公仆型领导与领导效能感关系的实证研究

论文摘要

自Greenleaf （1977）提出公仆型领导（Servant leadership）概念后,相当长的一段时间内公仆型领导的研究处于空白期,20世纪90年代始公仆型领导逐渐成为研究热点,逐渐成为领导学研究中的前沿研究领域,为研究领导有效性提供了一个新的视角。国内学术界有关公仆型领导的研究文献较少,特别是实证研究非常少。本研究从公仆型领导与下属互动过程的角度,检验中国情境下企业公仆型领导的有效性,主要探讨公仆型领导对下属的领导效能感的作用机制,其中结果变量有四个,即：公仆型领导、下属效能感、领导信任、领导-下属关系,体现了领导与下属的互动过程,研究课题具有一定的前瞻性。通过对衡阳、深圳、北京、广州这四个城市的一些企业进行调查,收集了358份有效问卷,使用SPSS 17.0和AMOS 7.0统计软件,通过基本描述性统计、信度分析、相关分析、回归分析、验证性因素分析、结构方程模型等分析方法,对研究假设进行检验,主要研究结论有：（1）在中国情境下的企业中,西方文化背景下所设计的七维度内容结构的公仆型领导量表适用于中国情境下。（2）公仆型领导与下属的领导效能感显著正相关,公仆型领导能够显著正向预测下属的领导效能感。（3）公仆型领导与领导信任显著正相关,公仆型领导能够显著正向预测下属对领导的领导信任水平。（4）公仆型领导与领导-下属关系显著正相关,公仆型领导能够显著正向预测领导-下属关系水平。（5）领导信任在公仆型领导与下属的领导效能感之间的中介作用。（6）领导-下属关系质量在公仆型领导与下属的领导效能感之间的中介作用。（7）领导-下属关系质量在领导信任与下属的领导效能感之间的中介作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究目的及意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究思路与论文框架
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 论文框架
• 第2章 文献综述
• 2.1 公仆型领导相关文献综述
• 2.1.1 公仆型领导概念
• 2.1.2 公仆型领导的内容结构及其测量量表
• 2.1.3 国内外关于公仆型领导的研究
• 2.1.4 中国情境下的公仆型领导
• 2.2 领导效能感的文献综述
• 2.3 领导信任的文献综述
• 2.4 领导-下属关系的文献综述
• 第3章 整体构思与研究假设
• 3.1 整体构思
• 3.2 研究假设
• 3.2.1 中国情境下七维度公仆型领导测量量表适用性的研究假设
• 3.2.2 公仆型领导对下属的领导效能感的作用机制研究假设
• 3.2.3 公仆型领导对领导信任的作用机制研究假设
• 3.2.4 公仆型领导对领导-下属关系质量的作用机制研究假设
• 3.2.5 领导信任在公仆型领导与领导效能感之间的中介作用研究假设
• 3.2.6 领导-下属关系质量在公仆型领导与领导效能感之间的中介作用研究假设
• 3.2.7 领导-下属关系质量在领导信任与领导效能感之间的中介作用研究假设
• 第4章 研究工具与数据收集
• 4.1 测量问卷
• 4.2 被试选择和问卷发放
• 4.3 样本的基本描述性统计
• 4.4 数据主要分析方法
• 第5章 研究数据分析
• 5.1 本研究研究变量量表的信度分析
• 5.1.1 公仆型领导的信度分析
• 5.1.2 下属的领导效能感的信度分析
• 5.1.3 领导-下属关系的信度分析
• 5.1.4 领导信任度的信度分析
• 5.2 本研究研究变量的基本描述性统计与相关分析
• 5.3 本研究共同方法偏差的检验与控制
• 5.4 本研究自变量多重共线性的诊断
• 5.5 本研究变量之间的回归分析
• 5.5.1 公仆型领导对下属的领导效能感作用机制
• 5.5.2 领导信任中介作用的回归分析
• 5.5.3 领导-下属关系质量在公仆型领导与下属的领导效能感之间中介作用的回归分析
• 5.5.4 领导-下属关系质量在领导信任与下属的领导效能感之间中介作用的回归分析
• 5.6 本研究结构方程模型的拟合
• 5.6.1 公仆型领导与下属的领导效能感的结构方程模拟拟合
• 5.6.2 领导信任中介作用的结构方程模拟
• 5.6.3 领导-下属关系中介作用的结构方程模拟拟合
• 5.6.4 研究变量整体模型的结构方程模拟拟合
• 5.7 研究假设检验总结
• 第6章 研究结论与展望
• 6.1 主要研究结论
• 6.2 研究主要创新点
• 6.3 研究局限性与展望
• 6.4 本研究对企业管理实践的启示
• 参考文献
• 附录 企业员工与直接上司职业状况的调查问卷
• 攻读学位期间主要的研究成果
• 致谢