论文摘要
企业专利战略是企业宏观发展战略的重要组成部分,企业专利战略在企业中处于核心地位,在企业的发展过程中起主导作用。企业实施专利战略,可以使企业获取市场竞争优势,提高企业的核心竞争能力和盈利水平,促进企业的建设与发展。甘肃作为西北欠发达省份,构建和实施企业专利战略,对提高企业的技术创新能力、推动地方经济发展具有重要意义。本文以甘肃省属监管企业——金川集团有限公司的专利战略构建为案例,通过对目前甘肃生疏监管企业专利战略构建中存在的盲目追求专利数量、专利水平低,专利保护问题较多、专利管理不到位以及专利的外部保护环境有待进一步加强等专利管理现状进行了阐述。同时运用调查法、模拟法、经验总结法等方法,对目前甘肃省属企业专利管理存在的专利意识差、自我保护能力不足,缺乏专利管理机构和专利激励约束机制,专利数量少、技术含量低等问题以及问题产生的原因直接原因,包括专利的技术含量低、专利侵权成本低、法制观念淡薄以及企业缺乏专利战略等额问题,通过对金川集团专利战略的构建进行实证研究研究和分析。提出了金川集团专利战略构建的指导思想、构建目标,专利战略构建的具体要素以及实施专利战略的优势。通过上述分析,能够对甘肃省属监管企业专利战略的构建提供必要的、有益的借鉴和参考。