梦佳娜企业集团发展战略研究

论文摘要

梦佳娜企业集团是以经营女性保健美容产品为主的企业集团。随着企业的快速发展和壮大，梦佳娜企业需要进行具有重大意义的企业发展战略研究。本文经过大量详细的调查研究，在获得梦佳娜企业集团详细的现实资料下，采用实证与理论相结合的方式，充分运用了PEST分析、行业环境分析、竞争对手分析、五因素分析、企业能力分析、企业价值链分析、产品及企业竞争力分析、大战略集合模型、行业引力-企业实力GE矩阵分析、SWOT分析等一些先进的战略分析方法和战略分析模型。经过详细的分析和研究，最后确定了梦佳娜企业集团的发展战略。对于梦佳娜企业集团的总体发展战略，建议采取增长型战略态势，具体战略组合是“国际化+多元化”战略；对于梦佳娜企业的竞争战略，建议采取的战略组合是“产品差异化+产品多样化+一体化”；对于梦佳娜企业国际化经营战略，建议采用合资模式，主要战略组合是“本土化战略+国际公关战略”；对于梦佳娜企业的长远发展战略，建议实施品牌战略。为了保证以上战略的顺利实施，本文认为梦佳娜企业集团应该建立与发展战略相匹配的组织结构，建设卓越的企业文化，建立健全的人才培养机制，打造强有力的执行系统等。本文是结合梦佳娜企业集团所面临的保健品行业和直销行业的双重背景，经过具体分析而研究的成果。本文最后制定的企业发展战略规划，将会给梦佳娜企业集团今后的发展指明方向。相信本研究成果具有非常重要的实际应用价值，对梦佳娜企业的发展具有重要的实践意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 保健品产业的市场前景
• 1.2 中国保健品行业现状
• 1.2.1 中国保健品行业的管理与竞争状况
• 1.2.2 中国保健品行业市场营销模式现状
• 1.3 中国目前的直销政策
• 1.4 梦佳娜企业集团概况
• 1.5 本文研究意义及框架
• 1.5.1 研究意义
• 1.5.2 研究框架
• 2 梦佳娜企业发展战略选择分析
• 2.1 战略制定原则
• 2.2 战略选择分析
• 2.2.1 PEST分析
• 2.2.2 行业环境分析
• 2.2.3 五因素分析
• 2.2.4 竞争对手分析与确定
• 2.2.5 企业能力分析
• 2.2.6 企业价值链分析
• 2.2.7 产品及企业竞争力分析
• 2.2.8 大战略集合模型
• 2.2.9 GE矩阵分析
• 2.2.10 SWOT分析
• 3 梦佳娜企业集团的使命、愿景、目标
• 3.1 梦佳娜企业的使命
• 3.2 梦佳娜企业的愿景
• 3.3 战略目标
• 3.3.1 战略方针
• 3.3.2 战略目标
• 3.3.3 战略框架
• 4 梦佳娜企业集团战略制定
• 4.1 总体发展战略
• 4.1.1 国际化战略
• 4.1.2 多元化战略
• 4.2 竞争战略
• 4.2.1 产品差异化战略
• 4.2.2 产品多样化战略
• 4.2.3 一体化战略
• 4.3 国际公司经营战略
• 4.3.1 合资的战略模式
• 4.3.2 本土化战略
• 4.3.3 国际公关战略
• 4.4 品牌战略
• 4.4.1 品牌的重要性
• 4.4.2 梦佳娜的品牌战略
• 5 战略实施部署与战略保障
• 5.1 战略实施部署
• 5.2 战略保障
• 5.2.1 建立与战略相匹配的组织结构
• 5.2.2 建设卓越的企业文化
• 5.2.3 建立健全的人才培养机制
• 5.2.4 打造强有力的执行系统
• 6 结论及展望
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集