海格公司智能火灾报警系统开发项目管理研究

论文摘要

进入21世纪,无论从国际技术水平发展趋势来看,还是国内市场的需求来看,分布式智能火灾自动报警系统替代原有的多线制火灾自动报警系统已经成为必然。哈尔滨海格智能电子设备有限责任公司急需一个新产品来激发企业活力和改进现有管理体制中的过时模式。经过详细的可行性分析,公司开发新型的分布式智能火灾自动报警系统,这对于改变公司现状提高公司的综合竞争力具有重要意义。本论文论述了智能火灾报警系统项目开发的启动、计划、执行、控制、终结过程。首先,在项目启动阶段,论文将在对海格公司企业情况分析的基础上,对项目的可行性进行论证,成立项目小组,界定项目范围,确认新项目可行并找到新项目开发过程中最关键环节。其次,在项目计划阶段,本文采用网络图法找到生产工序中的关键路线,以缩短工期、节约成本。制订详细合理的项目预算计划、质量监控计划、沟通计划,列出项目风险清单。在项目的执行和控制阶段,引入例会制,提高课题组解决问题的效率及员工的企业文化素质;实行三段薪金考核体系,激活员工的工作热情;建立新型学习型组织,全面提高员工的数字;实行开发质量控制,实施采购招标制,有效地控制了新产品开发的质量和成本。阐述了对分布式智能火灾自动报警系统开发的样机质检、资料的整理与归档、产品检验认证、专家评审、系统开发的总结等各个方面要求最后,论文提出了分布式智能火灾报警系统开发管理的三点对策。针对项目开发管理中科研人员的特点,提出了提高科研人员有效管理的途径;指出在开发过程中应重视结构工艺设计和管理;开发管理过程应加强产品检验环节等。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的研究背景
• 1.2 论文的研究目的和意义
• 1.2.1 论文研究的目的
• 1.2.2 论文的研究意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 智能火灾自动报警系统的国内外研究现状
• 1.3.2 科研项目管理的国内外研究现状
• 1.4 论文研究的思路及主要内容
• 1.5 论文的研究方法
• 1.6 论文的创新之处
• 第2章 相关项目管理的理论综述
• 2.1 项目的含义与特征
• 2.1.1 项目含义
• 2.1.2 项目特征
• 2.2 项目管理的概念及基本特征
• 2.2.1 项目管理的概念
• 2.2.2 项目管理的基本特性
• 2.3 项目管理的九大领域
• 2.4 网络计划理论
• 2.4.1 网络计划的概念
• 2.4.2 关键线路与网络时间
• 2.4.3 关键路线法
• 2.5 本章小结
• 第3章 海格公司企业管理现状和问题
• 3.1 海格公司企业管理现状
• 3.1.1 企业原有的职能类型
• 3.1.2 各职能部门的职责
• 3.1.3 传统产品开发的运作流程
• 3.2 传统产品开发模式的缺点及改革的必要性
• 3.3 本章小结
• 第4章 智能火灾自动报警系统开发项目的启动和计划过程
• 4.1 项目启动过程
• 4.1.1 传统产品的市场情况调查
• 4.1.2 新项目可行性研究
• 4.2 项目开发组的成立
• 4.2.1 项目开发组的组织结构
• 4.2.2 项目开发组人员的选聘
• 4.2.3 外聘专家的确认
• 4.3 项目范围的界定和工作任务的确定
• 4.3.1 项目工作任务稿的形成过程
• 4.3.2 项目工作任务确定
• 4.3.3 项目工作任务的修改
• 4.4 项目进度的确定
• 4.4.1 绘制开发工序网络图
• 4.4.2 计算关键路线
• 4.4.3 对k工序细化
• 4.4.4 采用并行生产法改进k工序
• 4.5 项目预算的确定
• 4.6 项目质量监控计划、沟通计划及风险评估
• 4.7 本章小结
• 第5章 智能火灾自动报警系统开发项目的实施与控制过程
• 5.1 例会制的实施与重要意义
• 5.1.1 例会制的实施
• 5.1.2 例会制的重要意义
• 5.2 三段薪金考核体系的建立
• 5.2.1 年薪部分计算方法
• 5.2.2 奖金部分计算方法
• 5.2.3 奖励部分计算方法
• 5.3 新型学习型组织的建立
• 5.3.1 在项目开发组内建立学习型组织的计划
• 5.3.2 项目开发组内的学习型组织模式
• 5.3.3 项目开发组内学习型组织模式运行
• 5.4 开发质量的统计与控制
• 5.4.1 开发质量的统计
• 5.4.2 开发质量的分析与控制
• 5.5 采购招标制的实施与成本控制
• 5.5.1 工业品采购招标
• 5.5.2 零部件采购
• 5.6 项目开发的终结过程和实施
• 5.6.1 项目开发的终结过程
• 5.6.2 分布式智能火灾自动自警系统项目开发的实施
• 5.7 本章小结
• 第6章 完善智能火灾自动报警系统开发管理的对策
• 6.1 智能火灾自动报警系统开发管理中科研人员的管理
• 6.1.1 科研人员的特点
• 6.1.2 提高科研人员有效管理的途径
• 6.2 重视结构工艺设计的培养和管理
• 6.3 加强产品检验环节的管理
• 6.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历