论文摘要
本文作者在盐城电信分公司工作已10年,参与了盐城电信小灵通的运营决策工作。本文是作者在电信重组的环境下,对盐城电信小灵通业务的运营策略进行思考和研究。全文首先通过对行业重组、国内外小灵通运营现状和趋势了解的基础上,总结了盐城电信的发展状况,并用PEST法分析了盐城宏观竞争环境,用五种力量模型分析了盐城电信移动业务的竞争地位,用SWOT法分析了盐城电信的优劣势和面临的机遇和挑战。其次介绍了盐城电信小灵通发展背景和基本情况,分析了融合业务促进盐城小灵通的发展,进行了小灵通成本效益分析,指出了当前盐城小灵通发展中存在的问题。最后在分析了小灵通竞争形势和现状的基础上,作者从小灵通和C网定位,小灵通发展策略,小灵通保有和迁移策略等多个方面提出盐城小灵通下一步运营思路。在文章结束时,作者结合目前电信行业的实际情况,提出小灵通业务今后值得研究的方向。
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摘要Abstract1 绪论1.1 选题背景及意义1.1.1 中国电信业重组情况1.1.2 中国电信集团公司发展现状1.1.3 选题的意义1.2 小灵通相关知识1.2.1 小灵通业务介绍1.2.2 国内外小灵通发展情况1.2.3 国内外小灵通研究动态1.3 盐城电信介绍1.3.1 盐城电信公司概况1.3.2 盐城电信各项业务发展情况1.4 研究内容和方法2 盐城移动市场竞争情况分析2.1 盐城移动市场宏观环境分析2.1.1 政治法律环境2.1.2 经济环境2.1.3 社会文化环境2.1.4 科技环境2.2 盐城移动市场行业竞争分析2.2.1 波特的五种力量模型2.2.2 盐城移动市场竞争情况2.3 盐城电信经营移动业务的分析(SWOT)2.3.1 优势(S)2.3.2 劣势(W)2.3.3 机会(O)2.3.4 威胁(T)3 盐城小灵通运营现状分析3.1 盐城小灵通基本情况3.1.1 小灵通发展背景3.1.2 小灵通总体发展情况3.1.3 盐城小灵通在全省位置3.2 融合业务促进小灵通发展3.2.1 现有小灵通的融合比例3.2.2 亲情全家福分析3.2.3 一号双机分析3.2.4 我的e家分析3.3 小灵通新入网情况分析3.3.1 小灵通新入网逐年情况3.3.2 小灵通新入网用户调查3.4 小灵通拆机挽留分析3.5 盐城电信小灵通效益分析3.5.1 投资效益评价3.5.2 止损规模核算3.5.3 止流规模核算3.5.4 不同阶段营销策略3.6 盐城电信小灵通发展中存在的问题4 盐城电信小灵通运营策略4.1 小灵通的定位4.2 发展策略4.3 保有策略4.4 迁移策略4.5 小灵通创新结束语致谢参考文献
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标签:小灵通论文; 成本效益分析论文; 运营策略论文;