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摘要：本文主要对房屋建筑工程监理管理的问题及创新进一步分析了解。加大建筑行业工程的管理力度能够有效地保证建筑行业工程的质量安全，对我国建筑行业的健康发展是十分有利的。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；创新
引言：
随着我国城市化进程的不断较快，推动了建筑业的发展。社会经济的不断发展，使人们的生活水平越来越高，对房屋建筑工程中的质量安全问题也提出了更高的需求。为确保房屋建筑工程的整体质量，必须在工程建设中发挥出监理的职能作用。建筑工程监理作为我国建筑行业监督和管理的关键，必须要充分发挥出建筑工程监理在保证建筑工程质量方面的作用，促进我国建筑行业的健康稳定发展。
一、房屋建筑工程监理管理的简述
在国家经济和人们生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，房屋在不仅仅是人们赖以生存和居住的重要场所，也是一个城市快速发展的象征，一个城市的房屋建筑整体呈现怎样的态势，直接影响着整个城市的风貌。房屋建筑具有工程量大、施工难度高及工程环节较多等特点，再加上施工人员素质相对较低，人员技术水平良莠不齐等因素，决定了房屋建筑的安全隐患难以避免。建筑企业想要在竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展，就必须不断提高自身的信誉和知名度，明确建筑工程监理的本质是为了企业的长远发展，通过房屋监理管理来约束企业的不正当行为，可以促进企业的健康可持续发展，从而获取更多的工程项目，提高经济效益。
二、房屋建筑工程监理管理存在的问题
1.法律法规不健全
随着社会的不断发展，技术的日益革新，在房屋建筑工程中，监理需要依据相关的法律制度开展管理工作。发达国家很早就开始了房屋建筑工程中监理管理工作的实施，因为我国开始进行这项工作的时间相对较短，因此同发达国家相比，我们的制度还是不够完善；房屋建筑工程中建立管理工作跟不上建筑行业的发展，所以房屋建筑的安全质量就不能够得到保证，进而出现了一些安全问题。
2.监理管理人员技术水平较低
房屋建筑工程具有较强的系统性，其中包括大量的分部分项工程，每个部分由多道工序组成，这对于现场监理人员的专业技术水平提出了较高的要求。很多企业要求监理管理人员必须具有监理证书，但是从当前情况来说看，60%的监理管理人员都仅有最基本的监理工程师岗位证书，而且有不到10%的企业监理人员无证上岗，监理管理人员的技术水平及综合素质难以保证。
3.监理管理工作不到位
在建筑工程中，相关的监理管理工作往往落实不到位，监督范围不够全面，建筑的相关管理部门人员监理管理的责任意识不强，导致整个建筑工程出现一些安全隐患问题。其中建筑设计工作没有做到位，整个建筑工程的细节方面做的不到位，审核工作不够仔细；建筑工程的监理管理工作存在较多的问题，对于施工环境等各个方面了解不够充分；在相应的监理管理工作中，很多监督工作只是做做形式，没有深入做到位，效果不明显；审核工作的问题，建筑工程在对于施工材料以及相应的设备审核工作不够严格仔细，导致工程质量受到影响。
4.建筑单位行为不规范
建筑工程监理的唯一负责人应该是监理工程师，建筑单位既然找了监理单位或人员，就应该让监理人员负责现场的管理和监理，由监理人员实施建筑单位的一些决策，建筑单位只需做好工程监理的管理工作，而不是忽视监理单位的作用，直接去参与工程监理。这些问题看似容易处理，但是在实际工作中，很多建筑单位都存在行为不规范的现象，因此引发很多问题。
5.缺少规范的监理市场
工程质量会受到多种因素的影响，不仅有机械、材料、环境等其他因素的影响，还有就是与业主的行为能否规范之间关系是非常密切的。在这个方面，可以将监理委托合同作为参照，监理人员一定要严格的按照技术规范和设计文件来进行施工，对工程的质量进行控制，并且业主自己主要对协调、供给和重要的环节工作进行负责，是不能在项目实行管理工作中直接参与的。
三、房屋建筑工程监理管理的创新分析
1.引入先进的管理经验
我国在开展房屋建筑工程监理管理工作的时间比较的迟，并且外国开展监理管理工作的时间比较的早，在相应的技术就比较的高。因此，我们要以科学的管理办法为依据，接纳先进的管理技术，与我国的实际发展情况结合起来，将与自己相符合的法律法规建立起来，要对实际的房屋建筑施工状况进行掌握，从而使自已的房屋建筑监管水准得到进一步提高。
2.提升人员的专业水平
目前许多建筑企业的监理管理人员的专业知识水平都不是很高，进行房屋建筑工程监理管理工作的过程中，需要准确意识到工作的重要性。因为监理管理人员的专业水平并不是很平衡，这样就使得一定的隐患在房屋建筑施工监理管理工作中存在着。因此，要根据监管人员技术水平的不同进行针对性的培训，使监管人员的技术水平和专业知识得到进一步提高，在监管工作中，建立有关的奖罚机制，从而进一步提高工作人员的工作态度，使监管技术效率得到提高，进一步促进房屋建筑工程质量的发展。
3.加大监理管理的工作力度
在房屋建筑工程管理工作中，相应的管理人员要对房屋建筑工程的整体情况全面了解。在进行监理管理工作的时候，相应的人员一定要对自己的目标进行确定，不能敷衍了事，在对房屋建筑工程施工项目进行检查的时候一定要详细的检查，针对出现的问题和安全问题要及时的进行解决，监督工作要做好，这样才能使得房屋建筑监理管理工作做得更好。
4.创新工程质量的管理
加大工程质量监理的力度，明确监理职责，完善监理机制，监理人员制度的规定范围中进行管理。在工程启动前，进行现场勘查，提出整体的施工质控方案；在施工过程中以方案为基础，进行动态管理，各部门严格按照方案进行施工，如遇到特殊情况需要变更方案，需经过审批方可执行；工程竣工时建筑单位需自行进行质量检查确认，及时发现问题并采取措施，然后进行验收操作。
5.加强对施工进度的掌握
管理房屋工程的施工进度需要掌握好科学适宜的时间节点，实施整体房屋建设工程的管理。对于目前施工进度的管理，一般是保障施工的整体质量，然后参考现场的实际施工状况，有层次有规律的进行相应的工作，这样的话，不但能够取得更好的管理效果，同时还可以让房屋建筑施工的过程实时不浪费时间，而且流畅一气呵成，因此在房屋建筑工程施工步骤这个方面，需要对其有足够的关注，这样才能更好的保障工程的施工进度符合计划要求的工期。
6.明确部门之间的关系
建筑工程的房屋监理管理不仅仅是其内部自身工作的问题，也涉及到与其他相关部门的相互配合与合作，与其他部门也具有不同的业务关系，也需要进行进一步地明确和规范。只有协调好各部门之间的关系，彼此之间融洽协调，才能够提高监理管理工作的效率，更好地服务于建筑工程的发展和进步，也更加有助于监理单位在未来的工作中具有更强的适应性。
结束语
综上所述，我国的建筑行业正在迅速的发展，越来越多的企业开始从事建筑方面的行业，房屋建筑工程监理管理工作的重要性不言而喻，面对快速发展的房屋建筑行业，必须要做好基本的监理管理工作。只有不断进行调整和进步，加强监督和管理，提高监理人员的认识水平及技术水平，才能促进建筑行业的健康可持续发展。
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