内容，最后对如何有效提升施工技术管理水平进行了总结。工程项目的质量与施工技术有着非常直接的联系，只有做好施工技术管理工作，才能够确保建筑工程施工技术按照具体标准展开，确保工程项目的施工质量，从而为建筑行业带来更多经济效益，满足人们对建筑质量关心的问题，使建筑行业发发展前景更为广阔，从而带动我国的经济发展。
参考文献
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[2]范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016，2（08）：9+11.