论文摘要
随着知识经济时代的到来,知识正逐渐取代物质成为现代企业的重要资源,对于知识型组织来说更是关键的核心资源。因而,知识能力的高低直接影响了组织竞争力的强弱,成为组织保持竞争优势的关键。随着市场经济的逐步深入与完善,商业环境发生了巨大的变化,传统的组织模式不能适应更加多变的环境和日益激烈的市场竞争,在这种情况下基于项目团队的知识型组织应运而生。基于项目团队的知识型组织,由于其灵活多变的特点,在市场竞争中逐渐显示出独特的优势。要保持这种特有的竞争优势,组织需要充分利用已有的知识资源,同时能与时俱进的不断获取新资源,提升自身资源能力,提高组织绩效水平和产品竞争力。综上,基于项目团队的知识型组织要保持、显示出特有的竞争优势,就要依赖其核心竞争力——知识能力。本文围绕基于项目团队的知识型组织知识能力指标体系的确立,知识能力的评价及提升策略等问题进行了以下研究:(1)在明确了研究目标、内容、方法及思路后,从知识能力的概念、特性和构成要素,以及知识型组织的涵义、特征、组织形式等方面对国内外相关研究进行了文献综述。(2)通过前文的综述,进一步分析并界定了基于项目团队的知识型组织知识能力的内涵和特性,并对知识能力演化过程进行了分析,给出了演化模型。通过对知识能力内涵的界定和演化分析找出了知识能力的构成要素,并对各要素进行了分析。(3)结合前文的要素分析,运用问卷调查和统计分析的方法,建立了一套组织知识能力的评价指标体系,给出了知识能力的评价方法,即基于语言算子的综合评价方法,并针对本文建立的知识能力评价指标体系给出了相应的算例,进一步对评价方法的应用进行了说明。(4)通过分析知识能力演化过程,以及建立的评价指标体系,从基础资源能力、知识吸收能力、知识共享能力、知识创新能力及文化支持能力五方面给出了知识能力的提升策略。(5)以某软件公司为例,对其知识能力状况进行了分析、评价并给出了相应的’知识能力提升策略。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 研究背景1.1.1 知识管理的兴起与发展1.1.2 基于项目团队的知识型组织产生的背景1.1.3 知识能力的提升是知识型组织保持竞争优势的重要途径1.2 问题的提出1.2.1 基于项目团队的知识型组织缺乏知识能力评价指标体系1.2.2 基于项目团队的知识型组织缺乏知识能力评价方法1.2.3 知识型组织需要完善知识能力提升策略1.3 研究目标与内容1.4 研究方法与思路1.5 论文研究框架第2章 相关研究文献综述2.1 文献来源及统计分析2.2 关于知识管理2.2.1 数据、信息、知识与智慧2.2.2 知识管理概念2.2.3 知识管理的特征2.2.4 知识管理的功能与目标2.3 关于知识型组织2.3.1 知识型组织的涵义2.3.2 知识型组织的特征2.3.3 知识型组织的组织形式2.4 关于知识能力2.4.1 资源、才能与能力2.4.2 知识能力的概念与特性2.4.3 知识能力的构成要素2.4.4 知识能力与创新能力2.4.5 知识能力与核心能力2.5 已有文献的贡献与不足2.6 本章小结第3章 基于项目团队的知识型组织知识能力分析3.1 基于项目团队的知识型组织知识能力内涵分析3.1.1 基于项目团队的知识型组织知识能力内涵3.1.2 基于项目团队的知识型组织知识能力的特性3.2 基于项目团队的知识型组织知识能力演化分析3.2.1 基于项目团队的知识型组织知识能力演化过程3.2.2 基于项目团队的知识型组织知识能力演化模型3.3 基于项目团队的知识型组织知识能力要素分析3.3.1 基础资源能力3.3.2 知识吸收能力3.3.3 知识共享能力3.3.4 知识创新能力3.3.5 文化支持能力3.4 本章小结第4章 知识能力指标体系构建及评价方法4.1 知识能力评价指标调查统计分析4.1.1 评价指标设计原则及初步设计4.1.2 问卷设计及其发放回收情况4.1.3 数据的分析处理4.2 知识能力评价指标体系4.2.1 基础资源能力方面指标4.2.2 知识吸收能力方面指标4.2.3 知识共享能力方面指标4.2.4 知识创新能力方面指标4.2.5 文化支持能力方面指标4.3 评价方法4.3.1 原理与方法4.3.2 算例4.4 本章小结第5章 知识型组织知识能力提升策路5.1 知识型组织基础资源能力提升策略5.2 知识型组织知识吸收能力提升策略5.3 知识型组织知识共享能力提升策略5.4 知识型组织知识创新能力提升策略5.5 知识型组织组织文化支持能力提升策略5.6 本章小结第6章 实例分析6.1 背景介绍6.2 知识能力现状6.3 知识能力评价6.4 知识能力提升策略6.5 本章小结第7章 结论与展望7.1 主要研究成果及结论7.2 本文研究局限性7.3 需要进一步开展的工作参考文献致谢攻读学位期间发表论文及科研情况附录:组织知识能力评价指标调查问卷
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