陆鸿燕
六盘水市钟山区荷城花园房地产开发有限公司
摘要：对于房屋建筑工程来说，施工现场的技术管理工作极为重要，并对房屋建筑工程的质量与使用功能的发挥息息相关。基于此，房屋建筑工程的建设方需要对施工技术管理提起足够的重视与关注，并针对具体的工程对现场施工技术管理进行针对性的优化与改进，进而保证房屋建筑工程的建设质量，为其使用功能的发挥提供坚实的保障。
关键词：房屋建设工程；施工技术管理；措施；优化
在现代建筑施工过程中，施工技术管理工作已经形成了一套比较完善的管理体系，并在建筑工程现场施工中发挥着极为重要的作用。房屋建筑工程的建设是一项综合性与系统性较强的任务，因此施工技术管理工作也具有较强的复杂性，需要通过分析房屋建筑工程工程特点、运用管理的职能与科学的方法，促进技术更新，提高技术管理工作开展，保证建设项目符合技术规范、规程具有重要意义。
一、房建现场施工技术管理的基本原则
1.1房建现场施工技术管理的科学合理化原则
在房屋建筑工程现场施工过程中，既要保证施工技术管理的科学性，还需要保证技术管理的合理性，按照技术领先、施工科学、组织合理、措施得力的方法将科学技术结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，保障建设工程的质量，提高工作效率。
1.2房建现场施工技术管理的规范化与标准化原则
现场施工技术管理的最终目的是提高工程施工技术的应用效果，根据具体的工程施工，对房建现场施工技术与施工工艺进行改进与优化，选择安全可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，执行精细化管理，严格遵循ISO标准进行，确保工序衔接的顺畅性与连贯性，降低不规范施工概率的发生，使施工现场技术标准化、规范化、有序化进行，保证各个专业施工、不同工序之间的协调，尽可能地减少交叉施工带来的负面影响，加强施工环节的新技术、新工艺的应用，并保证新技术运用的合理性与规范性，从而可以从根本上提高工程施工技术运用的效率及质量。
1.3房建现场施工技术管理的经济效益原则
在房屋建筑工程建设过程中，施工技术管理工作的开展不仅需要对工程建设的整体质量进行充分的考量与把握。还需要对工程的整体成本与建筑的市场价值进行研究。因此，在房屋建筑工程现场施工过程中，需要对各种施工技术的经济性进行考察，并对造成成本浪费的施工技术与施工工艺进行改进，尽可能避免施工技术造成的成本浪费。
1.4房建现场施工技术管理的安全管理原则
安全是确保工程施工顺利实施的前提和保证，没有安全，一切都是空谈。因此，在施工技术管理中，必须将安全管理放在重要的位置，切实加强安全管理。必须坚持“预防为主、防治结合”的管理原则。不断完善施工技术安全管理的机制，健全安全管理制度，注重安全的预防措施，控制建设安全事故的发生。同时加强施工安全技术应急管理，确保在施工技术安全事故突发的最短时间内，能够迅速启动应急预案，将安全事故产生的危害性降到最低程度。
二、房屋建筑工程现场施工技术管理的有效措施
2.1图纸的自审、会审
在房屋建筑现场施工过程中，涉及各专业的技术工作，建筑、安装工程交叉施工频繁，为确保工程建设顺利，通过建设单位、承包单位及相关单位共同对图纸进行自审、会审了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题与错误进行协商解决，审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定，并在施工前予以解决，确保建设项目顺利进行。
2.2施工组织设计的编制与管理
施工组织设计是单位工程具体指导施工的依据，根据图纸、施工规范、验收标准、施工合同、施工经验及生产要素资源等组织项目实施的核心文件。在施工组织设计的编制中，需要严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限，并按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂，同时还需要合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。
2.3技术交底及工程技术档案管理
技术交底可针对图纸与施工要求分级进行、分级管理，在施工前将图纸设计、施工组织设计、安全防范、施工要求、操作流程、质量标准、新材料、新技术等要求进行技术交底，使全体建设人员做到心中有数，避免盲目施工。
技术档案是记录施工活动的原始依据，也是竣工后全面考核、检验设计、验收质量的重要文件，应由专人负责按照档案管理要求进行收集、整理和归档，工程竣工后移交建设单位并报送上级主管部门与城市建设档案馆备案。
2.4项目实施中质量、安全管理
建设项目多元性与技术的复杂性，因此工程质量、安全管理成为施工技术管理中重点，随着建设项目实施过程中，对施工工艺、材料、施工关键部位都需实行有针对性的施工技术管理，对建设项目质量及安全管理动态管理，制定完善的工程技术变更联系管理制度，施工质量管理制度、材料及半成品试验、检验制度、隐蔽工程的检查和验收制度、工程质量检验与评定制度等，健立健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责，对建设项目进行不定期抽查，并通过核对检查进行适当修正或调整，确保建设项目质量及安全性施工。
三、提高房屋建筑工程现场施工技术管理工作效率的有效措施
3.1建立健全现场施工技术管理制度
要想提高现场施工技术管理的工作效率，房屋建筑工程建设方需要针对施工技术管理工作建立健全管理制度，从而为房建现场施工技术管理提供制度保障。因此建设方需要将各级工作人员的责任落实到实处，并使员工明确自身任务，尤其是施工验收环节，完善的责任意识可以大大提高工作效率。及时对关键部位施工技术进行针对性的分析，在规章制度中作出具体的针对性要求，以保证这些施工技术的合理性与科学化应用。
3.2提高现场技术管理人员的业务水平
建设方需要协同施工单位与监理单位对现场技术管理人员进行一定的培训与实际训练，从而使技术管理人员在实际操作中不断提高自身业务水平，进而可以在建设过程中对一些技术性难题进行解决，并把关工程建设的每一项环节，对其中施工技术的缺陷及漏洞进行查漏补缺，并协助相关人员及部门对施工技术进行针对性的改进与优化，从而使施工技术尽可能的与具体的房建工程相适应。
3.3加大信息技术的普及力度
在房建现场的施工过程中，针对具体的工程合理地运用计算机信息技术，如工程管理软件，工程制图软件autocd、红外监控技术、远程控制技术等，从对施工技术进行优化与改进，利用建设工程施工技术管理的专用软件，对房建现场施工技术的运用进行实时的监控与检查，提高施工技术管理的工作效率与质量。
结论：针对当前我国房屋建筑领域迅猛发展的形势，房屋建筑企业需要对施工技术管理提起足够的重视与关注，并针对具体的工程关键部位施工技术进行针对性的优化与改进，使之更加满足具体的工程建设需求，同时需要健全施工技术管理制度，并提高现场施工技术管理人员的业务水平，同时需要加强信息技术的普及力度，如此才能为房屋建筑工程的施工质量提供保障。
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