中国企业知识型员工激励机制研究

论文摘要

随着知识经济时代的来临,企业的经济增长方式发生了质的变化。知识在创造价值的过程中,其功效已远远高于传统的物质、资本等生产要素,成为所有创造价值要素中最基本、最重要的要素。拥有知识并能灵活运用知识创造价值的知识型员工理所当然的成了这个时代的弄潮儿,与非知识型员工相比,知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。目前很多企业面临知识型员工流失率居高不下,对工作的满意度偏低和创造性不能最大限度发挥等严重问题,传统的管理模式受到了严重挑战。如今,如何有效地激励知识型员工,激发其工作的积极性和创造性已成为了中国现代企业可持续发展的一个核心命题。本文在阐述知识型员工含义及国内外知识型员工激励的研究现状的基础上,深入分析了知识型员工鲜明的个性特征和特有的工作特征,评述了我国企业当前的激励机制,总结了我国企业在知识型员工的激励上存在的问题。为了解决现存问题,首先,利用模糊数学理论建立了公平公正公开的绩效考核方案,为知识型员工激励机制的设计奠定了坚实的基础、提供了可靠的依据;然后,在前人研究成果的基础上分析和整合了知识型员工的激励因素,创造性地构建了知识型员工环境型全面激励模型;最后,对该模型中的各个激励因素进行深入分析后,精心设计了中国企业知识型员工激励机制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外研究现状分析
• 1.2.2 国内研究现状分析
• 1.2.3 文献综合分析
• 1.3 本文研究的主要方法和主要内容
• 1.3.1 本文研究的主要方法
• 1.3.2 本文研究的主要内容
• 第2章 知识型员工及相关激励理论概述
• 2.1 知识型员工的基本理论
• 2.1.1 知识型员工的概念界定
• 2.1.2 知识型员工的特征
• 2.1.3 知识型员工的需求分析
• 2.2 激励理论
• 2.2.1 激励的内涵
• 2.2.2 激励的人性假设理论
• 2.2.3 相关激励理论及其分类
• 2.3 知识型员工的激励理论
• 2.3.1 委托代理理论
• 2.3.2 人力资本产权激励理论
• 2.4 总结
• 第3章 我国企业知识型员工激励现状及主要问题分析
• 3.1 我国企业知识型员工的激励现状
• 3.2 我国企业知识型员工激励中存在的主要问题
• 3.2.1 薪酬满意度低
• 3.2.2 缺乏公平公正的绩效考评体系
• 3.2.3 忽视了知识型员工个人成长与发展的需求
• 3.2.4 忽视了知识型员工的成就需求和精神激励
• 3.2.5 没有形成完整的激励体系
• 3.3 我国企业知识型员工激励工作失效的成因分析
• 3.3.1 领导者的错误观念导致激励工作的失败
• 3.3.2 缺乏对知识型员工特殊需求的了解
• 3.3.3 现行激励机制存在许多问题
• 3.4 我国传统文化对知识型员工激励的影响
• 3.4.1 中国传统文化特点
• 3.4.2 中国传统文化透析知识型员工的激励模式
• 第4章 知识型员工绩效考核方案设计
• 4.1 知识型员工绩效考核的内容
• 4.2 知识型员工绩效考核指标体系的建立
• 4.3 知识型员工绩效考核指标的量化
• 4.3.1 绩效标准的设定
• 4.3.2 定性与定量指标的归一化处理
• 4.4 知识型员工绩效评价模型的建立——AHP-模糊综合评价模型
• 4.4.1 考核指标权重的确定——层次分析模型
• 4.4.2 模糊综合评价
• 4.5 AHP-模糊综合评价模型的应用
• 4.6 绩效考核结果的应用
• 第5章 知识型员工环境型激励机制模型的提出
• 5.1 激励机制的含义
• 5.2 知识型员工的激励原则
• 5.3 知识型员工环境型激励机制模型的构建
• 5.3.1 模型准备
• 5.3.2 环境的定义
• 5.3.3 模型构成
• 5.4 知识型员工环境型激励机制模型说明
• 第6章 知识型员工环境型激励机制的设计
• 6.1 薪酬制度设计
• 6.1.1 薪酬制度的选择
• 6.1.2 薪酬结构设计
• 6.1.3 薪酬水平的确定
• 6.2 晋升通道设计
• 6.3 职业生涯规划设计
• 6.4 培训制度设计
• 6.5 参与决策激励设计
• 6.6 人际关系激励设计
• 6.7 工作条件激励设计
• 6.8 企业文化建设
• 第7章 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 后续展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果