论文摘要
建设项目管理是电力系统计划管理和生产管理人员经常接触的一项工作。然而,建设项目管理不同与企业管理,在工程建设中,不能套用企业管理的方法管理工程建设。本论文应用建设项目管理的基本理论,研究了地下变电站建设管理的目标控制与工程监理的原理和方法;以新华110kV地下变电站为例,对该地下式变电站建设的主客观因素进行了分析,并重点分析了运用建设项目基本管理理论的有关过程。分析和研究主要立足于投资方或业主方的角度,对业主方在建设项目的策划、投资目标、质量目标、进度目标的控制予以分析,为今后类似的项目策划和项目控制提供一个参考平台。
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中文摘要英文摘要第一章 引言1.1 论文的研究背景1.2 论文研究的意义1.3 国内外研究动态1.4 论文的主要研究内容第二章 地下变电站建设项目管理基本理论研究2.1 建设项目管理概述2.1.1 建设项目管理的基本含义2.1.2 建设项目管理的内容2.1.3 建设项目管理与企业管理的区别2.2 地下变电站建设项目策划2.2.1 地下变电站建设项目策划的特点2.2.2 地下变电站建设项目决策期策划2.2.3 地下变电站建设项目投资决策2.3 新华110kV 地下变电站建设项目投资决策2.3.1 新华110kV 地下变电站建设的主客观原因2.3.2 新华110kV 地下变电站建设的决策过程第三章 新华110kV 地下变电站建设管理研究3.1 新华110kV 地下变电站建设管理的投资目标控制3.1.1 投资目标控制的基本内容3.1.2 投资目标控制的基本方法3.2 新华110kV 地下变电站建设管理的质量目标控制3.2.1 质量控制的特点3.2.2 新华110kV 地下变电站建设质量管理3.3 新华110kV 地下变电站建设管理的进度目标控制3.3.1 进度控制原理3.3.2 进度控制的措施3.3.3 进度调整3.3.4 新华110kV 地下变电站进度计划实施情况第四章 地下变电站建设管理的工程监理研究4.1 工程监理的定义和内容4.2 监理单位与地下变电站建设各有关单位的关系4.3 工程监理机构及规划4.4 各阶段的监理工作内容4.5 新华110kV 地下变电站建设的工程监理第五章 结论参考文献致谢在学期间发表的学术论文和参加科研情况
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