基于提高服装供应链快速反应能力对策研究

论文摘要

服装行业既是我国的传统产业,又是我国拓展国际贸易的基础产业之一,在中国经济发展中占有重要的地位。鉴于国内经济结构调整的不断加快、国际竞争的不断加剧以及服装行业市场需求的瞬息万变,服装行业的管理水平也应向更高的水平发展,做到与时俱进。我国服装行业供应链管理存在较多问题,比如管理理念落后,信息化程度低,供应链各节点之间协作不力、沟通不畅以及高库存与低客户满足率并存等,这些问题严重影响和制约了服装供应链的快速发展。解决这些问题的途径之一是提高服装供应链快速反应能力,使服装行业缩短交货期、降低成本、提高顾客满意度,进而提高我国服装行业的国际竞争力。本文针对我国服装行业的基本情况,分析了提高服装供应链快速反应能力的必要性,总结了影响服装供应链快速反应能力的因素有供应链管理、订单反应流程效率、服装产品分销、供应链节点企业之间的合作及信息化建设进程,利用层次分析法将各影响因素按重要性进行优先排序,根据影响因素的重要程度提出了优化订单流程、服装产品销售管理、加强服装供应链管理、建立服装供应链的合作机制及基于电子商务的信息化建设五个方面的相关对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 论文研究方法
• 1.4 论文研究内容及思路
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究思路
• 第二章 我国服装行业概况
• 2.1 我国服装行业产品分类
• 2.2 我国服装行业产品消费特点
• 2.3 我国服装行业市场特征
• 2.4 我国服装行业的发展动态
• 2.5 我国服装行业面临的挑战
• 第三章 服装供应链快速反应能力相关范畴
• 3.1 服装供应链的构成、分类及特点
• 3.1.1 服装供应链的构成
• 3.1.2 服装供应链分类
• 3.1.3 服装供应链的特点
• 3.2 快速反应能力描述
• 3.2.1 快速反应的几种理解
• 3.2.2 服装供应链快速反应的发展过程
• 3.2.3 服装供应链快速反应能力特征
• 3.2.4 服装供应链快速反应能力评价
• 3.3 服装供应链快速反应能力存在的问题
• 3.4 提高服装供应链快速反应能力的意义
• 第四章 提高服装供应链快速反应能力影响因素及评价
• 4.1 服装供应链快速反应能力影响因素分析
• 4.1.1 供应链管理水平
• 4.1.2 订单反应流程效率
• 4.1.3 服装产品分销能力
• 4.1.4 服装供应链各环节的配合
• 4.1.5 服装供应链的信息化进程
• 4.2 提高服装供应链快速反应能力影响因素评价
• 4.2.1 评价方法的选择
• 4.2.2 评价模型的构建
• 第五章 国内外提高服装供应链快速反应能力的经验借鉴
• 5.1 选择业务外包
• 5.2 加强营销渠道建设
• 5.3 加快信息化建设
• 第六章 提高服装供应链快速反应能力对策研究
• 6.1 优化订单反应流程
• 6.1.1 构建高效的服装企业组织结构
• 6.1.2 提升服装产品研发能力
• 6.1.3 提高服装产品生产柔性
• 6.2 强化服装销售管理
• 6.2.1 准确预测客户需求
• 6.2.2 创新服装产品销售模式
• 6.2.3 完善服装产品流通方式
• 6.2.4 做好客户关系管理
• 6.3 加强服装供应链管理
• 6.3.1 优化服装供应链网络
• 6.3.2 提高物流服务能力
• 6.4 建立服装供应链合作机制
• 6.4.1 供应链合作机制建立的原则
• 6.4.2 合作伙伴的评估
• 6.4.3 合作关系中的风险防范
• 6.4.4 建立合作关系中的利益分配机制
• 6.4.5 建立合作关系中的激励机制
• 6.5 配套基于电子商务的服装供应链信息化建设
• 6.5.1 服装供应链信息化建设的必然性
• 6.5.2 服装供应链基于电子商务的信息化建设内容
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 在学期间发表的论著及取得的科研成果