基于和谐管理理论的房地产企业竞争力研究

论文摘要

房地产业是我国的一个支柱产业,已经成为拉动内需、推动经济增长的关键所在。又由于房地产业关系着国计民生,所以也是政府宏观调控的重点行业,面对国家的调控,房地产企业在开发投资、信贷、售房政策、用地规模和用地运行方式等方面都受到了严格控制。加之,房地产行业基本技术公开化、群体性强、产品更新迅速与其固定性、唯一性、地域性并存等进一步加剧了房地产行业的竞争程度。房产企业在这种情况下,要想生存、发展,根本方法只能以市场为导向,寻找、积累、整合资源形成竞争力,惟有追求企业综合竞争力才是永远立于不败之地的根本战略。因此,分析研究房地产开发企业竞争力,建立相应的评价指标体系是必要的。其研究结果对于房地产开发企业合理配置和整合资源、强化企业管理、提高决策水平、提升竞争力,具有重要的意义。本文首先进行了相关竞争力理论的基础研究,在对相关企业竞争力理论回顾的基础上,提出了现有理论的不足,并将和谐理论引入企业竞争力研究中以弥补其不足,将两种理论很好的进行了整合,认为和谐理论从根源上能够很好的解释竞争优势来源的问题,为后文的研究奠定了理论基石。在对房地产竞争力相关理论研究的基础上,从系统的角度出发界定了房地产企业综合竞争力的概念。其次,针对现有评价方法的不足,在竞争力评价方法上本文创新性地提出了全新的企业竞争力三维评价模型,具体为基于模糊一致矩阵法的位势维度评价模型,主要评价企业竞争力横向比较问题；基于模糊Borda数法则的成长维度模型的构建,主要解决纵向的企业成长力评价方面的问题；基于和谐度理论的和谐维度评价模型构建,主要解决为提升企业竞争力提供优化路径。从三维竞争力评价模型出发,根据各维度评价的目的,分别构建了房地产企业竞争力评价指标体系。最后,以JT公司为实证分析,结论表明JT企业还存在一定的不和谐,并给出了优化路径,认为从系统构成、组织部分、内部环境方面改善更容易得到效果。根据以上分析结果,最终构建了JT房地产企业和谐优化机制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外研究现状分析
• 1.3.1 企业竞争力研究现状
• 1.3.2 目前国内房地产企业竞争力研究文献综述
• 1.4 研究内容及技术路线
• 1.4.1 主要研究内容
• 1.4.2 技术流程
• 2 房地产企业竞争力理论研究
• 2.1 企业竞争力概念的界定
• 2.1.1 企业竞争力的概念
• 2.1.2 企业竞争力与企业竞争优势
• 2.1.3 企业竞争力与企业核心竞争力
• 2.2 基于和谐管理的企业竞争力理论提出
• 2.2.1 一个案例的思考
• 2.2.2 现有理论在解释竞争力问题上的局限性
• 2.2.3 和谐管理分析企业竞争优势的启示
• 2.2.4 和谐管理与相关竞争理论的整合
• 2.3 基于和谐管理理论的房地产企业竞争力内涵
• 2.3.1 房地产企业竞争力构建的特殊性
• 2.3.2 房地产企业竞争力的概念
• 3 房地产企业竞争力三维评价模型的构建
• 3.1 常用的企业竞争力评价方法研究
• 3.1.1 常用的企业竞争力评价方法
• 3.1.2 不同评价方法的比较分析
• 3.2 企业竞争力三维评价模型的提出
• 3.2.1 评价方法的原则
• 3.2.2 企业竞争力三维评价模型的构思
• 3.3 基于模糊一致矩阵法的位势维度评价模型构建
• 3.3.1 模糊一致矩阵法模型的建立
• 3.3.2 位势维度评价指标的构建
• 3.4 基于模糊Borda数法则的成长维度模型的构建
• 3.4.1 模糊Borda数法则的构建
• 3.4.2 成长维度评价指标的构建
• 3.5 基于和谐度理论的和谐维度评价模型构建
• 3.5.1 和谐理论思想
• 3.5.2 和谐的概念及其构成方面
• 3.5.3 系统的和谐度
• 3.5.4 系统和谐度评价矩阵
• 3.5.5 房地产企业系统和谐竞争分析及指标体系构建
• 4 实证研究-以JT房地产企业为例
• 4.1 JT公司背景简介
• 4.2 JT公司三维竞争评价分析
• 4.2.1 JT公司位势维度竞争评价
• 4.2.2 JT公司成长维度竞争评价
• 4.2.3 JT公司和谐维度竞争评价
• 4.2.4 JT公司三维综合竞争评价
• 4.3 JT企业竞争系统的优化分析
• 4.3.1 系统构成方面的优化
• 4.3.2 系统组织方面的优化
• 4.3.3 内部环境方面的优化
• 4.3.4 外部环境方面的优化
• 5 JT公司和谐优化竞争机制的构建
• 5.1 和谐控制机制理论
• 5.2 JT公司"谐则"竞争优化机制的构建
• 5.2.1 加强土地资源储备
• 5.2.2 建立多元化融资平台
• 5.2.3 加强人才工程的建设
• 5.2.4 建立柔性化组织结构
• 5.2.5 薪酬制度的优化与完善
• 5.2.6 绩效管理体系的优化与完善
• 5.3 JT公司"和则"竞争优化机制的构建
• 5.3.1 通过文化和价值观的整合建立信任感
• 5.3.2 营造良好的工作环境
• 5.3.3 培育以人为本的企业文化
• 5.4 JT公司和谐耦合双规则竞争机制的建立
• 6 结论与建议
• 6.1 结论
• 6.2 建议
• 致谢
• 参考文献
• 附录1
• 附录2
• 作者在读期间的研究成果