连云港港口物流有限公司物流成本控制研究

论文摘要

论文在对连云港港口物流有限公司物流活动进行全面调研的基础上,综合运用现代物流管理、财务会计、管理会计等理论与方法,对港口物流有限公司物流成本控制进行研究。目的是藉此对连云港物流企业物流成本控制的合理性和有效性起到一定的指导及促进作用论文首先对选题背景、国内外物流成本发展现状、物流成本控制研究的意义、物流成本控制相关理论进行了介绍；其次,在分析连云港港口物流有限公司物流成本核算与控制现状的基础上,探讨了该公司物流成本核算与控制存在的问题,论文进一步分析了物流成本的统计核算方法、物流活动的作业成本法,确立了物流成本控制的基本框架,再次,确立公司物流成本控制目标；构建公司物流成本的日常控制制度及作业成本法核算原理计算物流成本,为物流成本控制提供更加可靠的财务数据,开展事中控制；最后,应用营业收入成本费用率指标分析物流成本控制的效益,实施事后评价控制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 国内外物流成本控制研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内物流成本的研究现状
• 1.4 研究方法和内容
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究内容
• 1.4.3 论文结构示意图
• 2 物流成本控制相关理论概述
• 2.1 物流的概念与发展过程
• 2.2 成本与物流成本概述
• 2.2.1 成本与成本控制
• 2.2.2 物流成本
• 2.3 物流成本控制的原则
• 2.4 物流成本的核算方法
• 2.4.1 会计方式的物流成本核算
• 2.4.2 统计方式的物流成本核算方法
• 2.4.3 作业成本法概念及计算模型
• 3 连云港港口物流公司物流成本控制存在问题及物流成本控制分析
• 3.1 港口物流公司物流成本控制系统存在的问题
• 3.1.1 连云港港口物流有限公司基本情况
• 3.1.2 港口物流公司物流成本控制系统存在问题分析
• 3.2 港口物流公司物流成本控制框架
• 3.2.1 港口物流公司物流成本分析
• 3.2.2 港口物流公司物流成本统计核算方法
• 3.2.3 港口物流公司物流成本控制程序
• 3.3 港口物流公司物流成本控制策略
• 4 连云港港口物流有限公司物流成本控制目标
• 4.1 港口物流公司实施物流成本控制目标的理论前提
• 4.1.1 从物流系统的角度来降低物流成本
• 4.1.2 确立顾客驱动的物流成本控制系统
• 4.2 港口物流公司物流成本控制目标的实施条件
• 4.2.1 实现物流成本控制目标,必须完善以下五项基础工作
• 4.2.2 推行目标成本管理必须组建相应的组织机构
• 4.3 港口物流公司物流成本控制目标实施的步骤
• 4.4 港口物流公司物流成本控制目标的考评
• 4.5 港口物流公司实施物流成本控制目标过程中应注意的四个问题
• 5 连云港港口物流有限公司物流成本日常控制系统
• 5.1 装卸搬运成本控制
• 5.1.1 装卸搬运成本的特点
• 5.1.2 装卸搬运成本的构成
• 5.1.3 装卸搬运成本的控制方式
• 5.2 仓储成本控制
• 5.2.1 仓储成本的构成
• 5.2.2 仓储成本的控制方法
• 5.3 其他功能成本控制
• 5.3.1 运输成本控制
• 5.3.2 包装成本控制
• 5.3.3 流通加工成本的控制
• 5.3.4 信息处理成本控制
• 5.3.5 物流管理费用控制
• 6 连云港港口物流有限公司物流成本控制的作业成本法
• 6.1 港口物流公司物流成本作业成本法的基本步骤
• 6.2 港口物流公司物流成本作业成本法应用
• 6.2.1 港口物流公司物流作业可能成本动因分析
• 6.2.2 港口物流公司物流成本作业成本法的计算
• 6.3 港口物流公司应用物流成本作业成本法需要考虑的因素
• 6.4 港口物流公司物流成本作业成本计算法的评价
• 6.4.1 物流成本作业成本法的优点
• 6.4.2 物流成本作业成本法的局限性
• 6.5 作业成本法应用于港口物流公司物流成本控制的适应性分析
• 7 连云港港口物流有限公司物流成本控制效益分析
• 7.1 港口物流公司物流成本控制效益分析概述
• 7.2 港口物流公司物流成本控制效益指标分析
• 7.2.1 每百元营业收入成本费用指标的计算
• 7.2.2 百元营业收入成本费用指标的影响因素及分析方法
• 7.3 百元营业收入成本费用分析举例
• 结束语
• 致谢
• 参考文献